Λογότυπο Zephyrnet

Steve Round, Συνιδρυτής της SaaScada

Ημερομηνία:

Στο σημερινό προφίλ παρουσιάζουμε τον Steve Round, τον Συνιδρυτή του SaaScada.

Ποιος είσαι και ποιο είναι το φόντο σου;

Είμαι ο Steve Round – Συνιδρυτής της SaaScada και σε ένα κέλυφος:

Έχω περάσει μεγάλο μέρος της καριέρας μου εστιάζοντας στη χρηματοοικονομική ενσωμάτωση με τον ένα ή τον άλλο τρόπο, είτε πρόκειται για διεθνή εμβάσματα για ξένους εργαζομένους, χτίζοντας τη βιωσιμότητα στη δανειοληψία όλα για να προσφέρω ένα προϊόν και μια υπηρεσία πρώτης κατηγορίας

Είμαι μέλος του Chartered Institute of Marketers και, πολύ πίσω όταν σπούδαζα, ονειρευόμασταν ένα τμήμα του ενός. Τώρα, με δεδομένα σε πραγματικό χρόνο και τεχνητή νοημοσύνη, μπορούμε να κάνουμε αυτό το όνειρο πραγματικότητα. Προϊόντα και υπηρεσίες προσαρμοσμένα στις ανάγκες του ατόμου. Είναι συναρπαστικές στιγμές για όσους θέλουν να εξερευνήσουν τις δυνατότητες!

Ποιος είναι ο τίτλος εργασίας σας και ποιες είναι οι γενικές σας ευθύνες;

Είμαι συνιδρυτής του SaaScada και έχουν δημιουργήσει αυτήν την επιχείρηση παράλληλα Nelson Wootton ο διευθύνων σύμβουλός μας. Συνεργάζομαι στενά με την Ομάδα Επιχειρηματικής Ανάπτυξης και την Ομάδα Μάρκετινγκ, αλλά όπως με κάθε ιδρυτή, κάνω σχεδόν ό,τι χρειάζεται να γίνει! Δεν είμαι λάτρης της δημόσιας ομιλίας αλλά ο ΚΟΑ μας με παρασύρει στη σκηνή σε κάθε βήμα για να μοιραστώ την εμπειρία μου από την οικονομική ενσωμάτωση και να προκαλέσω τον κλάδο των χρηματοοικονομικών υπηρεσιών να τα πάει καλύτερα. Και το μισώ και το αγαπώ εξίσου.

Μπορείτε να μας δώσετε μια επισκόπηση της επιχείρησής σας;

Επειδή το SaaScada ιδρύθηκε με την πεποίθηση ότι τα προϊόντα πρώτης κατηγορίας πρέπει να είναι διαθέσιμα σε όλους, δημιουργήσαμε εκ νέου τον τρόπο με τον οποίο παρέχεται η βασική τραπεζική για να διευκολύνουμε και να φθηνότερα τη δημιουργία καινοτόμων προϊόντων για εξαιρετικά αποτελέσματα πελατών.

Τα Ενοποιημένο κέντρο προϊόντων προσφέρει πρόσβαση σε μια ολοκληρωμένη σουίτα χαρακτηριστικών προϊόντων με λογιστικά βιβλία πολλαπλών νομισμάτων, πολλαπλών χρήσεων – από την πρώτη μέρα. Δεν απαιτούνται δαπανηρές ενότητες προϊόντος. Ακόμα καλύτερα, η απλή δομή χρέωσης ανά λογαριασμό μας καλύπτει όλα τα προϊόντα, παρέχοντας στους πελάτες μας την ελευθερία να αναπτύξουν γρήγορα την επιχείρησή τους, να περιστρέφονται όταν η αγορά υπαγορεύει και να δοκιμάζουν νέες προσφορές.

Η εγγενής αρχιτεκτονική μας στο cloud υποστηρίζει την πιο περίπλοκη ανάλυση και αναφορά δεδομένων, χωρίς να επηρεάζει την αστραπιαία ροή συναλλαγών που απαιτείται για την επίτευξη εξαιρετικών εμπειριών πελατών μέσω ανοιχτών API στο οικοσύστημα συνεργατών.

Ο βασικός τραπεζικός κινητήρας της SaaScada παρέχει τη δυνατότητα δημιουργίας πλούσιων σε χαρακτηριστικά, οικονομικά αποδοτικών, εξατομικευμένων προϊόντων και υπηρεσιών για όλους τους τύπους πελατών.

