پمو: خوش اومدی حامد. خیلی خوب است که شما را در نمایش دارم! من دوست دارم در مورد Susa Ventures و آنچه شما علاقه مند به سرمایه گذاری در آن هستید چیزهای زیادی بشنوم.

حماد اسلم: قطعا! از اینکه من را دارید متشکرم اینجا بودن باعث خوشحالی است. اجازه دهید ابتدا کمی درباره شوش به شما بگویم و کمی درباره خودم.

پمو: باشه، باشه.

حماد اسلم: شوش، ما سال هاست که در این منطقه هستیم، 8 و 375 سال است. شوش از لحاظ تاریخی یک صندوق مرحله اولیه بوده است. اما اکنون ما یک مرحله اولیه و یک صندوق اولیه هستیم. ما روی سرمایه گذاری های Seed و سرمایه گذاری های سری B و C تمرکز می کنیم. ما چهار حوزه تمرکز داریم - نحوه نگرش ما به جهان. ما در مورد آن از نظر SaaS، Fintech / Insurtech، زنجیره تامین / لجستیک و مراقبت های بهداشتی فکر می کنیم. ما اخیراً با 125 میلیون دلار در آخرین خانواده سرمایه خود بسته ایم: 250 میلیون دلار برای صندوق اولیه و XNUMX میلیون دلار صندوق فرصت است که برای سرمایه گذاری های موجود و خالص سری B و C جدید استفاده می کنیم. برخی از سرمایه گذاری های بزرگ ما که حتماً درباره آنها شنیده اید عبارتند از Robinhood، Flexport - ما در هر دو کسب و کار اولین پول بودیم، Expanse در سمت SaaS، Viz.ai در بخش Healthcare. Stord یکی دیگر از مشاغل تدارکاتی است که ما در آن سرمایه گذاری کرده ایم و اخیراً در آخرین دور آنها شرکت کرده ایم. بنابراین، می دانید، سابقه بسیار هیجان انگیز، واقعاً هیجان انگیز است. هدف ما همیشه شراکت با مشاغل شگفت انگیز و ارائه کمک و پشتیبانی و هر کاری است که می توانیم برای کمک به موفقیت آنها انجام دهیم. سابقه من در نرم افزار و سرمایه گذاری فین تک است. من اوایل امسال به شوش پیوستم. قبل از شوسا، من در Vista Equity بودم و روی رشد و خرید نرم افزار سرمایه گذاری تمرکز داشتم و قبل از آن مدتی را در Morgan Stanley به عنوان بانکدار سرمایه گذاری فناوری گذراندم. بنابراین، انتقال شگفت انگیزی به شوش بود.

پمو: و عجب، نام‌های بزرگی وجود دارد و بدیهی است که نمای کلی خوبی از بازار دارد. به من بگویید از زمان بحران چگونه بوده است؟ من در ابتدا زمانی که شروع به پخش پادکست کردم، زمانی که قرنطینه در پالو آلتو در سال گذشته رخ داد، می‌دانم که اساساً همه علامت‌های سوال زیادی در مورد اینکه کارها به کجا می‌رود داشتند، اما اکنون بازار واقعاً داغ شده است. سرمایه گذاری در سری B و C چگونه است؟

حمد اسلم: بله، کاملاً فکر می‌کنم چند چیز در طول یک سال، یک سال و نیم گذشته اتفاق افتاده است، و این واقعاً بازار VC را در تمام مراحل فوق‌العاده کرده است. اما من فکر می کنم، در ابتدا، و من مطمئن هستم که شما از قبل این را می دانید، اما در ابتدا - در چند ماه اول ابهامات زیادی وجود داشت، سوالات زیادی وجود داشت و سپس در آغاز تابستان، بازار با غرش برگشت

پمو: آره، آره.

