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Cómo optimizar el transporte terrestre: estrategias y tecnologías

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Si bien la pandemia sacudió la industria de la logística, tenemos la oportunidad de utilizar algunas estrategias y herramientas antiguas y nuevas para mejorar significativamente las operaciones logísticas y reducir costos.

La pandemia de COVID-19 trajo nuevos desafíos a la industria de la cadena de suministro, agravando su ya volátil naturaleza. Años después, las cadenas de suministro todavía están tratando de recuperarse de los efectos persistentes de la pandemia, las perturbaciones causadas por las zonas de conflicto, la escasez de suministro y la desaceleración económica en Estados Unidos.

Para adaptarse, las empresas de logística han encontrado nuevas estrategias para mantener los bienes en movimiento y aportar innovación a las cadenas de suministro, incluido el uso del transporte terrestre en combinación con el transporte aéreo y marítimo para aumentar la eficiencia general y entregar a los clientes.

Cómo impulsar la eficiencia y agilizar el transporte terrestre en la industria logística: estrategias y herramientas para mejorar el rendimiento logístico y minimizar costos... Click To Tweet

Sin embargo, existen muchos desafíos en el transporte terrestre. Es necesario tener en cuenta la escasez de mano de obra, el aumento de los costos del combustible y la capacidad limitada de carga para racionalizar el transporte terrestre e impulsar la eficiencia.

El transporte terrestre en la cadena de suministro actual

Los cierres generalizados durante la pandemia provocaron un cambio masivo de las compras en tiendas al comercio electrónico. Combinado con una recuperación económica, los consumidores compraron bienes en grandes cantidades, lo que presionó los almacenes en todo el mundo y supuso una carga adicional para los canales de transporte.

Obligados a adaptarse, los proveedores de logística comenzaron a ofrecer servicios de mensajería, servicios de carga parcial (LTL) y otros servicios para satisfacer la demanda. Las tecnologías innovadoras como la logística y la automatización basadas en la web ayudaron a los proveedores de logística a prosperar a medida que el mercado se volvía cada vez más volátil.

Aunque la economía cambió y el mundo volvió a la nueva normalidad después de la pandemia, las compras en línea se mantuvieron. Los proveedores de transporte aún necesitan encontrar nuevas soluciones para entregar bienes y valor al cliente y al mismo tiempo mejorar continuamente la velocidad y la calidad de sus servicios.

Estas son algunas de las formas en que los proveedores de logística mantienen el movimiento en tierra.

Seguimiento y visibilidad en tiempo real

Seguimiento y visibilidad en tiempo real son una necesidad virtual en la logística moderna. Los proveedores pueden rastrear y rastrear con precisión sus productos a medida que fluyen desde los proveedores y fabricantes hasta los almacenes y centros de almacenamiento hasta el cliente final. La identificación por radiofrecuencia (RFID) y el seguimiento por GPS se pueden utilizar para diseñar estrategias, programar y monitorear continuamente el proceso logístico en cada punto de la ruta. Los proveedores también pueden verificar el estado de un envío, información sobre materias primas, detalles regulatorios y otra información importante para evitar retrasos en los envíos y pérdida de ingresos.

Optimización de ruta

La planificación y optimización de rutas son clave para mantener bajos los costos de transporte y optimizar el uso de combustible para compensar los altos costos, todo mientras se entregan los productos rápidamente. Las soluciones de software personalizadas pueden proporcionar las rutas más eficientes según la distancia, las condiciones del tráfico y los plazos de entrega para reducir el tiempo de inactividad y evitar atascos de tráfico y desvíos que pueden afectar drásticamente los plazos de entrega.

Consolidación de envíos

Los envíos que no ocupan toda la capacidad disponible son ineficientes, pero son comunes en las cadenas de suministro. La consolidación del envío en envíos de carga inferior a un contenedor (LCL) o de carga inferior a un camión (LTL) combina estos envíos parciales de múltiples proveedores de envío en un contenedor completo para maximizar la capacidad y reducir el desperdicio.

Táctica #3: Impulsar la eficiencia en la logística aprovechando la consolidación de envíos…. Click To Tweet

Los envíos consolidados también tienen beneficios para el transportista y el cliente final. Las empresas pueden consolidar envíos más pequeños o envíos de alta frecuencia para obtener un camión completo a granel, incluso si los productos se almacenan en varias ubicaciones, y reducir sus costos sin demoras adicionales. Asociarse con un proveedor de logística experimentado puede ayudar con la consolidación de envíos y garantizar que los transportistas aprovechen al máximo su carga y sus necesidades comerciales.

