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Ya está disponible la nueva generación de software de Lone Wolf

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En el primer lanzamiento de su “próxima generación” de software inmobiliario, Lone Wolf Technologies presentó esta semana un centro de marketing de varios niveles.

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En el primer lanzamiento de su “próxima generación” de software inmobiliario, Lone Wolf Technologies presentó esta semana un centro de marketing de varios niveles, según un comunicado de prensa del 9 de noviembre. El producto es parte de una mayor renovación de arriba a abajo de la tecnología industrial de Lone Wolf. primero anunciado en la conferencia T3 Sixty la semana pasada.

El centro de marketing fue diseñado para brindar a los agentes una experiencia de inicio de sesión único para acceder a una variedad de funciones para llegar al consumidor, promoción de listados, creación de CMA, búsqueda de inicio de clientes y administración de jornadas de puertas abiertas. El usuario puede ganar eficiencia cuando una multitud de actividades de marketing se limitan a un entorno uniforme.

También ayuda a mantener unidos los mensajes cuando se distribuyen a través de múltiples canales, mejora la atención de un agente a sus esfuerzos y ayuda a fomentar la adopción, una preocupación importante tanto para las proptechs como para los corredores que les pagan.

Jimmy Kelly, director ejecutivo de Lone Wolf, ha expresado su deseo de cambiar la forma en que se entrega la tecnología a los agentes, diciendo en la feria T3 Sixty, así como en el comunicado de prensa más reciente, que los agentes están sobresaturados con software ineficaz.

"En este momento, la industria inmobiliaria no necesita promesas: necesita pruebas de que los proveedores pueden ofrecer el software que necesita para el futuro", afirmó Kelly. "Es más importante que nunca en el mercado actual que los agentes inmobiliarios, y especialmente los agentes de compradores, tengan las herramientas que necesitan para expresar su valor a los clientes potenciales".

Kelly se refiere a casos judiciales recientes y demandas presentadas recientemente, que cuestionan la forma en que se compensa a los agentes compradores. Más claramente, su punto es que si los consumidores van a pagar directamente a los agentes compradores, querrán saber por qué están pagando.

"Pero como nosotros, como organización, hemos dicho durante gran parte del año pasado, los agentes inmobiliarios necesitan un mejor software para hacer eso, no más software, y ese software está aquí hoy en la forma de nuestro centro de marketing para agentes".

En relación con más software, Kelly dijo en el evento T3 Sixty que las corredurías pagan por una gran cantidad de software que no utilizan. en un poco de Contenido patrocinado Para Inman, Kelly explicó su opinión.

“Cuando diriges una agencia de corretaje, no agregas un nuevo software por capricho. Hay un proceso: identificar una necesidad, crear un caso de negocio, evaluar opciones y ver si se ajusta al presupuesto. Aún así terminas con ocho piezas nuevas en un par de años”.

Lo último de Lone Wolf se divide en niveles de cuenta. El Plan Empower, como lo describe la empresa, "se centra en construir conexiones sólidas con los clientes y establecer agentes como un recurso de referencia a través de estrategias de comunicación poderosas, relevantes y oportunas".

El segundo nivel, Amplify, obtiene su valor de la generación de leads y la gestión a largo plazo de las fuentes comerciales.

Lone Wolf dijo que ha renovado sus productos de software para abordar mejor las necesidades de los usuarios en cada etapa de la venta de una vivienda, centrándose en garantizar que la corredora esté capacitada para tomar decisiones más rápido y con más información que nunca.

Otras nuevas versiones que los clientes de Lone Wolf pueden esperar incluyen una nueva solución de back office, un sistema de transacciones y el nuevo "BrokerMetrics by Lone Wolf". La base de todo será Lone Wolf Foundation, una plataforma conectada diseñada para transformar la forma en que todos obras inmobiliarias, según la empresa. La mayoría de las actualizaciones se implementarán a principios del primer trimestre de 1.

Envíe un correo electrónico a Craig Rowe

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