حماد اسلم: من فکر می‌کنم وقتی به شرکت‌های مرحله اولیه فکر می‌کنید، چند چیز به طور گسترده اتفاق افتاده است. وقتی در مورد مشتریان هدف آنها فکر می کنید - من فکر می کنم به طور گسترده در سراسر ایالات متحده و حتی در اقتصاد جهانی - فکر می کنم مشتریان شروع کرده اند به نتایج و اهداف بسیار بیشتری تبدیل شوند. آنها شروع به درک اهمیت داشتن راه‌حل‌های بازگشت سرمایه بالا کرده‌اند که می‌تواند آنها را در انجام کارآمد و مؤثر کسب‌وکارشان سوق دهد و بر صرفه‌جویی در هزینه‌ها و همه این موارد فشار بیاورد، و من فکر می‌کنم این به شرکت‌های در حال رشد جوان فرصتی عالی برای همسویی با آنها می‌دهد. مشتریان بالقوه‌شان و با مشتریان فعلی‌شان واقعاً راه‌حل‌هایی را ارائه می‌کنند که دارای بازگشت سرمایه (ROI) سختی هستند، که منافع بسیار واقعی را برای مشتریان فراهم می‌کند و همانطور که من در مورد جهان فکر می‌کنم، فکر می‌کنم این روندی است که قطعاً ما را سال‌ها به آینده سوق داده است. از نظر تحول دیجیتال منظورم این است که می‌بینید که در مراقبت‌های بهداشتی، سلامت از راه دور به بخش اصلی و بزرگ امروز تبدیل شده است. در حالی که 2 سال پیش، قبل از همه‌گیری، آنطور که ما فکر می‌کردیم در مرکز و جلو نبود. و این فقط یک مثال است. مردم در سراسر جهان، در سراسر صنایع، به دنبال راه‌حل‌های فناوری هستند که می‌تواند تنگناها را حل کند، که بتواند مشکلاتی را که دارند حل کند. مثال عالی دیگری که می‌خواهم در اینجا برجسته کنم، چیزی است که با بحران زنجیره تامین جهانی که در حال حاضر با آن مواجه هستیم، می‌بینید.

پمو: اوه بله، بله.

حمد اسلم: افرادی مانند رایان پترسن، بنیانگذار Flexport، در تلاش برای شناسایی مشکلاتی که ما در دنیای غیر دیجیتالی داریم و یافتن راه حل هایی برای آن مشکلات و اینکه چگونه می توانید با منافع این شرکت های در حال رشد جوان ازدواج کنید، کار شگفت انگیزی انجام می دهند. با حل مشکلات مشتریان گسترده تر و مشکلات جهانی گسترده تر. بنابراین این یک روند بسیار هیجان انگیز است که ما شاهد آن هستیم، حتی در سمت B و C، و من فکر می کنم این چیزی است که نشانه بسیار بسیار خوبی برای استارت آپ ها است.

پمو: مثل اینکه همه ما خیلی سریع به سمت نوآوری بیشتر سوق داده شده ایم، درست است؟

حماد اسلم: دقیقا! نوآوری بیشتر همیشه یک چیز عالی است، بنابراین همانطور که من جهان امروز را می بینم، فکر می کنم که این بخش بزرگی از گفتگوهای ما در آینده خواهد بود.

پمو: حتما. بله و نوآوری بیشتر هیجان انگیز است و بسیار عالی است که در آن لبه برش شور و خلاقیت باشید. اما چیز دیگری که ظاهر شده است، که کمی خارج از بحث است، استفاده انسان از فناوری مانند بسیاری از سایت‌های رسانه‌های اجتماعی واقعاً به دلیل کمبود انسانیت در معرض نمایش قرار می‌گیرد. بنابراین، من فکر می‌کنم که این تعادل دیگری است که باید به وضوح مورد توجه قرار گیرد و بحران این کار را انجام داده است. و به نظر می رسد که ما باید با آن زندگی کنیم. قرار نیست از بین برود و ما باید خود را با یک دنیای کاملا جدید وفق دهیم. بنابراین یک دیدگاه واقعا جالب است. به من بگو، حماد، از بحران عرضه جهانی و بحران کشتیرانی، که مدت زیادی است ادامه دارد، چه چیزی را می بینی. به نظر شما چه فرصت هایی وجود دارد؟