Πείτε μας πώς χρηματοδοτείστε;

Η αρχική μας χρηματοδότηση ήταν απλώς από τον Nelson και εμένα. Στη συνέχεια λάβαμε κάποια αρχική χρηματοδότηση το 2022 και έχουμε προσεγγιστεί τακτικά τα τελευταία 2 χρόνια με προσφορές περαιτέρω χρηματοδότησης. Είχαμε μια μικρή ένεση πρόσθετης χρηματοδότησης εκκίνησης πέρυσι για να αναπτύξουμε τις δραστηριότητές μας μάρκετινγκ, αλλά προς το παρόν πετυχαίνουμε χωρίς να ξοδεύουμε μετρητά, όπως έχουμε δει πολλές νεοφυείς επιχειρήσεις.

Ποια είναι η ιστορία προέλευσης; Γιατί ξεκινήσατε την εταιρεία; Για να λύσετε ποια προβλήματα;

Το 2012/2013, υπό την ιδιότητά μου ως Προέδρου του Ιδρύματος Big Issue, ήθελα να δημιουργήσω έναν λογαριασμό για να ανταποκριθώ στις ανάγκες των ατόμων που δεν έχουν τραπεζικές συναλλαγές και συχνά άστεγους – το Change Account. Έτσι, άρχισα να βρω την τεχνολογία που θα μου επέτρεπε να δημιουργήσω ένα τραπεζικό προϊόν πρώτης κατηγορίας. Αυτό που διαπίστωσα ήταν ότι δεν υπήρχε τίποτα στην αγορά που θα παρείχε ένα πλούσιο σε χαρακτηριστικά τραπεζικό προϊόν σε προσιτή τιμή. Δεν πίστευα ότι ο βασικός τραπεζικός λογαριασμός θα βοηθούσε όσους εργάζονταν για να βγουν από τη φτώχεια με τα εργαλεία που χρειάζονταν για τον προϋπολογισμό και την αποταμίευση. Έτσι, δουλεύοντας με έναν παλιό συνάδελφο, τον Nelson Wootton, φτιάξαμε το δικό μας – και γεννήθηκε η SaaScada.

Ποιοι είναι οι πελάτες-στόχοι σας; Ποιο είναι το μοντέλο εσόδων σας;

Μπορούμε να συνεργαστούμε με οποιαδήποτε ρυθμιζόμενη οντότητα για να τους βοηθήσουμε να δημιουργήσουν ένα ευρύ φάσμα χρηματοοικονομικών προϊόντων από παραδοσιακά τραπεζικά προϊόντα. Εστιάζουμε στο Tier 3 και κατώτερο, αλλά μπορούμε επίσης να είμαστε δίπλα στην τεχνολογία παλαιού τύπου σε τράπεζες Tier 1 και 2 για να βοηθήσουμε στη δημιουργία νέων προϊόντων με μεγαλύτερη ταχύτητα και ευελιξία από ό,τι θα επέτρεπε η υπάρχουσα τεχνολογία τους. Έχουμε έναν αριθμό πελατών που ζουν σε ολόκληρο το Ηνωμένο Βασίλειο και την Ελβετία και συνεργαζόμαστε με νέους πελάτες σε όλη την Ευρώπη. Έχουμε ένα απλό μοντέλο χρέωσης ανά λογαριασμό που σημαίνει ότι η επιτυχία των πελατών μας είναι πραγματικά η επιτυχία μας, και μας αρέσει να εργαζόμαστε σε αυτό το είδος συνεργασίας. Μας αρέσει να δουλεύουμε με πελάτες που σπάνε το καλούπι στις αντίστοιχες περιοχές τους – ανεξάρτητα από το μέγεθος, η τεχνολογία μας διευκολύνει την παροχή καινοτομίας. Μπορούμε να εξυπηρετήσουμε FS που παρέχει μικροχρηματοδότηση και η ίδια πλατφόρμα που προσφέρει στις τράπεζες υποστηρίζει άτομα HNW – η ενσωμάτωση είναι ενσωματωμένη στο να ακούσουμε τι κάνουμε

Εάν είχατε ένα μαγικό ραβδί, τι θα άλλαζες στον τομέα των τραπεζών και / ή της FinTech;