Análisis de datos e IA

El análisis de datos y el modelado predictivo pueden proporcionar información clave sobre las operaciones de transporte de mercancías por carretera basándose en datos y patrones históricos y en tiempo real. El modelo utiliza una gran cantidad de información para pronosticar la demanda y desarrollar una solución optimizada que minimice las posibles interrupciones y reduzca sus efectos.

La IA y el IoT pueden ayudar a mejorar los procesos eliminando errores y mejorando la eficiencia, lo que reduce los retrasos y la pérdida de beneficios. La automatización permite a los proveedores optimizar su cadena de suministro de acuerdo con las condiciones volátiles del mercado y adaptarse a esos cambios más rápidamente.

Operaciones de almacén eficientes

Operaciones de almacén son una parte clave de la eficiencia del transporte por carretera. Los diseños de almacenamiento optimizados y los sistemas de gestión de almacenes funcionan para agilizar los procesos de cumplimiento, minimizar los costos de mantenimiento de inventario y reducir el tiempo de manipulación.

Herramientas como los sistemas automatizados de manipulación de materiales y los sistemas de escaneo de códigos de barras también mejoran la eficiencia operativa y la organización al evitar retrasos innecesarios en el proceso y agilizar el cumplimiento de los pedidos.

Mantenimiento y reparaciones proactivos

El aumento de las demandas de la cadena de suministro y las continuas interrupciones causadas por la pandemia han creado una escasez de camiones que todavía persiste y probablemente continuará por algún tiempo. Mantener una flota en funcionamiento es esencial para un transporte terrestre eficiente, especialmente cuando los camiones y el espacio tienen una gran demanda.

Táctica n.º 6: Aumente la eficiencia de su logística con mantenimiento y reparaciones proactivos. Así es cómo… Click To Tweet

Una de las mejores formas de reducir el tiempo de inactividad y prevenir interrupciones inesperadas es con mantenimiento y reparaciones proactivos. Cuidar la flota también prolonga la longevidad de los vehículos y protege una importante inversión empresarial. Los proveedores de logística pueden planificar inspecciones, reparaciones y trabajos de mantenimiento para rotar los camiones, evitar reparaciones durante los períodos de mayor actividad y mejorar la confiabilidad general.

Optimización de entrega de última milla

El último kilómetro de las entregas suele ser el aspecto más caro de toda la ruta de entrega. Los proveedores de logística tienen la tarea de reducir los costos de entrega de última milla y realizar las entregas a tiempo para garantizar que los clientes estén satisfechos, especialmente en el caso de envíos urgentes. Los pequeños envíos hacen esto más desafiante como empresas de comercio electrónico sienten una presión cada vez mayor para ofrecer entrega al día siguiente o entrega el mismo día para competir con marcas más grandes.

La planificación y optimización de rutas pueden ayudar a lograr una entrega eficiente de último momento según el tiempo, la distancia y el costo, teniendo en cuenta todos los posibles cuellos de botella y retrasos. La optimización de la ruta puede tener en cuenta los plazos de entrega, las condiciones actuales del tráfico, la capacidad de carga y otros factores que pueden afectar la última milla.

Logística Intermodal

logística intermodal puede ayudar con el envío, particularmente cuando la escasez o los cuellos de botella crean barreras importantes en la cadena de suministro global. Esta estrategia combina múltiples modos de transporte para garantizar la entrega a tiempo, incluido el transporte ferroviario y terrestre, sin que los costos se disparen.

La integración de múltiples opciones de transporte con el transporte ferroviario, por carretera, aéreo y marítimo mediante la logística intermodal crea una agilidad óptima para adaptarse a las interrupciones continuas, al tiempo que optimiza el uso de los recursos y minimiza la huella ambiental.

Transporte terrestre para mantener las mercancías en movimiento

La eficiencia del transporte por carretera es una parte crucial de una cadena de suministro bien engrasada, particularmente con las continuas interrupciones en la industria. Invertir en tecnología, planificar con anticipación con mantenimiento proactivo y optimización de rutas, y utilizar soluciones innovadoras como la logística intermodal pueden mejorar el transporte terrestre para entregar a los clientes.


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Joe Jaska es el Jefe de Producto Terrestre para la Región de América en DB Schenker, cargo que ocupa desde principios de 2020. Tiene responsabilidades completas de pérdidas y ganancias para 24 países en América del Norte, Central y del Sur, liderando el transporte terrestre para garantizar una entrega rápida y confiable. a todos los principales destinos del continente. Joe garantiza que los camiones completos o parciales se muevan a través del continente o a través de fronteras sin demora.
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