حماد اسلم: بله، قطعا. ما، در شوش، سابقه‌ای داریم و همیشه از نگاه کردن به راه‌حل‌هایی که بر صنایعی متمرکز شده‌اند که دوست داریم آن‌ها را «غبارآلود» بنامیم، هیجان‌زده می‌شویم. این زنجیره تامین، تدارکات جهان است. و بیمه بازی دیگری در آنجاست. واقعاً چیزی که این صنایع غبارآلود را تعریف می کند این است که آنها نسبت به سایرین در تحول دیجیتال خود بسیار عقب مانده اند. بنابراین، همانطور که ما در مورد نوع راه حل هایی که در اینجا ارائه می شود فکر می کنم، فکر می کنم، مردم، کارآفرینان و بنیانگذاران در شناسایی مشکلات خاصی که در شبکه های جهانی ما وجود دارد کار بزرگی انجام می دهند. به طور خاص در زنجیره تامین، کاری که به عنوان مثال Flexport انجام می دهد، باورنکردنی است. برای مثال، فکر کردن به نحوه بهتر فاکتور کردن، ایده جالب دیگری است. اینکه چگونه در مورد تدارکات برون مرزی فکر کنیم، خواه حمل و نقل یا دریانوردی [یکی دیگر از اینها است. شکاف های قابل توجه و قابل توجهی در شبکه های ما وجود دارد. وقتی می‌گویم شبکه‌ها، واقعاً منظورم تمام جنبه‌های مختلف زندگی ماست که آن‌طور که باید دیجیتالی نشده‌اند. بنابراین من فکر می‌کنم هرچه جلوتر می‌رویم، تمرکز بیشتری روی برخی از آن حوزه‌ها خواهد بود. من فکر می کنم یک چیز که من بسیار متوجه آن شده ام این است که ما به عنوان انسان و به عنوان یک جامعه جهانی، به عنوان ملت ها و جوامع فردی، با جهانی شدن جهان و روندی که اوضاع در پنجاه سال گذشته داشته است، این موضوع را به خود گرفته است. بسیاری از این خطرات سیستماتیک جهانی. به عنوان مثال، خط کشتیرانی برای ما یک ریسک سیستماتیک بزرگ است. دیدید وقتی یک کشتی در کانال سوئز گیر کرد، همه چیز در سراسر صفحه برای چندین هفته تحت تأثیر قرار گرفت. توانایی کاهش برخی از این خطرات سیستمی، همانطور که می‌گویید، با استفاده مؤثر و کارآمد از فناوری، هم از نظر پیش‌بینی آن و هم اجرای راه‌حل‌هایی که نقش مهمی در جلوگیری از برخی از این مشکلات در آینده، من فکر می کنم [این] یک راه بسیار هیجان انگیز است که چگونه از اینجا به آینده فکر کنیم. و ما شاهد ظهور همان نوع نوآوری ها و چیزهای هیجان انگیز در برخی از صنایع دیگر خواهیم بود که در تحول دیجیتال پیشرو هستند. به عنوان مثال، فین تک چیزی است که شما روی آن تمرکز زیادی دارید.

پمو: بله.

حمد اسلم: هیجان زیادی در مورد همسو کردن علایق مشتری نهایی با شرکت و همچنین منافع کاربر نهایی با یکدیگر وجود دارد. شرکت های زیادی هستند که کارهای بسیار هیجان انگیزی را نیز در این زمینه انجام می دهند. بنابراین، من فکر می‌کنم همه‌گیری قطعاً نظرات مردم، نظرات مشتریان، نظرات شرکت‌ها را به پذیرش گسترده‌تر برخی از این موارد نیز تغییر داده است.

