La mayoría de las veces, mis blogs aquí se relacionan con la práctica de marcas canadienses, siempre cambiante y, a menudo, de interés para los propietarios y profesionales de marcas registradas. Esta vez, sin embargo, estoy escribiendo sobre transiciones a mitad de carrera, que se han vuelto cada vez más comunes entre los profesionales de PI y han afectado a muchas personas que conozco en todo el mundo. Estas pueden ser experiencias desafiantes para navegar.

El año pasado participé en una sesión de INTA en la que se discutió la importancia de identificar el propósito, la visión y la motivación en nuestras carreras. A menudo, perdemos la motivación y nos sentimos menos inspirados sin darnos cuenta de cuándo está sucediendo. Estos cambios pueden ocurrir lentamente y ser el resultado de influencias externas e internas. También es normal tener altibajos en nuestro compromiso y trayectoria profesional. La identificación y el reconocimiento es el primer paso hacia la reincorporación y una renovada motivación en el trabajo. Si bien muchas personas establecen objetivos profesionales y personales al comienzo de cada año, muchas no se controlan regularmente ni realizan autoevaluaciones durante todo el año.

Independientemente de dónde trabajemos, es importante establecer metas realistas y hacer planes proactivos. Comience con la identificación de su objetivo y luego cree un marco para el éxito.

Hay una serie de sugerencias para ayudar con la motivación profesional, ¡muchas de las cuales no tienen nada que ver con el trabajo en sí! Tener pasatiempos, intereses, ser voluntario, hacer ejercicio, pasar tiempo con amigos y familiares son importantes y contribuyen a nuestra satisfacción en el trabajo y nuestra capacidad para manejar los desafíos relacionados con el trabajo.

El desarrollo empresarial es algo que todos deben tener en cuenta, incluidos los administradores y los abogados internos. Desarrolle una red dentro y fuera de su organización. Involúcrate con organizaciones locales e internacionales. Hablar, escribir y ser un miembro activo de su comunidad puede ser un excelente vehículo para aumentar su exposición, construir su red y conocer mejor a las personas.

Anticipe que ocurrirá un cambio a mitad de carrera; es posible que no esté planeado y que ocurra inesperadamente. Pueden ocurrir transiciones de la práctica privada a la práctica interna y de la práctica interna a la práctica privada. Con frecuencia, los cambios pueden ocurrir de formas más sutiles dentro de su organización.

Continúe fortaleciendo su marca, red, sea auténtico en sus conexiones, reconozca sus fortalezas y lo que le gusta hacer, invierta en usted mismo y en lo que le gusta hacer fuera del trabajo.

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