Στον γρήγορο κόσμο των νεοφυών επιχειρήσεων τεχνολογίας, η διατήρηση της εταιρικής κουλτούρας καθώς κλιμακώνεστε είναι μια λεπτή δουλειά. Ως ιδρυτής τεχνολογίας που έχει ξεπεράσει τις καταιγίδες της ανάπτυξης, κατάλαβα ότι η καλλιέργεια και η διατήρηση του ήθους του οργανισμού μας είναι τόσο κρίσιμη όσο το προϊόν ή οποιαδήποτε γραμμή κώδικα που γράφουμε. Από τις πρώτες μέρες της σύλληψης της προσφοράς στους πολυσύχναστους ορόφους γραφείων που στεγάζουν εκατοντάδες, το ταξίδι της εξέλιξης του πολιτισμού είναι ταυτόχρονα προκλητικό και ικανοποιητικό.

Στην καρδιά αυτού του ταξιδιού βρίσκεται η κατανόηση ότι ο πολιτισμός δεν είναι κάτι που μπορεί να εφαρμοστεί σαν αυτοκόλλητο. είναι ένα περιβάλλον σχολαστικά κατασκευασμένο από μέσα προς τα έξω, γαλουχημένο και προστατευμένο. Ο πολιτισμός χρειάζεται σκόπιμα. Καθώς επεκτείνουμε από μια χούφτα παθιασμένων ατόμων σε μια ακμάζουσα ομάδα καινοτόμων, είναι ζωτικής σημασίας να αναγνωρίσουμε ότι η διατήρηση της κουλτούρας εξελίσσεται παράλληλα με την ανάπτυξη. Ακολουθούν μερικές από τις οδηγίες που έχω μάθει και πιστεύω ότι μπορούν να είναι χρήσιμες για οποιονδήποτε ιδρυτή τεχνολογίας:

Ο πολιτισμός είναι σκόπιμος και εκφράζεται ως τέτοιος

Πρώτα και κύρια, ο πολιτισμός πρέπει να ορίζεται και να κοινοποιείται σκόπιμα. Από την αρχή του Bounce κατά τη διάρκεια του χρόνου μου NYC, οι βασικές μας αξίες δεν ήταν απλά λόγια σε τοίχο. ήταν οι κατευθυντήριες αρχές που διαμόρφωσαν κάθε απόφαση και αλληλεπίδραση. Καθώς η εταιρεία σας μεγαλώνει, αυτό το ίδρυμα λειτουργεί ως πυξίδα, διασφαλίζοντας ότι κάθε νέο μέλος κατανοεί και συνεισφέρει στο κοινό μας όραμα. Γιορτάζουμε σκόπιμα τα μέλη της ομάδας όταν ενσωματώνουν τις βασικές αξίες του Bounce και έχουμε διαπιστώσει ότι αυτό ενισχύει και εδραιώνει την κουλτούρα.

Επιπλέον, σε ένα μεγάλο σταυροδρόμι, όταν πρέπει να πάρετε μια στρατηγική απόφαση, η κουλτούρα και οι αξίες χρησιμεύουν ως αξιόπιστη κατευθυντήρια αρχή. Αποφασίζουμε να χτίσουμε το φυσικό μας γραφείο Λισαβόνα είναι ένα εξαιρετικό παράδειγμα του τρόπου με τον οποίο προσπαθήσαμε να καλλιεργήσουμε ένα περιβάλλον όπου κάθε μέλος της ομάδας είναι σε θέση να λαμβάνει και να αποφασίζει, επειδή η κουλτούρα είναι τόσο ευθυγραμμισμένη. Κάθε μέλος της ομάδας κατανοεί πώς φαίνεται η διαδρομή με τον υψηλότερο αντίκτυπο στην εταιρεία. Μπορούμε επίσης να θεωρήσουμε τους εαυτούς μας και ο ένας τον άλλον υπεύθυνους ως αποτέλεσμα, κάτι που μας βοηθά να αγκαλιάσουμε και να αναπτυχθούμε από τα λάθη μας και να παραμείνουμε ευκίνητοι και ευκίνητοι.

