El Internet de las cosas se está convirtiendo en un gran problema para las personas en innumerables profesiones. Se proyecta que habrá más de 75 mil millones de dispositivos IoT para el año 2025.

el internet de las cosas es creando muchos cambios nuevos para lo que tenemos que prepararnos. Hay muchos beneficios de vivir en un mundo mucho más conectado. Sin embargo, el IoT también está generando una serie de nuevos desafíos.

Muchas empresas van a tener que renovar por completo sus modelos de negocio para hacer frente a los nuevos cambios tecnológicos provocados por los avances en el IoT. A las empresas que aprecien estos cambios les resultará más fácil adaptarse.

El IoT está cambiando la naturaleza de los negocios

El IoT ha sido una palabra de moda para muchas personas. Sin embargo, está teniendo algunas implicaciones muy reales en el mundo de los negocios. Algunos de los formas en que el IoT está cambiando los negocios incluyen:

• Reducir el desperdicio
• Seguimiento de activos más fácilmente
• Reducir el tiempo de inactividad
• Mejora de la eficiencia operativa

Todos estos beneficios suenan muy prometedores. Sin embargo, va a poner patas arriba a las empresas que no evolucionen. Estas empresas tendrán que luchar con ventajas competitivas reducidas y podrían perder participación de mercado si no pueden reducir sus puntos de precio en relación con competidores más eficientes.

¿Qué sucede cuando una empresa se niega a adaptarse a los cambios que trae consigo el IoT? Tenemos muchos ejemplos de empresas que se niegan a cambios previos en el mercado y eventualmente colapsan debido a su apego persistente a un modelo de negocios anticuado. Por ejemplo, Nokia no se familiarizó con la dinámica del mercado, no adoptó Android y siguió ignorando la importancia de las actualizaciones de software. De manera similar, Blockbuster se negó a digitalizarse y Netflix lo alejó gradualmente. Otro ejemplo es cuando Blackberry subestimó la llegada de la tecnología de pantalla táctil y se quedó atrás de la competencia. Estas empresas pusieron en peligro su supervivencia al no adaptarse a las cambiantes necesidades de los clientes. Las empresas que no respondan a los cambios creados por IoT enfrentarán destinos similares.

Los primeros griegos llamaban al cambio “la única constante” en la vida de las personas, y las empresas modernas no son una excepción a este proverbio. Los dueños de negocios, líderes y gerentes deben superar su miopía y aumentar sus posibilidades de supervivencia cambiando con el tiempo. Esto incluye identificar los cambios provocados por el IoT. Tendrán que comprender los dispositivos IoT que serán útiles para su organización, así como los cambios estructurales en su empresa que creará el propio IoT.

Claro, los empleados rara vez aceptan el cambio fácilmente y son propensos a resistirse a las transformaciones organizacionales causadas por los nuevos cambios tecnológicos. Pero un líder puede gestionar el cambio explicando sus beneficios.

¿Cómo puede beneficiarse su empresa al adaptarse a un modelo impulsado por IoT?

En 2014, Gordon Hui escribió un artículo en Harvard Business Review sobre la formas en que Internet de las cosas cambia los modelos de negocio. Hizo algunos puntos destacados y abordó algunas de las preocupaciones que las empresas deben abordar.

Estos son algunos de los beneficios de adaptarse a un nuevo modelo de negocio en una era impulsada por el IoT.

1. Pruebe la capacidad de su liderazgo para manejar el trabajo en un nuevo entorno moldeado por IoT

Muchos líderes empresariales tienen una habilidad especial para los procesos tradicionales. Sin embargo, es posible que no sepan cómo lidiar con un mundo gobernado por IoT.

Los gerentes de negocios deben considerar el cambio como una prueba. ¿Puedes guiar a tu equipo a través de una transformación organizacional? Las empresas necesitan producir gestores de cambio efectivos para ayudar a la fuerza laboral a adaptarse a los cambios. Y el aprendizaje digital nos brinda una oportunidad única.

Los líderes y gerentes de negocios ahora pueden buscar una curso de gestion del cambio en línea para aprender cómo una organización puede adaptarse a los cambios fácilmente. Dicho curso permite a los profesionales mantener métodos actualizados para navegar por los procesos de cambio y sobrevivir a las demandas del mercado actual en constante cambio. La educación puede ayudar a las personas a aumentar su experiencia y desarrollar las habilidades necesarias para administrar un negocio en un entorno empresarial liderado por IoT.

2. Innovación mejorada

Cuando las empresas se niegan a cambiar, es más probable que pierdan a sus clientes frente a aquellos competidores que han adoptado ideas más nuevas. Los modelos comerciales actuales que dependen de IoT requieren que los propietarios de negocios se vuelvan más abiertos al cambio para fomentar la innovación y promover la creatividad. Tenemos ejemplos de empresas como Ford, donde los empleados se abrazaron de todo corazón, ¡y el resultado fue asombroso! No se limite a quedarse con un producto o práctica que puede volverse obsoleta en el futuro.

3. Gestión de crisis

A veces, una crisis obliga a una empresa a adoptar cambios y operar de manera diferente. Varias aerolíneas han cambiado la forma en que trabajaban después del 9 de septiembre para prevenir ataques terroristas. El desastre financiero de 11 hizo que la industria empresarial aceptara que el cambio es inminente. Ahora, COVID-2008 también nos hace darnos cuenta de cómo el teletrabajo puede mejorar la productividad de la fuerza laboral. Una crisis, por lo tanto, a menudo funciona como un catalizador para el cambio. Hace que los líderes y empleados quieran adoptar otros métodos de operación para generar mejores resultados.