پمو: بسیار هیجان انگیز است که بحران قطعاً نوآوری و پذیرش فین تک را به سرعت بالا برده است. این خارق العاده است. بنابراین، بدیهی است که شما دو طرف شمشیر را همانطور که همیشه می گویند می شناسید - یک جنبه منفی و یک جنبه مثبت. سوال دیگری که می خواستم از شما بپرسم، شما اشاره کردید که شرکت شما در رابینهود سرمایه گذاری کرده است. شما چی فکر میکنید؟ دیدگاه شما شخصاً در مورد درامی که چندی پیش با GameStop اتفاق افتاد چیست؟

حماد اسلم: ببین، من فکر می کنم در نهایت…

پمو: و این فقط یک درام دیگر در کل دوره درام بود. اما بسیار شگفت انگیز بود، اینطور نیست؟

حماد اسلم: بله، بله. منظورم این است که مطمئناً دیدن قدرت سرمایه‌گذاری خرده‌فروشی واقعاً قابل توجه بود و اگر همه چیز را در مورد آنچه اتفاق افتاده کنار بگذارید، و می‌دانید که آیا GameStop بیش‌ازحد ارزش‌گذاری شده یا کمتر از ارزش‌گذاری شده است. با کنار گذاشتن همه اینها، من فکر می کنم در هسته اصلی آن، یک چیز که ما واقعاً شاهد آن بودیم این است که چقدر سرمایه گذاری در دنیای امروز برای یک سرمایه گذار خرد متفاوت است و من فکر می کنم بسیاری از این کارها انجام شده است زیرا رابینهود روش سرمایه گذاری در ایالات متحده را دموکراتیک کرده است. منظورم این است که همه ما 5 سال پیش، 7 سال پیش را به یاد می آوریم - خیلی دور قبل نیست، درست است؟ این حتی یک عمر پیش نیست - ما مجبور شدیم به Fidelity برویم و یک حساب کارگزاری باز کنیم و زمان زیادی طول کشید تا آن را انجام دهیم. اگر می‌خواهید گزینه‌ها را معامله کنید یا اگر می‌خواهید چیزی غیر نقدشونده معامله کنید، باید کمیسیون می‌پرداخت: کمیسیون‌های واقعاً بالا در کنار آن، که برای سرمایه‌گذاران خرده‌فروش چندان مناسب نبود. و بازار [و] ساختارهای بازاری وجود داشت که واقعاً برای کمک و کمک به سرمایه‌گذاران نهادی یا سرمایه‌گذاران معتبر وجود داشتند. اما یک سرمایه گذار خرد متوسط ​​راهی برای حضور در بازار نداشت. بنابراین وقتی به حماسه GameStop و هر آنچه که از آن زمان تاکنون رخ داده است فکر می‌کنید، فکر می‌کنم این قدرتی است که ما به کجا می‌رویم، در حال دموکراتیک کردن این بازارهای سهام یا به طور کلی سرمایه‌گذاری هستیم. ما آن را به دست مردم می‌سپاریم و به آنها حق انتخاب می‌دهیم، از بسیاری جهات، به آنها این انتخاب را می‌دهیم که بر اساس آنچه فکر می‌کنند عمل کنند، که به نظر من ایده‌ی درخشانی است. بنابراین، من فکر می‌کنم در نهایت قدرت پلتفرم Robinhood و آنچه بنیانگذاران Robinhood و خود شرکت توانسته‌اند از نظر اهدافی که تعیین کرده‌اند به دست آورند را نشان می‌دهد. و شما می‌توانید درباره حماسه GameStop بحث کنید و چیزهای زیادی در ساختارهای بازار وجود دارد که باعث آن شده است، اما من فکر می‌کنم در هسته اصلی آن، این نشانه‌ای است که همه چیز بسیار دموکراتیک‌تر می‌شود. و مردم دست به سازه هایی می زنند که در ابتدا برای آنها خارج از محدوده بود.