Το δικαίωμα πρόσληψης είναι απαραίτητο για τον πολιτισμό

Ένα άλλο βασικό συστατικό του πολιτισμού είναι οι προσλήψεις. Σε ένα ανταγωνιστικό τεχνολογικό τοπίο, ο πειρασμός να δοθεί προτεραιότητα στις δεξιότητες έναντι της πολιτιστικής προσαρμογής φαίνεται μεγάλος. Ωστόσο, μάθαμε με τον δύσκολο τρόπο ότι μια κακή ευθυγράμμιση στις αξίες μπορεί να διαταράξει τον συνεκτικό ιστό της ομάδας. Δίνοντας προτεραιότητα σε υποψηφίους που όχι μόνο διαθέτουν τις απαραίτητες δεξιότητες, αλλά έχουν απήχηση και στην κουλτούρα μας, δημιουργήσαμε μια ομάδα που ευδοκιμεί στο κοινό πάθος και τον αμοιβαίο σεβασμό. Είναι πάντα καλύτερο να αποφύγετε να στρατολογήσετε κάποιον, αντί να αναλάβετε έναν ρόλο βιαστικά ή από απελπισία. Ο στόχος είναι να προσλάβετε το κατάλληλο άτομο, όχι το άτομο για τώρα.

Μια ισχυρή ομάδα δημιουργεί μια ικανή ομάδα

Η ενδυνάμωση και η δέσμευση της ομάδας μας είναι ένας ακόμη ακρογωνιαίος λίθος της στρατηγικής διατήρησης του πολιτισμού μας. Σε ένα ταχέως μεταβαλλόμενο περιβάλλον, η ενίσχυση της αίσθησης ιδιοκτησίας και αυτονομίας μεταξύ των εργαζομένων είναι ζωτικής σημασίας. Ενθαρρύνοντας τη δημιουργικότητα, την καινοτομία και τον ανοιχτό διάλογο, έχουμε καλλιεργήσει ένα περιβάλλον όπου κάθε φωνή ακούγεται, κάθε ιδέα έχει σημασία και όλοι έχουν την αίσθηση της ιδιοκτησίας και του αντίκτυπου στην εταιρεία. Όταν όλοι στην ομάδα νιώθουν ότι μπορούν να προσφέρουν πληροφορίες, να κάνουν ερωτήσεις ή να αμφισβητήσουν αποφάσεις και ιδέες, αυτό ενθαρρύνει ένα περιβάλλον όπου όλοι μπορούμε να μάθουμε ο ένας από τον άλλον και να δημιουργήσουμε μαζί το καλύτερο προϊόν.

Η διαφάνεια αποφέρει εμπιστοσύνη και τελικά επηρεάζει τη διατήρηση

Προσθέτοντας σε αυτό, θα έλεγα ότι η διαφάνεια είναι ένα άλλο ζωτικό συστατικό του πολιτισμού. Η διατήρηση της ομάδας καλά ενημερωμένη και μυστική σε πληροφορίες σχετικά με την εταιρεία, όπως οι οικονομικοί διάδρομοι και οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε, συγκεντρώνει ουσιαστικά όλους γύρω από έναν κοινό στόχο. Αυτή η ανοιχτή και ειλικρινής προσέγγιση οικοδομεί εμπιστοσύνη και ενισχύει την αίσθηση της ενότητας μεταξύ των μελών της ομάδας. Η ανοιχτή επικοινωνία είναι ένα πολύ ισχυρό κίνητρο, καθώς ενθαρρύνει την ομάδα να συνεργαστεί για να βρει λύσεις.

Αλλά ο πολιτισμός δεν είναι στατικός. είναι μια ζωντανή οντότητα που αναπνέει που πρέπει να προσαρμόζεται και να εξελίσσεται με την εποχή. Καθώς κλιμακώσαμε, έχουμε αναγνωρίσει την ανάγκη να επανεξετάσουμε και να βελτιώσουμε τα πολιτιστικά μας πρότυπα ώστε να αντικατοπτρίζουν τη μεταβαλλόμενη δυναμική της ομάδας και της βιομηχανίας μας. Αυτή είναι μια συνεχής πρόκληση, καθώς έχουμε κλιμακωθεί από το 5 στο 50, και καθώς προχωράμε τώρα στην επόμενη φάση ανάπτυξης, από το 50 στο 500. Η ευελιξία και το άνοιγμα στην αλλαγή ήταν καθοριστικής σημασίας για τη διασφάλιση ότι η κουλτούρα μας παραμένει σχετική και χωρίς αποκλεισμούς .

