Yhä useammat hyvämaineiset yritykset ovat peruneet Science-Based Targets (SBTi) -tavoitteensa. Syy? Kyvyttömyys täyttää päästöjen vähentämiselle asetettuja tiukkoja vaatimuksia. Tämä suuntaus korostaa huolestuttavaa kuilua alkuperäisten kestävän kehityksen sitoumusten ja niiden saavuttamisen käytännön haasteiden välillä.

SBTi:n hiljattain julkaisemassa raportissa 54% osallistuneista yrityksistä "sijoittivat Scope 3:n esteeksi nettonollatavoitteen asettamiselle" ja sanoivat, että "scope 3 on liian suuri haaste". Tärkeintä on, että useimmat yritykset eivät ole valmiita tekemään pitkäaikaisia ​​nettonollasitoumuksia, jotka ne voivat todella täyttää. Tämä voi johtua liian monista epävarmuustekijöistä heidän toimitusketjussaan, tulevaisuuden ennustamattomuudesta ja epäilyistä tavoitteiden asettamisesta.

Mitä ovat Scope 3 -päästöt ja miksi ne ovat tärkeitä? 

Scope 3 -päästöt ovat yksi monista esteistä, joita hankinta- ja kestävän kehityksen johtajat kohtaavat yrittäessään saavuttaa nettonolla-tavoitteensa. Nämä päästöt (jotka muodostavat epäsuorat päästöt toiminnoista, kuten hankinnoista, investoinneista ja myytyjen tuotteiden käytöstä) ovat usein vaikeimpia mitata ja hallita. Monille yrityksille Scope 3 -päästöt muodostavat suurimman osan hiilijalanjäljestään. Luotettavien tietojen puute, monimutkaiset toimitusketjut ja sidosryhmien vaihteleva sitoutuminen saavat yritykset tuntemaan, että nämä päästöt eivät ole niiden hallinnassa. 

Strategiat tämän esteen voittamiseksi

Vaikka Scope 3 -päästöt ovat vakava haaste, yrityksillä on muutamia tapoja saada parempi käsitys toimitusketjustaan ​​ja vähentää näitä kauaskantoisia päästöjä.

Yhteistyö arvoketjussa:  Teemme tiivistä yhteistyötä tavarantoimittajien ja asiakkaiden kanssapäästöjen vähentämispyrkimysten tukeminen on elintärkeää. Aloitteet voivat sisältää yhteisiä kestävän kehityksen hankkeita, parhaiden käytäntöjen jakamista ja jopa taloudellisia kannustimia hiilijalanjäljen vähentämiseksi. Esimerkiksi, YhteensäEnergiat luonut a vastuullisen ostoohjelman keskittyy neljään kestävään pilariin, mukaan lukien toimittajien tietoisuuden lisääminen, kestävien vaatimusten noudattaminen ja toimittajaauditointien suorittaminen.

Realististen, asteittaisten tavoitteiden asettaminen: Sen sijaan, että yritykset pyrkisivät alusta alkaen suuriin, pitkän aikavälin tavoitteisiin, ne voivat hyötyä pienempien, asteittain kasvavien tavoitteiden asettamisesta. Tämä lähestymistapa mahdollistaa mukautukset matkan varrella ja voi auttaa ylläpitämään vauhtia myös haasteiden ilmaantuessa. Maersk, tanskalainen laivayhtiö, on keskittynyt vähentämään Scope 3 -luokan 4 päästöjään (kuljetus ja jakelu alkupäässä) käynnistämällä ECO toimitus joka vuokraa raskaita sähköautoja toimittajilleen ja tarjoaa vaihtoehtoisia vihreitä polttoaineita toimituskulut.

Parannettu tiedonkeruu ja -analyysi: Parempiin tiedonhallintajärjestelmiin sijoittaminen on ratkaisevan tärkeää. Yritykset voivat hyödyntää teknologiaa kerätäkseen tarkempaa ja kattavampaa tietoa toimitusketjunsa päästöistä, mikä mahdollistaa tehokkaamman päätöksenteon. DitchCarbon kerää tekoälyn avulla reaaliaikaisia ​​päästötietoja tuhansista toimittajista. Tämän tiedon avulla tiimisi voi tehokkaasti ajaa muutosta koko toimitusketjussa ja nähdä eron kokonaispäästöissäsi. 

Tie nettonollaan on monimutkainen, etenkin mitä tulee Scope 3 -päästöjen hallintaan. Ymmärtämällä haasteet ja toteuttamalla kohdennettuja strategioita yritykset voivat kuitenkin tasoittaa tietä kestävämmälle tulevaisuudelle. 

Ota yhteyttä jo tänään nähdäksesi, kuinka DitchCarbon voi tehdä vähennystavoitteistasi toteutettavissa!

• SEO-pohjainen sisällön ja PR-jakelu. Vahvista jo tänään.
• PlatoData.Network Vertical Generatiivinen Ai. Vahvista itseäsi. Pääsy tästä.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Tietoa laajennettu. Pääsy tästä.
• PlatoESG. hiili, CleanTech, energia, ympäristö, Aurinko, Jätehuolto. Pääsy tästä.
• PlatonHealth. Biotekniikan ja kliinisten kokeiden älykkyys. Pääsy tästä.
• Lähde: https://ditchcarbon.com/blog/articles/scope-3-emissions-barriers-cause-hundreds-of-corporations-to-abandon-net-zero-goals/