Λογότυπο Zephyrnet

Συμβουλές για τη δημιουργία ενός χώρου εργασίας που ενθαρρύνει την παραγωγικότητα! – Supply Chain Game Changer™

Ημερομηνία:

Η παραγωγικότητα είναι ένας ουσιαστικός παράγοντας για τις επιχειρήσεις, καθώς διασφαλίζει ότι λαμβάνουν τη μέγιστη απόδοση από το εργατικό δυναμικό τους. Σύμφωνα με Έκθεση της Gallup για την κατάσταση του παγκόσμιου χώρου εργασίας για το 2023, οι μη δεσμευμένοι υπάλληλοι ή εκείνοι που δεν επικεντρώνονται πλήρως στην εργασία τους, προκάλεσαν τις επιχειρήσεις να αντιμετωπίσουν απώλεια παραγωγικότητας 8.8 τρισεκατομμυρίων δολαρίων.  

Το να διατηρείτε το εργατικό δυναμικό σας ευχαριστημένο είναι ένας πολύ σημαντικός παράγοντας για την επιχείρηση. Αλλά πώς μπορείτε να το κάνετε αυτό; Μπορείτε να περιποιηθείτε το προσωπικό σας σε μεσημεριανά πάρτι. Μπορείτε να τα πάρετε περιστασιακά σε ένα πικνίκ ή σε ένα ωραίο ταξίδι.

Ωστόσο, θα νοιαστούν μόνο για μερικά από αυτά τα πράγματα εάν εργάζονται σε ένα ευχάριστο περιβάλλον.

Σε αυτό το άρθρο, θα μοιραστούμε μερικές συμβουλές και κόλπα που θα σας βοηθήσουν να δημιουργήσετε το καλύτερο περιβάλλον εργασίας για τους υπαλλήλους σας, ώστε να μπορούν να ευδοκιμήσουν μαζί με την επιχείρηση.

Δημιουργώντας έναν παραγωγικό χώρο εργασίας, μπορείτε να βελτιώσετε τη συνολική αποτελεσματικότητα της επιχείρησής σας. Ένας χώρος εργασίας παραγωγικότητας θα επιτρέψει στην επιχείρησή σας να ευδοκιμήσει καθώς κάθε άτομο στην ομάδα σας θα έχει ως στόχο να μεγιστοποιήσει τις δυνατότητές του.

Για να σας βοηθήσουμε, ακολουθούν μερικές συμβουλές που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να δημιουργήσετε έναν χώρο εργασίας που ενθαρρύνει την παραγωγικότητα.

1. Πρόσληψη για την επιτυχία:

Οι περισσότεροι εργοδότες επικεντρώνονται στις τεχνικές ικανότητες κατά την πρόσληψη. Ωστόσο, αυτό δεν σας λέει εάν είναι τα κατάλληλα για τον χώρο εργασίας σας—γι' αυτό πρέπει να πάτε με άτομα με σφαιρικές ικανότητες. Η πρόσληψη λάθος υπαλλήλων σημαίνει ότι θα στείλουν άσχημα συναισθήματα σε όλο το εργατικό δυναμικό. Ως αποτέλεσμα, θα επηρεάσει σημαντικά το συνολικό ηθικό και την παραγωγικότητα ολόκληρης της ομάδας.

Είναι σημαντικό να προσλαμβάνονται άτομα με βάση την κατανόησή τους για την επιχειρηματική κουλτούρα. Οι συνεντεύξεις σας θα σας βοηθήσουν να βρείτε υπαλλήλους που είναι κατάλληλοι για την εταιρεία σας. Μην προσπαθήσετε απλώς να επιβάλετε μια προσαρμογή, καθώς υπάρχει μεγάλη πιθανότητα να μην μπορείτε να δημιουργήσετε την ομάδα των ονείρων σας.

2. Διατηρήστε το χώρο εργασίας σε καλή κατάσταση:

Ένα σημαντικό πράγμα που πρέπει να σημειώσετε είναι ότι θέλετε να δημιουργήσετε ένα περιβάλλον στο χώρο εργασίας που ταιριάζει στην κουλτούρα σας. Εάν οι υπάλληλοί σας αγαπούν τη μουσική, πρέπει να έχετε ένα πικάπ. Αυτό θα τους επιτρέψει να παίζουν τις αγαπημένες τους μελωδίες όλη την ημέρα, παρέχοντας ένα πολύ καλύτερο περιβάλλον.