Η διατήρηση της ευθυγράμμισης και η ενσωμάτωση της κουλτούρας μας σε τμήματα και ζώνες ώρας ήταν μια σημαντική πρόκληση. Με την ανάπτυξη έρχεται ο κίνδυνος σχηματισμού σιλό, απειλώντας τη συνοχή που έχουμε εργαστεί τόσο σκληρά για να οικοδομήσουμε. Με την προώθηση της διαλειτουργικής συνεργασίας και την ενθάρρυνση της αίσθησης του ανήκειν μεταξύ των απομακρυσμένων μελών της ομάδας, γεφυρώσαμε το χάσμα και ενισχύσαμε τον πολιτιστικό μας ιστό.

Τελευταίο αλλά εξίσου σημαντικό, πιστεύω ακράδαντα στη μετάδοση της σημασίας του πολιτισμού σε κάθε μέλος της ομάδας. Κάθε εργαζόμενος είναι υπεύθυνος τόσο για την ενσωμάτωση της κουλτούρας όσο και για την επισήμανση της όταν πιστεύει ότι κάτι δεν ευθυγραμμίζεται. Για τον εαυτό μου πιστεύω ότι είναι απαραίτητο να ενσταλάξω αυτά τα πράγματα στις καθημερινές μου πρακτικές και στον τρόπο που λειτουργώ. Το να δίνουμε το παράδειγμα και να καλλιεργούμε τον πολιτισμό μας από την κορυφή προς τα κάτω είναι πρωταρχικής σημασίας. Ενσωματώνοντας τις αξίες μας στις καθημερινές μου αλληλεπιδράσεις και στη λήψη αποφάσεων, επιδίωξα να ενσταλάξω μια κουλτούρα ακεραιότητας, διαφάνειας και ενσυναίσθησης.

Η διατήρηση της εταιρικής κουλτούρας ως ιδρυτής τεχνολογίας εν μέσω ανάπτυξης είναι ένα ταξίδι γεμάτο προκλήσεις και ευκαιρίες. Καθορίζοντας και μεταδίδοντας την κουλτούρα μας, προσλαμβάνοντας για καλή φυσική κατάσταση, ενδυναμώνοντας την ομάδα μας, προσαρμοζόμενοι στην αλλαγή, ευθυγραμμίζοντας μεταξύ των τμημάτων και δίνοντας το παράδειγμα, έχουμε καλλιεργήσει έναν εργασιακό χώρο όπου τα άτομα ευδοκιμούν, οι ιδέες ανθίζουν και η καινοτομία δεν γνωρίζει όρια. Καθώς συνεχίζουμε να κλιμακώνουμε νέα ύψη, η διατήρηση της πολιτιστικής μας ταυτότητας παραμένει όχι απλώς προτεραιότητα αλλά ιερό καθήκον. Εξάλλου, στο συνεχώς μεταβαλλόμενο τοπίο της τεχνολογίας, η κουλτούρα μας είναι η πυξίδα που μας οδηγεί προς ένα πιο φωτεινό αύριο.

- Διαφήμιση -

• SEO Powered Content & PR Distribution. Ενισχύστε σήμερα.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Ενδυναμώστε τον εαυτό σας. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Ενισχύθηκε η γνώση. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoESG. Ανθρακας, Cleantech, Ενέργεια, Περιβάλλον, Ηλιακός, Διαχείριση των αποβλήτων. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoHealth. Ευφυΐα βιοτεχνολογίας και κλινικών δοκιμών. Πρόσβαση εδώ.
• πηγή: https://www.eu-startups.com/2024/04/how-to-get-culture-right-an-exercise-in-intentionality/