Οι περισσότερες εταιρείες δεν το αναφέρουν «κρυμμένες» εκπομπές άνθρακα που δημιουργείται από τον τρόπο με τον οποίο επενδύονται οι εταιρικές τους καταθέσεις μετρητών, αλλά είναι μεγαλύτερο από ό,τι πολλοί πιστεύουν. 

Εάν η Apple, η Google και η Salesforce συμπεριλάμβαναν αυτά τα δεδομένα στις αποκαλύψεις τους, οι συνολικές εκπομπές τους θα αυξάνονταν κατά 128%, 207% και 206% αντίστοιχα, σύμφωνα με ανάλυση που δημοσιεύθηκε αυτή την εβδομάδα από μια ομάδα ΜΚΟ. 

Η ανάλυσή τους διαπίστωσε ότι οι μη χρηματοοικονομικές εταιρείες στις Ηνωμένες Πολιτείες κατέχουν σωρευτικά 7 τρισεκατομμύρια δολάρια σε μετρητά και επενδύσεις. Οι σωρευτικές εκπομπές που ενεργοποιούνται από αυτά τα μετρητά αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 20 τοις εκατό όλων των εκπομπών στις ΗΠΑ, σύμφωνα με Έκθεση Carbon Bankroll 2.0. Συνεργαζόμενοι με τους χρηματοοικονομικούς εταίρους τους για την απομάκρυνση των ανθρακούχων αυτών των χαρτοφυλακίων, αυτές οι εταιρείες θα μπορούσαν να διευκολύνουν σημαντικές μειώσεις εκπομπών, κατέληξε η έκθεση. 

Οι εκπομπές που συνδέονται με χρηματοοικονομικές επενδύσεις αποτελούν μέρος του αποτυπώματος του Πεδίου 3 μιας εταιρείας, το οποίο περιλαμβάνει εκπομπές που σχετίζονται με επιχειρηματικές δραστηριότητες ανάντη και μεταγενέστερου σταδίου στις οποίες μια εταιρεία δεν έχει άμεσο έλεγχο.

Ο «πιο σημαντικός» συνεργάτης της εφοδιαστικής αλυσίδας

Οι περισσότερες εταιρείες δεν αποκαλύπτουν τις πληροφορίες για τις «χρηματοδοτούμενες εκπομπές» οικειοθελώς, αλλά οι αριθμοί ήταν «λίγο συγκλονιστικοί» για τον Patrick Flynn, πρώην επικεφαλής παγκόσμιας βιωσιμότητας της Salesforce, όταν έμαθε για την κλίμακα αυτών των εκπομπών για την εταιρεία το 2021. Η Salesforce θεωρείται πρωτοπόρος δέσμευση προμηθευτών για την απαλλαγή από τον άνθρακα. 

«Είχαμε αναλύσει τις εκπομπές της εφοδιαστικής μας αλυσίδας με κάθε τρόπο», έγραψε στον πρόλογο της νέας έκθεσης ο Flynn, τώρα επικεφαλής της εταιρικής δράσης για το κλίμα στην Topo Finance, μεταξύ άλλων.

Οι χρηματοπιστωτικές εταιρείες είναι «ο πιο σημαντικός εταίρος της εφοδιαστικής αλυσίδας για τη δράση για το κλίμα», έγραψε ο Flynn.

Μερικά από τα πιο μπορούν να βρεθούν ισχυροί μοχλοί για δράσεις για το κλίμα σε ό,τι παραδοσιακά θεωρούνταν εγκόσμιες διοικητικές αποφάσεις. Στην έκθεση Carbon Bankroll 2.0, οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί προτείνουν σε περισσότερες εταιρείες να εξετάσουν τον πιθανό αντίκτυπο των τραπεζικών τους σχέσεων και να λάβουν μέτρα για τη διαφορετική διαχείριση των μετρητών τους.

