Zephyrnet logo

8 tapaa parantaa varastosi tehokkuutta! – Supply Chain Game Changer™

Treffi:

Ylläpitätpä sitten pientä perheyritystä tai suurta jakelukeskusta, tiedät, että se on aukot varaston täyttämisen tehokkuus voi vakavasti hidastaa liiketoimintaasi.

Ja nykypäivän kuluttajavetoisessa talouselämässä ei ole varaa moskeilla, sillä 63 prosenttia kuluttajista sanoo odottaa kolmen päivän toimitusta vakiona.

Prosessin tarkka tarkastelu voi auttaa varmistamaan, että olet suorittaa tehokasta toimintaa ja että asiakkaasi ovat aina tyytyväisiä palveluihisi.

tehottomuus Epätarkan inventaarion, hitaan varastojen täydentämisen, huonosti toimivan teknologian ja muiden muodossa, jos niihin ei puututa, voit maksaa miljoonia vuodessa, mutta niiden tunnistaminen voi olla sen oma kallis haaste. Tässä on joitakin tapoja, joilla voit löytää ja sulkea haavoittuvuuksia toteutusprosessissasi.

1. Paranna varaston tarkkuutta

Tiesitkö, että vähittäiskaupan varastot ovat keskimäärin vain tarkkoja 63 prosenttia ajasta? Miksi tämä on niin iso juttu, kysyt? Jos varastonumerosi ovat poissa, et voi varastoida, poimia, pakata ja viime kädessä täyttää toimintoja huipputeholla.

Varastonhallinnan asennus järjestelmä auttaa sinua pitämään jakelukeskuksesi varastossa ja tavarasi oikeilla alueilla. Se yhdistää jokaiselta kanavalta pyydetyt työprosessit täydelliseen varastoon – kauttaaltaan monipuolinen tehostettu järjestely, joka auttaa sinua löytämään tuotteet ja toteuttamaan tilaukset tarkemmin ja tehokkaammin.

Puhumattakaan, me kaikki tiedämme, että asiakkaat ja kumppanit odottavat näkevänsä, mitä on varastossa ja milloin tilauksen aikana. Paranna varaston tarkkuutta varastointiratkaisut jotka takaavat vertaansa vailla olevan tarkkuuden.

2. Tee prosessistasi ennustettavissa

Kun prosessisi vaihtelee suuresti päivästä, viikosta, kuukaudesta tai vuodenajasta toiseen, syntyy tehottomuutta. Tosiasia on, että jos et tiedä mitä odottaa joka päivä, menetät työ- ja käyttökustannuksia, puhumattakaan tavaroiden yli- tai alivarastoista.

Varaston täyttämisen tehokkuus

Sijoita hyvään yritysten jakeluohjelmistot auttaa valvomaan, ennustamaan ja automatisoimaan järjestelmiäsi ennustettavuuden parantamiseksi. Kun ohjelmistosi hoitaa suuren osan valvonnasta ja ylläpidosta puolestasi, on helpompi keskittää huomiosi uudelleen ja parantaa ponnistelujasi muualla.

3. Investoi RFID-järjestelmään

Toteutusprosessissa olevat budjettikulut voivat kasvaa nopeasti ja estää yritystäsi nopeasta kasvusta, mutta niiden tunnistaminen voi olla todella vaikeaa, jos sinulla ei ole oikeita järjestelmiä. Läpinäkyvyys ja tietojen seuranta toimitusketjun kaikilla tasoilla on elintärkeää, jotta voit kehittää vakaata analytiikkaa, ja analytiikkaa tarvitaan vaikuttavien muutosten tekemiseen päivittäisellä tasolla.

Radiotaajuisen tunnistustekniikan (RFID) ja yksityiskohtaisen seurantaohjelmiston avulla avaat läpinäkyvyyden ja seurannan ennennäkemättömällä tavalla, mikä auttaa varmistamaan paremman datan yhdistämisen.

 4. Vähennä kosketuksia ja käsittelyä

Tarkastele laitoksesi tyypillisen esineen keskimääräistä kosketusmäärää – eli kuinka monta kertaa kohdetta käsitellään. Mitä enemmän kosketuksia tai askeleita, sitä enemmän tilaa virheille ja väärinkäytöksille. Kunkin yksikön käsittelykertojen vähentäminen on arvokas suoritus, joka voi auttaa estämään virheitä, vaurioita ja varkauksia ja samalla nopeuttaa prosessiasi.