پمو: و همچنین برای استارت‌آپ‌ها جالب است که زمان‌بندی یک عامل بزرگ است، چیزی که هیچ‌کس واقعاً نمی‌تواند آن را کنترل کند. و من می‌توانم بگویم که بازار هزاره، زمانی که بحران شروع شد، اساساً از این فرصت استفاده کرد تا به تجارت آنلاین و یادگیری در مورد آن بپردازد، که بسیار عالی است زیرا شکست‌های زیادی برای بازار هزاره وجود داشته است. بنابراین آنها قدرت، توانمندی خود را گرفتند و کاری برای آن انجام دادند. بنابراین بله، قطعاً یک نشانه مثبت دیگر برای دموکراتیزه کردن این عملکرد که سال ها پیش هرگز فرصتی برای آن نداشتیم. خیلی ممنون. حماد. به نظر شما به طور کلی کارها در مورد نوآوری به کجا می روند؟ شما به عنوان یک سرمایه گذار روی میز چنین صندلی رشک برانگیزی دارید. دیدگاه شما در مورد آن چیست؟

حماد اسلم: این یک سوال عالی است و می دانید، ما صادقانه می توانیم ساعت ها در مورد آن صحبت کنیم، از نظر اینکه نوآوری به کجا می رود. اما اجازه دهید... من فکر می کنم شاید مفید باشد اگر فقط در مورد برخی از چیزهایی که در فین تک می بینم صحبت کنیم. من فکر می کنم ما می توانیم این کار را انجام دهیم.

 پمو: باشه، عالی میشه. باشه.

حماد اسلم: بنابراین، چند چیز وجود دارد که من واقعاً در مورد اینکه نوآوری به کجا می رود، هیجان زده هستم. اولین چیزی که می خواهم بر آن تاکید کنم فقط سطح رشد و نوآوری است که از بازارهای نوظهور بیرون می آید، که در دنیای امروز بسیار هیجان انگیز است. می دانید من اصالتاً پاکستانی هستم. بنابراین من از نزدیک چشم انداز پاکستان را دنبال کرده ام. شما راه حل های بسیار جالب زیادی را می بینید که در سال های اخیر، در 12 تا 24 ماه گذشته ارائه شده اند و دیدن آن بسیار هیجان انگیز بوده است. در ابتدا، برخی از چیزهایی که می‌خواهم به آنها اشاره کنم، راه‌حل‌های دفتر کل دیجیتال و وام سرمایه در گردش کوتاه‌مدت هستند که برای خرده‌فروشان SMB عرضه می‌شوند که بخش مهمی از اقتصاد آنجا را تشکیل می‌دهند. راه حل هایی وجود دارد که بیشتر بر کشاورزی متمرکز است و راه هایی را به کشاورزان ارائه می دهد تا بتوانند محصول خود را بهتر بفروشند و بتوانند وام هایی را که به شدت به آنها نیاز دارند از منظر سرمایه در گردش دریافت کنند. راه‌حل‌هایی وجود دارد که با برخی از جمعیت عظیمی که دارای بانک‌های ضعیف هستند در اقتصاد پاکستان مقابله می‌کند. برخی از آن‌ها راه‌حل‌هایی برای مصرف‌کننده هستند که در حال ایجاد بانک‌های نئوبانک هستند، که به شما حساب‌های بانکی و کارت‌های نقدی را به افرادی که قبلاً آن‌ها را نداشتند، ارائه می‌دهند. افزایش حقوق و چیزهای دیگری که از آن ناشی می شود. بنابراین، می دانید، نوآوری های زیادی در حال رخ دادن است، و پاکستان فقط یک مطالعه موردی در اینجا است. ما آن را در سراسر صفحه می بینیم - ما آن را در آفریقا نیز می بینیم. شرکتی وجود دارد که ما در آن سرمایه گذاری کردیم، بامیه، که اساساً در حال توسعه چیزی نزدیک به Plaid for Nigeria است که بسیار هیجان انگیز است. و ما شاهد نوآوری های مشابه در LatAm هستیم. من فکر می‌کنم کاری که مردم در پایان روز انجام می‌دهند این است که به ساختارهای موجود نگاه می‌کنند و می‌گویند: «هی، اینها بسیار ناکارآمد هستند. نشتی های زیادی در این سیستم های موجود وجود دارد و راه هایی وجود دارد که می توانیم آن را بهبود بخشیم. ما می‌توانیم این اصطکاک را در مورد برخی از آن ساختارهای موجود کاهش دهیم و راه‌های خلاقانه‌ای برای ارائه آن به مشتریان خود – هم مصرف‌کنندگان و هم برای کسب‌وکارها – پیدا کنیم. در مورد آمریکای لاتین هم همینطور. شوش در تاریخ اخیر بسیار بر آمریکای لاتین متمرکز بوده است. ما چندین سرمایه گذاری بسیار جالب و هیجان انگیز فین تک در مکزیک و کلمبیا انجام داده ایم و به بازار برزیل نیز نگاه می کنیم. بنابراین، ما شاهد وقوع همه اینها هستیم و این یکی از زمینه‌هایی است که به نظر من بسیار هیجان‌انگیز است. قطعه دیگر این است که وقتی به نحوه راه‌اندازی ریل‌های سیستم مالی ما فکر می‌کنید، نوآوری‌های بسیار هیجان‌انگیزی وجود داشته است که در طول 5 تا 10 سال گذشته اتفاق افتاده است. و این‌ها راه‌حل‌های کامل پشته هستند که زیرساخت فین‌تک را فراهم می‌کنند اما آن را در پیشنهاد خود ارائه می‌کنند. بنابراین، شرکت‌هایی که در اینجا به آنها فکر می‌کنم، PayPal's of the world، Stripe's of the world، Marqeta در زمینه صدور کارت هستند. کاری که آنها انجام می دهند در ساختارهای فعلی زیرساخت چه در پرداخت ها و چه در طرف های دیگر بسیار نوآورانه است.