Θα προκαλούσα όλους στον κλάδο να είναι λίγο πιο γενναίοι για την προώθηση της ατζέντας χρηματοοικονομικής ενσωμάτωσης. Υπάρχουν πάνω από 7 δισεκατομμύρια άνθρωποι σε αυτόν τον πλανήτη – 1 δισεκατομμύριο χωρίς τραπεζικό λογαριασμό, αλλά η πρόσβαση στα 6 δισεκατομμύρια Τράπεζες παγκοσμίως θα μπορούσε να κάνει πραγματική διαφορά στην επίτευξη πραγματικής αλλαγής. Αυτό δίνει στον κλάδο ΤΕΡΑΣΤΙΕΣ δυνατότητες να οδηγήσει σε πραγματική αλλαγή.

Πολλά ESG ξεκινούν πραγματικά με το S - Κοινωνικός. Κάντε το σωστά και τα υπόλοιπα θα ακολουθήσουν. Ο κλάδος έχει προχωρήσει πολύ από τότε που ξεκίνησα, αλλά υπάρχει πολύς δρόμος μπροστά μου. Παίρνω τη μάλλον αμφιλεγόμενη θέση ότι το «greenwashing» μπορεί στην πραγματικότητα να θεωρηθεί ως ένα βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση. Το γεγονός ότι υπάρχει ακόμη και ο όρος «greenwashing» σημαίνει ότι είναι πλέον ένας προβληματισμός σε όλη τη βιομηχανία – δείχνει μια κάποια πρόοδο.

Κάποτε το ESG δεν ήταν καν μέρος της συζήτησης τώρα οι άνθρωποι βλέπουν ότι είναι αρκετά σημαντικό να λένε ψέματα – αλλά σύντομα θα λογοδοτήσουν από τους πελάτες τους εάν δεν το ακολουθήσουν!

Ποιο είναι το μήνυμά σας για τους μεγαλύτερους παίκτες στην αγορά Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών;

Με τις μεγάλες πελατειακές βάσεις έρχεται η ικανότητα να πραγματοποιούνται κοινωνικές και περιβαλλοντικές αλλαγές σε μαζική κλίμακα. Η πιο πρόσφατη τεχνολογία πλούσια σε δεδομένα στις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να εκπαιδεύσει τους ανθρώπους σχετικά με τη δύναμη των δαπανών τους, τις επενδυτικές τους αποφάσεις και πώς οι επιλογές τους μπορούν να επηρεάσουν άλλους. Για όποιον βρίσκεται σε θέση εξουσίας, ο πειρασμός να διατηρήσει το status quo για να εξασφαλίσει την ομαλή πλεύσητο ρολόι σου' είναι τεράστιο. Αλλά για όσους έχουν τη δύναμη να πραγματοποιήσουν αλλαγές, αυτό μπορεί να γίνει χωρίς τον κίνδυνο μιας προσέγγισης της μεγάλης έκρηξης – χρησιμοποιώντας τεχνολογία που μπορεί να συνυπάρχει με την παλιά τεχνολογία σας, μπορείτε να προσφέρετε καινοτομία και αλλαγές με ελάχιστη φασαρία. Έχετε την ευθύνη όχι μόνο να διατηρείτε αλλά και να βελτιώνετε τις υπηρεσίες προς τους πελάτες σας και είναι δυνατό να ελαχιστοποιήσετε τον κίνδυνο και να παραδώσετε αλλαγές με την πάροδο του χρόνου. ΜΗ ΜΟΥ ΛΕΣ ΟΤΙ ΕΧΕΙΣ ΕΝΑ ΠΡΑΣΙΝΟ ΠΡΟΪΟΝ – ΟΛΑ ΤΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΣΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΜΕΤΡΗΣΩ ΣΕ ΕΝΑ ΠΛΑΙΣΙΟ ESG!

Από πού λαμβάνετε τα νέα σας από τον κλάδο των Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών/FinTech;

Τύπος βιομηχανίας, LinkedIn, πελάτες και κυρίως μη βιομηχανικός τύπος – εμείς στη βιομηχανία FS μπορούμε να μάθουμε πολλά από τον βασικό μας χώρο.

