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¿Omicron ha vuelto a interrumpir el espacio de trabajo de India Inc?

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Parece que el virus COVID-19 y su n número de mutaciones arruinarán nuestra transición al Año Nuevo una vez más. La variante Omicron del virus, aunque se ha determinado clínicamente que no es tan letal, tiene el potencial de causar otra ola de la pandemia y un bloqueo posterior, que se espera alrededor de febrero de 2022.

Lo que es peor es que esta variante apareció justo cuando las empresas de todos los sectores habían logrado recuperar algo parecido a la normalidad o se estaban preparando para reabrir sus espacios de oficina para sus empleados.

“Ya volvimos a trabajar completamente desde la oficina. Sin embargo, la seguridad de los empleados es clave para nosotros y podríamos tomar una decisión sobre el futuro de nuestro espacio de trabajo con el tiempo ".

C Jayakumar, CHRO, L&T

A pesar de que los profesionales adoptaron el "trabajo desde casa" durante los últimos dos años, e incluso lograron alcanzar un grado considerable de eficiencia, también pudieron volver al trabajo desde la oficina a tiempo completo, después de un largo intervalo.

Sin embargo, algunos aspectos integrales de las operaciones, como la colaboración y la sincronización dentro de la fuerza laboral, eran algo deficientes.

Con la amenaza de la nueva variante, varios líderes empresariales internacionales, incluidos Google y Apple, que se habían hecho públicos con una fecha de reapertura, han tenido que retrasar sus fechas o reconsiderar su decisión.

Para la India, sin embargo, la difusión de la nueva variante se encuentra todavía en una etapa muy incipiente. Dado que Delhi y Maharashtra, entre muchos otros estados, han introducido un conjunto más ligero de restricciones, las empresas que hubieran tenido como objetivo cerrar la sesión de su aparato Zoom tienen otras cosas que discutir.

"Actualmente, el gobierno de Delhi ha ordenado que las oficinas funcionen al 50% de su capacidad, que es lo que estábamos haciendo de todos modos".

Amit Chincholikar, CHRO, productos de consumo de Tata

Planes de reelaboración

Shailesh Saumya Singh, jefe de adquisición de talentos de Max Life Insurance, le dice a HRkatha que la nueva variante les ha hecho implementar cambios en sus planes de reapertura. “Anteriormente, estábamos avanzando con un plan de reapertura según el cual nuestras oficinas habían comenzado a abrir en octubre, de manera gradual. Sin embargo, ahora dejaremos que nuestros empleados respondan si desean reincorporarse a la oficina. Tienen la opción de trabajar desde la oficina si quieren ”, dice.

Estar atento

Singh afirma que la gerencia de Max actualmente está atenta a la situación, que no parece estar funcionando de manera positiva cuando se trata de regresar a las oficinas. “Si la situación mejora, consideraremos volver a nuestros planes anteriores. Si no es así, entonces la decisión de implementar un cierre completo también está en las tarjetas ”, informa además.

Paramjit Nayyar, CHRO, Hero Housing Finance, le revela a HRKatha que hasta hace una semana, la compañía operaba en un modelo híbrido, pero ahora ha cambiado completamente a operaciones remotas.

“Hemos ordenado que los empleados se sometan a la prueba RT-PCR una vez a la semana. La empresa también ha comenzado a adquirir concentradores de oxígeno, solo para que estemos preparados en caso de los peores golpes ”.

Paramjit Nayyar, CHRO, Hero Housing Finance

Cambio de prioridades

En los últimos años, la definición misma de éxito ha cambiado para una organización, según Nayyar. “Garantizar la salud de los empleados es ahora el mayor éxito de una organización, mientras que el éxito anterior de las personas solo se derivaba de su rentabilidad para la organización”, explica.

Preparando

En sintonía con esto, el equipo de liderazgo de Hero Housing Finance ha estado deliberando sobre garantizar la salud y seguridad de sus empleados durante las últimas tres semanas, informa Nayyar. “Hemos ordenado que los empleados se sometan a la prueba RT-PCR una vez a la semana. La empresa también ha comenzado a adquirir concentradores de oxígeno, solo para que estemos preparados en caso de los peores golpes ”, informa Nayyar.