 حمد اسلم: شما Finix دارید که به طرز چشمگیری روش تسهیل پرداخت را تغییر می دهد. طرز فکر شما در مورد کیک لایه پرداخت در حال تغییر و دور شدن از PayFac سنتی با ارائه یک راه حل برچسب سفید است. بنابراین، این ایده گسترده تر از چیزهای برچسب سفید، به نظر من، بسیار هیجان انگیز خواهد بود. ما در Treasury Prime سرمایه گذاری کردیم که در بخش خدمات بانکی کاری بسیار مشابه انجام می دهد. بنابراین، مطمئناً یک مکان هیجان‌انگیز آنجاست و من فکر می‌کنم که نوآوری‌های بیشتری نیز در آن جبهه اتفاق می‌افتد. قطعاً برای من منطقه بسیار هیجان انگیزی است زیرا به فین تک فکر می کنم. آخرین چیزی که در اینجا برجسته می کنم این است که این ریل های موجود و این خطوط لوله موجود اغلب تمایل به اصطکاک دارند که یا به صورت داده های نادرست نادرست و از نظر عدم دقت در داده ها ایجاد می شود. شاید تاخیری وجود داشته باشد یا شاید نوعی از آن چالش ها وجود داشته باشد. همانطور که ما در مورد نقش داده ها در فین تک فکر می کنیم، این نقش بسیار سریع در حال تغییر است و شرکت ها نیز به روش های کاملاً متفاوت به آن فکر می کنند. برخی از ارائه دهندگانی که بر کاهش اصطکاک از نظر نحوه انتقال داده ها، نحوه جذب و نحوه پردازش آنها تمرکز دارند، قطعاً آینده بسیار خوبی در اینجا خواهند داشت. این روند دیگری است که من در حال بررسی آن هستم. من می خواهم به نوعی بیشتر در مورد آن بیاموزم و قطعاً یکی از آنها که فکر می کنم به ویژه هیجان انگیز است زیرا ما در مورد جهان آینده فکر می کنیم.