Μπορείτε να αναφέρετε 3 άτομα που αξιολογείτε από τον τομέα FinTech ή/και Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών που πρέπει να ακολουθούμε στο LinkedIn και γιατί;

  • Λήδα Γλύπτη – Βρέθηκα να γνέφω μακριά σαν μπαμπούλας ενώ διάβαζα»Τραπεζίτες σαν εμάςΤα σενάρια που περιγράφει είναι πολύ γνωστά και είναι ενδιαφέρον να τα δεις αποτυπωμένα σε ένα βιβλίο – κονδυλώματα και όλα.
  • Ρίτσαρντ Ντέιβις, Διευθύνων Σύμβουλος της Allica Bank – ένας γκουρού FinTech που διευθύνει μια τράπεζα ΜΜΕ!!
  • Τσαρλς ΜακΜάνους – Διευθύνων Σύμβουλος Ομίλου στο Καθαρισμός.τράπεζα – η πρώτη γνήσια νέα τράπεζα εκκαθάρισης στο Ηνωμένο Βασίλειο εδώ και 200 ​​χρόνια.

Ποιες υπηρεσίες (ή/και εφαρμογές) FinTech χρησιμοποιείτε προσωπικά;

Ας μην υπολογίζουμε τις τυπικές εφαρμογές FinTech που παρέχουν οι τράπεζες – ως βασικός πάροχος τραπεζικών υπηρεσιών έχω πολλές τραπεζικές εφαρμογές, πολλές από τις οποίες χρειάζονται πολλή αγάπη – έχω Tred Card με το πάθος μου για το Κλίμα και Ethex που είναι για την Green Investing.

Ποιο είναι το καλύτερο νέο προϊόν ή υπηρεσία FinTech που έχετε δει πρόσφατα;

Perenna Bank – μια νέα προσέγγιση στην ενυπόθηκη τραπεζική.

Τέλος, ας μιλήσουμε για προβλέψεις. Ποιες τάσεις πιστεύετε ότι θα καθορίσουν τα επόμενα χρόνια στον τομέα της FinTech;

Νομίζω ότι η υιοθέτηση (ή όχι) της Τεχνητής Νοημοσύνης έχει τη δυνατότητα να δημιουργήσει ή να σπάσει την ανάπτυξη για τις περισσότερες εταιρείες χρηματοοικονομικών υπηρεσιών από τις μεγαλύτερες τράπεζες έως τις μικρότερες fintechs. Οι εταιρείες όχι μόνο θα πρέπει να επανεξετάσουν τη σύνθεση του διοικητικού συμβουλίου τους για να διασφαλίσουν ότι έχουν τους κατάλληλους ανθρώπους στο τραπέζι για να οδηγήσουν αυτήν την τεχνολογική και πολιτιστική αλλαγή, αλλά θα πρέπει επίσης να βεβαιωθούν ότι η τεχνολογία τους μπορεί να παρέχει τα δεδομένα που χρειάζονται και να κατανοήσει πώς εξάλειψη της προκατάληψης.

Προς το παρόν, οι περισσότερες τράπεζες που λειτουργούν με παλαιού τύπου δεν θα έχουν την άποψη των πελατών ότι πρέπει να οδηγήσουν αυτό το τμήμα μιας τράπεζας που ανέφερα προηγουμένως. Ούτε θα έχουν τα δεδομένα που χρειάζονται για να κατανοήσουν πραγματικά τους πελάτες τους στο σύνολό τους. Υπάρχουν πάρα πολλά πολύτιμα δεδομένα κλειδωμένα στους κλάδους προϊόντων. Αυτό θα πρέπει να αλλάξει εάν έχουν ελπίδες να έχουν τις πελατοκεντρικές πληροφορίες σε πραγματικό χρόνο που χρειάζονται για να οδηγήσουν την αλλαγή χρησιμοποιώντας AI.

Οπότε στην ουσία όσοι καταλαβαίνουν ότι η τεχνολογία και η τεχνητή νοημοσύνη βρίσκονται σε μια εκθετική καμπύλη και η κατανόηση αυτού σε επίπεδο Διευθυντών και Διοικητικού Συμβουλίου θα είναι ζωτικής σημασίας. Εάν μια τράπεζα πιστεύει ότι η μόνη σχέση με τον πελάτη της είναι η συναλλαγή – θα αποτύχει!


Εάν θέλετε να εμφανιστείτε στο προφίλ FinTech, βρείτε περισσότερες λεπτομέρειες εδώ.

spot_img

Τελευταία Νοημοσύνη

spot_img