Moverse con precaución

Anurag Verma, VP-HR, Uniphore, nos dice que el plan actual de la Compañía es avanzar con extrema precaución. Uniphore había planeado anteriormente abrir las puertas de las oficinas a mediados de enero, ya que su gente estaba ansiosa por reincorporarse a las oficinas.

"Estamos constantemente deliberando si mover el tiempo de reapertura"

Anurag Verma, vicepresidente de recursos humanos, Uniphore

“Nuestros planes de reapertura anteriores eran puramente voluntarios y estábamos planeando aumentar la ocupación de oficinas de manera gradual. Sin embargo, la situación no parece realmente alentadora ahora. Estamos constantemente deliberando sobre si mover el tiempo de reapertura ”, dice Verma.

Reiterando cómo la seguridad es primordial para Uniphore y cómo no quiere comprometer eso, explica: "Los empleados deben estar seguros, aunque para muchos es un desafío trabajar de forma remota".

C Jayakumar, CHRO, L & T, nos dice que no habrá ningún cambio en los planes de la Compañía como tal. Larse & Toubro había regresado a trabajar desde la oficina hace algún tiempo y Jayakumar no ve que la Compañía dé un paso atrás en este momento.

“Ya volvimos a trabajar completamente desde la oficina. Sin embargo, la seguridad de los empleados es clave para nosotros y podríamos tomar una decisión sobre el futuro de nuestro espacio de trabajo con el tiempo ”, afirma.

Jayakumar dice que L&T será "más cauteloso para garantizar que el lugar de trabajo sea seguro y protegido" y, naturalmente, "querrá evitar cualquier propagación no deseada". Jayakumar también revela que actualmente están tratando de actualizar los protocolos y pautas de COVID-19 con su gente.

"No hay mucho cambio en nuestro enfoque de nuestro espacio de trabajo, ya que nunca nos desviamos del modelo híbrido y de la FMH"

Kartik Rao, CPO, The Good Glamm Group

Amit Chincholikar, CHRO, Tata Consumer Products, también se hace eco de la declaración de Jayakumar sobre que la Compañía se apega a sus planes a partir de ahora. “Actualmente, el gobierno de Delhi ha ordenado que las oficinas operen al 50 por ciento de su capacidad, que es lo que estábamos haciendo de todos modos. Por lo tanto, nada ha cambiado para nosotros en este momento. Estamos atentos y monitoreando la situación a medida que se desarrolla ”, dice Chincholikar.

Permaneciendo flexible

Además, Tata Consumer Products solo permite que los empleados vacunados regresen a la oficina y es muy cauteloso al desinfectar regularmente el espacio de trabajo. “Continuaremos con este régimen. Todo es statu quo en este momento. Seguiremos monitoreando la situación y seremos flexibles ”, agrega.

“Anteriormente, estábamos avanzando con un plan de reapertura según el cual nuestras oficinas habían comenzado a abrir en octubre, de manera gradual. Sin embargo, ahora dejaremos que nuestros empleados respondan si desean reincorporarse a la oficina ”.

Shailesh Saumya Singh, jefe de adquisición de talentos, Max Life Insurance

Adherirse al modelo híbrido

Kartik Rao, CPO, The Good Glamm Group, cree que el modelo de trabajo híbrido llegó para quedarse. “No hubo muchos cambios en nuestro enfoque de nuestro espacio de trabajo, ya que nunca nos desviamos del modelo híbrido y de la FMH, incluso cuando la pandemia se aflojó”, dice.

"Si bien las oficinas continuarán dando la bienvenida a sus empleados, seremos cautelosos y preferiremos tomarnos las cosas con calma", dice Rao a HRKatha. Sin embargo, “entendemos que la colaboración en la fuerza laboral es fundamental y, por lo tanto, estamos diseñando un marco para eso en consecuencia”, agrega.

Rao revela que Good Glamm Group aún no se compromete a que su fuerza laboral vuelva al 100% del trabajo desde la oficina. Actuará según el requisito.

El puesto ¿Omicron ha vuelto a interrumpir el espacio de trabajo de India Inc? apareció por primera vez en recursos humanos katha.

PlatoAi. Web3 reinventado. Inteligencia de datos ampliada.
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Fuente: https://www.hrkatha.com/features/has-omicron-disrupted-india-incs-workspace-again/

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