La startup aeroespacial de California, Archer Aviation Inc., tiene una visión multimillonaria de llevar a la gente por la ciudad en vehículos eléctricos autónomos similares a helicópteros. No tiene ingresos ni un vehículo listo para los pasajeros, pero eso no ha frenado a la empresa de tres años.
En lugar de trabajar en la oscuridad con un presupuesto reducido, la forma tradicional en que las nuevas empresas pasan sus años de formación, Archer se convirtió en parte del frenesí de SPAC que se apoderó de Wall Street. Este mes anunció un acuerdo para fusionarse con una empresa de adquisición de propósito especial, recaudando $ 1.1 mil millones y obteniendo una valoración de $ 2.7 mil millones.
"El mercado de SPAC fue realmente un gran lugar para recaudar mucho capital de una sola vez", dijo el cofundador y co-director ejecutivo de Archer, Adam Goldstein. Está previsto que la empresa comience a cotizar en la Bolsa de Valores de Nueva York en unos meses.
Los SPAC han cambiado el guión del modelo de desarrollo de varias décadas para las empresas emergentes, lo que permite a las empresas incipientes con pocos o ningún ingreso acceder a los mercados públicos antes. El cambio permite a los inversores aficionados, excluidos durante mucho tiempo de la creación de riqueza inicial, entrar en la planta baja de los negocios disruptivos. Es una dinámica que puede generar grandes beneficios, pero también conlleva grandes riesgos, ya que las empresas jóvenes son mucho más vulnerables a la ruina.
Desde principios del año pasado, los inversores han invertido más de 130 millones de dólares en SPAC, "empresas de cheques en blanco" que cotizan en una bolsa con el objetivo de fusionarse con una empresa privada para hacerla pública. Tanto los operadores bursátiles aficionados como los fondos de cobertura se han acumulado en busca de empresas de alto crecimiento.
Fuente: Wall Street Journal - SPAC Frenzy anima a las empresas emergentes de Silicon Valley a renunciar a la financiación de riesgo: informe