پمو: و این یک مرور کلی عالی است حماد. این بسیار جالب است که کشورهایی که تعداد زیادی از افراد بدون بانک دارند، در واقع با بسیاری از نوآوری های جدید روبرو شده اند. و من حدس می‌زنم وقتی مشکلی دارید، برخی از افراد جامعه سعی می‌کنند آن را حل کنند. بنابراین، جالب است زیرا مطمئناً از جامعه فین‌تک در ایالات متحده پشتیبانی کرده است. من بیش از 11 سال پیش از ایرلند و لندن آمدم و از اینکه فین تک در ایالات متحده به کندی جذب شد، به نوعی شگفت زده شدم و از افرادی که می دانید چرا این اتفاق می افتد، پرسیدم؟ من حدس می‌زنم که مدیران فعلی تسلط بسیار قوی بر همه چیز داشتند و اکنون آنها باید به روی بسیاری از نوآوری‌های فین‌تک باز شوند، به خصوص با توجه به بحران، اما همچنین با همه این نوآوری‌هایی که از کشورهایی می‌آیند که در گذشته آن‌ها این کار را نمی‌کردند. بیش از حد به آن توجه کرده‌اید، بنابراین باید مشکل را داشته باشید و آنقدر دردناک باشد که سعی کنید آن را حل کنید. آیا شما موافق هستید؟

حماد اسلم: نه مطلقا! کاملا! منظورم این است که کلاه VC خود را برای یک ثانیه بردارم و فقط از دیدگاه مصرف کننده به آن فکر کنم. اولین باری که از لندن دیدن کردم، سال‌ها پیش بود و به یاد می‌آورم چیزی که در مورد سیستم پرداخت در انگلستان مرا غافلگیر کرد این بود که شما ایده کارت‌های بدون تماس را داشتید! در آن زمان، کارت‌های بدون تماس در ایالات متحده چیزی نبود. به آن فکر می‌کنید و متوجه می‌شوید – و این از بسیاری جهات یک مثال عالی است – که چگونه اروپا از نظر انقلاب فین‌تک و دیجیتالی‌سازی از برخی جهات از ایالات متحده جلوتر بوده است. اینها دررفتگی های دیوانه کننده ای است که گاهی می بینید. فکر می‌کنید ایده‌هایی وجود دارند که از نظر سهولت دسترسی مشتری، از بین بردن برخی از اصطکاک‌هایی که در مورد آن صحبت کردیم، از نظر ایجاد تجربه بهتر و بهبود امنیت - بسیاری از آن جنبه‌ها، بسیار بدیهی به نظر می‌رسند. این یک مثال عالی از این است که چقدر دررفتگی های مختلف در دنیای امروز داریم و راه طولانی در پیش داریم. گاهی اوقات، مردم فکر می کنند فین تک به اوج خود رسیده است، اما من فکر می کنم ما هنوز در مراحل اولیه هستیم. و این حتی در مورد Web3 و Crypto صحبت نمی کند. من آن را به عنوان یک حیوان کاملاً مجزا نسبت به فین تک سنتی که ما در مورد آن فکر می کنیم فکر می کنم. اما چیزهای هیجان انگیز زیادی آنجا در جریان است.

پمو: بله، بله، به همین دلیل است که ما هنوز درگیر هستیم. مطمئنا همینطوره! خیلی متشکرم، حمد، برای چنین گفتگوی جالبی. و بله، مشتاقانه منتظر بازگشت شما به برنامه بعداً در خط هستم.

حماد اسلم: قطعا! امروز هم از صحبت کردن با شما لذت می برم. از اینکه من را دارید متشکرم

پمو: ممنون.

منبع: https://www.fintechsv.com/interviews/podcasts/hammad-aslam-investor-susa-ventures/