4. Presiones internas/externas

A veces, el cambio se vuelve inevitable para una empresa. Tenemos ejemplos de innovadores de IoT como Apple y Amazon, que se inclinó ante la necesidad de cambiar y sobrevivió en esta era dependiente de la tecnología. Estas presiones internas/externas esenciales incluyen los factores mencionados a continuación.

5. Evoluciones tecnológicas

Con una mayor dependencia del IoT hoy en día, es difícil para las empresas sobrevivir a la embestida de la competencia sin aceptar el cambio. Hemos visto a los especialistas en marketing cambiar a un enfoque personalizado para dirigirse a los clientes. Además, DDDM (toma de decisiones basada en datos) ha reemplazado la toma de decisiones basada en la intuición. Sí, estos cambios pueden alterar el funcionamiento habitual de algunas empresas en la actualidad. Pero sus beneficios a largo plazo incluyen una mayor productividad.

6. Exigencias del cliente

Cosas pequeñas a medianas 40% de negocios llame al pago sin efectivo una inversión física para el futuro.

El concepto de transacciones sin contacto factibles con dispositivos IoT se generalizó durante la pandemia de coronavirus. Permitió a las personas realizar negocios sin temor a las infecciones por COVID. Estos requisitos de los consumidores que varían constantemente exigen que las empresas modifiquen su forma de trabajar. Hoy en día, las personas esperan que su negocio permanezca abierto las 24 horas del día, los 7 días de la semana y accesible con un teléfono inteligente. No puedes operar a menos que te rindas ante estas exigencias y aceptes el cambio. Le ayuda a sobrevivir en el mercado actual.

7. Alteraciones estructurales

Las fusiones y adquisiciones obligan a los trabajadores a pasar por algunos cambios. Esto probablemente constituye uno de los incidentes más desafiantes de la gestión del cambio para cualquier organización. Sin embargo, los líderes efectivos pueden usar sus habilidades y perspicacia para preparar a los empleados para las transformaciones organizacionales en el futuro.

8. Oportunidades de crecimiento

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empresas para descubrir mejores caminos hacia el éxito mientras explora nuevas vías en el mundo de los negocios. Cuando a los empleados no les gusta el concepto de cambio, puede hacer que se sometan a ejercicios de capacitación para mejorar sus habilidades. Esta práctica ayuda a los trabajadores a perfeccionar sus habilidades, volviéndose así más abiertos a las transformaciones organizacionales. Los expertos en gestión del cambio han señalado que brindar mejores oportunidades educativas prepara al equipo para el cambio.

9. Mejor productividad

Hemos discutido cómo aceptar los cambios puede aumentar la productividad de su fuerza laboral. Cuando sienta que no se están cumpliendo los objetivos comerciales, los ajustes pueden cerrar las brechas de desempeño de la fuerza laboral. Así es como puede eliminar los factores que perjudican la productividad.

10. Otro cambio

Algunas empresas tienen que cambiar más para adaptarse a los cambios anteriores. Por ejemplo, abandonar un producto debido al desinterés de los clientes puede motivar a su organización a adoptar algunos cambios. Este cambio ayuda a los empleados a familiarizarse con los cambios que ocurrieron en el pasado. Otro CEO que asuma el cargo puede aportar algunas ideas propias. Estas reformas ayudan a que su empresa crezca hoy. No tengas miedo al cambio; los gerentes de cambio deben informar a sus subordinados. El cambio es una ventana al éxito.

¿Por qué los empleados a menudo se resisten al cambio?

Los líderes no deben olvidar que el cambio siempre da miedo y resistirse a él constituye un comportamiento normal. Trae incertidumbre y te obliga a salir de tu pequeña burbuja. Pero los gerentes de negocios a menudo sobrestiman la voluntad de evolucionar de la fuerza laboral. Si bien muchos empleados se resisten al cambio por miedo, una encuesta muestra que solo 22% quieren salir de sus “zonas de confort”. Aconsejamos a los líderes que comprendan qué produce empleados resistentes al cambio, como:

• Los empleados no desean volver a capacitarse/perfeccionarse ellos mismos.
• Los empleados están irritados por una experiencia de cambio anterior.
• Los empleados tienen miedo de adentrarse en territorios desconocidos.
• Los empleados se ven amenazados por la posibilidad de quedar desempleados.
• Los empleados se sienten impotentes cuando se les pide que cambien su forma de operar.

Las empresas deben responder a los cambios creados por el IoT

No puede permanecer anticuado en el mundo empresarial actual que evoluciona rápidamente, especialmente cuando el IoT impulsa nuevos cambios. Necesitamos gerentes de cambio efectivos para liderar el equipo a través de las transformaciones organizacionales. Desafortunadamente, el 70% de las iniciativas de cambio fracasan y los expertos han identificado la resistencia provocada por la inercia cultural como el obstáculo principal (46%) cambiar. Los líderes deben educar a los trabajadores sobre cómo la resistencia al cambio es inútil. Deben explicar los beneficios del cambio a los trabajadores para ganarse su confianza.

Ahora bien, ¿por qué es esencial el cambio? Primero, la tecnología está evolucionando y las empresas deben adaptarse para vencer a los competidores. Los clientes de hoy exigen mejores servicios y productos. A menos que cambie su modelo de negocio para satisfacer las expectativas de los clientes, su organización no podrá sobrevivir en el futuro. No debe olvidar cómo aceptar el cambio conduce a una mayor productividad. A veces, la presión interna y externa también obliga a una empresa a transformar la forma en que funciona para satisfacer las demandas de los clientes a nivel mundial.

El puesto 10 formas en que las organizaciones pueden prepararse para los cambios provocados por el IoT apareció por primera vez en Colectivo SmartData.

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• Fuente: https://www.smartdatacollective.com/ways-organizations-can-prepare-for-changes-brought-on-by-the-iot/