Huomaa, että kosketukset eivät rajoitu ihmisten kosketuksiin. Kosketukseksi voidaan katsoa mitä tahansa vaihetta toteutumisen elinkaaressa, oli se sitten robottipoiminta, lavan kuljetus tai ihmisen pakkaus.

5. Optimoi laitoksen kulku

Saatat ajatella, että laitoksesi järjestelyllä ei ole juurikaan vaikutusta yrityksesi tehokkuuteen tai menestykseen, mutta näin ei yksinkertaisesti ole. Sujuvan virran luominen saapuvien tavaroiden vastaanottamisesta lähetysten lähettämiseen on tärkeää prosessin tiesulkujen ja tehottomuuden estämiseksi.

Palkkaaminen a varaston suunnittelun optimointi asiantuntija on paras tapa tehdä tämä, jos uskot, että laitoksesi tarvitsee melko massiivisen kunnostuksen. Se auttaa myös optimoimaan tallennustilaasi, jotta voit tallentaa enemmän ilman päivittämistä.

6. Käytä vähemmän pakkausta

Jokaisen toimituspäällikön tavoitteena tulisi olla käytettyjen pakkausten määrän vähentäminen. Enemmän pakkausta merkitsee enemmän vaiheita, enemmän käsittelyä, enemmän aikaa, enemmän rahaa ja enemmän jätettä.

Otetaan Amazon esimerkkinä pakkausten vähentämisestä varaston lisäämiseksi: eCommercegiant pyrkii haastamaan valtavat pakkaustehottomuutensa käyttämällä enemmän kirjekuoria ja kehittää järjestelmää, jonka avulla he voivat lähettää tuotteet alkuperäisissä pakkauksissaan. Tavoitteenasi tulee aina olla selvittää, kuinka parhaiten suojata kuljetettavat tavarat mahdollisimman vähillä materiaaleilla.

7. Optimoi keräilytoiminnot

Keräily – tiettyjen tavaroiden poimiminen niiden valmistelemiseksi lähetystä varten – on yksi minkä tahansa hyvin öljyttyjen toimituskeskusten ydinkomponenteista. Koska jopa pienetkin tehottomuudet poiminnassa voivat vaikuttaa vakavasti tulokseesi, on olemassa kaikenlaisia ​​uskomattomia keräilytekniikoita (jälleen vain katso Amazon esimerkeiksi).

Mutta sinun ei tarvitse maksaa miljoonia korkean teknologian poimintaroboteista saadaksesi työn suoritettua oikein. Pienet muutokset, kuten tilausten yhdistäminen yksittäisiksi matkayksiköiksi ja kaikkien keräilytoimintojen pitäminen maantasolla, voivat olla suuria muutoksia ajan myötä.

8. Optimoi uraoperaatiot

Slotting on prosessi, jossa keskuksesi inventaario järjestetään ennen kuin se poimitaan, käsitellään ja täytetään. Kuten poiminta, lähtötyön optimointi ja lavahyllyt voi tuoda valtavasti tuottoa pienillä ja edullisilla muutoksilla.

Pienetkin säädöt, kuten nopeimmin liikkuvien tavaroiden pitäminen laitoksen helpoimmin saavutettavissa olevissa paikoissa, voivat mullistaa liiketoimintasi. Katso slottingia tieteenä ja noudata parhaita käytäntöjä varmistaaksesi, että tuotteet täytetään kohtuullisessa ajassa.

Varaston täyttämisen tehokkuudessa on kyse Analyticsista

Loppujen lopuksi pääset vain niin pitkälle missä tahansa varasto saavuttaa tehokkuuspyrkimys, jos suoritat, testaat, mittaat ja säädät osana ketterää, jatkuvasti kehittyvää optimointistrategiaa. Mutta miten teet mitattavissa olevia muutoksia, jos sinulla ei ole mittauksia aluksi?

Parasta, mitä voit tehdä parantaaksesi prosessejasi jatkuvasti, on seurata, seurata ja seurata lisää. Oikeilla ohjelmistoilla ja laitteilla voit tarkkailla, mitata ja mukauttaa aiempien suorituskykytietojen perusteella. Sieltä tehokkuuspuutteiden kurominen on helppoa!

Warehouse Fulfillment Efficiency -artikkelin ja julkaisuluvan täällä tarjoaa Christina Morrison. Alun perin kirjoitettu Supply Chain Game Changeriin ja julkaistu 24. lokakuuta 2019.
spot_img

Uusin älykkyys

spot_img