Επίσης, ένα καλά σχεδιασμένο και καθαρό γραφείο είναι κάτι που θα ενθαρρύνει τους εργαζόμενους να εμφανίζονται στο γραφείο κάθε μέρα. Επομένως, είναι καλύτερο να εξασφαλίσετε έναν καθαρό και υγιή χώρο εργασίας. Υπάρχουν αμέτρητοι πάροχοι υπηρεσιών όπως η Clean Team και Compass Cleaning Solutions που μπορείτε να επιλέξετε για να παρέχετε έναν πολύ καθαρότερο χώρο για τους υπαλλήλους σας. Μπορείτε επίσης να δοκιμάσετε τις παρακάτω συμβουλές για να δημιουργήσετε ένα καλό περιβάλλον εργασίας: 

  • Αφαίρεση ακαταστασίας
  • Βάψιμο των τοίχων
  • Άφησε περισσότερο φως
  • Δημιουργία ασφαλών χώρων για όλους τους εργαζόμενους
  • ​Λήψη πρόσθετων διορθώσεων, όπως η προσθήκη φυτών

3. Γιορτάστε μικρές νίκες και επιτεύγματα:

Αν και συνήθως παραβλέπεται, ο εορτασμός μικρών νικών και επιτευγμάτων είναι μια από τις πιο θετικές ιδέες για το εργασιακό περιβάλλον. Όταν οι εργαζόμενοι κάνουν ουσιαστική δουλειά, τείνουν να περιμένουν μια ανταμοιβή σε αντάλλαγμα για αυτήν. 

Αν και μπορεί να τους παρέχετε βασικές ανάγκες — υγειονομική περίθαλψη, ασφαλές εργασιακό περιβάλλον, οικονομική σταθερότητα — υπάρχουν και άλλα πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να υποστηρίξετε τα επιτεύγματά τους. Μπορείτε να δοκιμάσετε τα ακόλουθα πράγματα για να δείξετε στους υπαλλήλους ότι παρατηρείτε τη δουλειά τους και θέλετε να τους εκτιμήσετε για αυτήν:

  • Επιβραβεύστε τους με ένα ειδικό έπαθλο 
  • Δώστε τους συγχαρητήρια με ένα email σε όλη την εταιρεία
  • Αναγνωρίστε έναν υπάλληλο κατά τη διάρκεια μιας συνάντησης όταν έχει επιτύχει ή έχει ξεπεράσει τους στόχους του

4. Παρέχετε εργαλεία που διευκολύνουν τη διαδικασία:

Η παροχή των σωστών εργαλείων στους υπαλλήλους θα τους βοηθήσει να κάνουν τη δουλειά τους πιο αποτελεσματικά και γρήγορα. Αυτό όχι μόνο θα μεγιστοποιήσει τη συνολική παραγωγικότητα αλλά θα δημιουργήσει και ένα θετικό περιβάλλον. Τα εργαλεία που μπορεί να απαιτήσει κάθε εργαζόμενος θα ποικίλλουν, ανάλογα με τους εργασιακούς ρόλους και τις ευθύνες του.

Για παράδειγμα, ένας λογιστής θα απαιτούσε λογισμικό για την τήρηση βιβλίων, ενώ ένας σχεδιαστής UX/UI θα απαιτούσε εργαλεία όπως το Photoshop ή το Figma. Για να το συνοψίσουμε, βρείτε τα σχετικά εργαλεία που χρειάζεται κάθε εργαζόμενος και παρέχετε τους. 

5. Απολαύστε το χρόνο σας και διασκεδάστε:

Τελευταίο αλλά εξίσου σημαντικό, η οικοδόμηση ενός παραγωγικού εργασιακού περιβάλλοντος απαιτεί διασκέδαση μερικές φορές. Δεν χρειάζεται να εστιάσετε εντελώς στη δουλειά, καθώς μπορεί να επηρεάσει το συνολικό ηθικό. Θα πρέπει να τους αφήνετε να διασκεδάσουν από καιρό σε καιρό. Δεν χρειάζεται να κάνετε δραστικά βήματα. καθώς μικρές αλλαγές μπορεί να έχουν δραστικό αντίκτυπο.

Για παράδειγμα, μπορείτε να κάνετε μερικά μικρά διαλείμματα όπου αφήνετε τους υπαλλήλους να πραγματοποιούν κάποιες δραστηριότητες. Μπορείτε επίσης να γιορτάσετε τα γενέθλια των εργαζομένων. 

Η εύρεση του κατάλληλου ταλέντου είναι σημαντική, αλλά η διατήρηση και η διαχείρισή του είναι εξίσου σημαντική. Ο ΚΑΛΥΤΕΡΟΣ ΤΡΟΠΟΣ διαχείριση ταλέντου είναι η οικοδόμηση ενός συνεκτικού και συνεργατικού περιβάλλοντος που θα διατηρήσει τους εργαζόμενους και θα τους ενθαρρύνει να είναι πιο παραγωγικοί. Με τη βοήθεια αυτού του άρθρου, ίσως μπορέσετε να δημιουργήσετε ένα παραγωγικό εργατικό δυναμικό για την επιχείρησή σας. 

Το άρθρο και η άδεια δημοσίευσης εδώ παρέχονται από την AS Frances. Αρχικά γράφτηκε για το Supply Chain Game Changer και δημοσιεύτηκε στις 18 Μαρτίου 2024.

Φωτογραφία εξωφύλλου από Ανδρέας Κλάσεν on Unsplash.

spot_img

Τελευταία Νοημοσύνη

spot_img