«Προτρέπω τους ταμίας παγκοσμίως να ανοίξουν διάλογο με τους τραπεζίτες τους… η ανάληψη δράσης μπορεί και θα κάνει τη διαφορά», δήλωσε η Joanna Bonnett, πρόεδρος της Ένωσης Εταιρικών Ταμείων, σχολιάζοντας την έκθεση.

Εξετάστε τις αλλαγές στο πλαίσιο της επιχείρησής σας

Εταιρείες όπως η Seventh Generation και η Patagonia παίρνουν μερικά βήματα που είναι απαραίτητα για να τραβήξετε αυτόν τον μοχλό.

Η Παταγονία, για παράδειγμα, «συνεχίζει να συνεργάζεται με τις τράπεζές μας… ωθώντας τις να ευθυγραμμιστούν με τους παγκόσμιους κλιματικούς στόχους, όπως ακριβώς κάνουμε με τους εταίρους της αλυσίδας εφοδιασμού της παραγωγής», δήλωσε ο Charlie Bischoff, διευθυντής του Υπουργείου Οικονομικών της εταιρείας. 

Οι υπεύθυνοι βιωσιμότητας δεν έχουν «κοινωνικοποιηθεί» για να λάβουν υπόψη τις εκπομπές της οικονομικής αλυσίδας εφοδιασμού των εταιρειών τους, Ashley Orgain, Chief Impact Officer στην Seventh Generation, θυγατρική της Unilever, είπε η GreenBiz πέρυσι.

Για να ξεκινήσετε, είναι σημαντικό για τους ηγέτες εταιρικής βιωσιμότητας «να το σκεφτούν αυτό στο πλαίσιο όλων των άλλων δραστηριοτήτων απαλλαγής από άνθρακα… όπως η Unilever να μεταφέρει τα χρήματά της από τον έναν λογαριασμό στον άλλο και να πρέπει να βρουν ένα εντελώς νέο συστατικό χαμηλών εκπομπών άνθρακα για απορρυπαντικό που είναι επίσης πιο ανατριχιαστικό», μου είπε ο Όργκεϊν. 

Οδικός χάρτης για αποτελέσματα

Οι δυνητικοί πελάτες εταιρικής βιωσιμότητας μπορούν να βασιστούν σε προηγούμενες εργασίες για την απαλλαγή από την αλυσίδα εφοδιασμού για να αυξήσουν την ευαισθητοποίηση και στη συνέχεια να αναλάβουν δράση. Μεταξύ των βημάτων που περιγράφονται με περισσότερες λεπτομέρειες στην έκθεση:

1. Δημιουργία εσωτερικής ευθυγράμμισης — εναρμόνιση των ομάδων βιωσιμότητας και χρηματοδότησης γύρω από βασικούς στόχους για το κλίμα και προσδιορισμός των αναγκών χρηματοοικονομικής διαχείρισης.
2. Αξιολογήστε την οικονομική αλυσίδα εφοδιασμού — αξιολόγηση των προφίλ εκπομπών των χρηματοπιστωτικών εταιρειών, της αξιοπιστίας των πολιτικών τους για το κλίμα και της απόδοσής τους σε βάθος χρόνου.
3. Υπολογίστε το οικονομικό αποτύπωμα — Εκτίμηση των εκπομπών που επιτρέπονται από τις εταιρικές καταθέσεις και επενδύσεις σε μετρητά, χρησιμοποιώντας εσωτερικές πληροφορίες για ομόλογα και άλλες επενδύσεις.
4. Συνεργαστείτε με χρηματοπιστωτικές εταιρείες — το να τους ζητηθεί να βελτιώσουν τις κλιματικές τους επιδόσεις θα στείλει ένα μήνυμα στην αγορά.
5. Δώστε προτεραιότητα στα πράσινα προϊόντα — προτείνετε στις τράπεζες να μετατοπίσουν ορισμένες επενδύσεις σε «πράσινα» προϊόντα χρηματοοικονομικής διαχείρισης μετρητών, όπως αυτά από BNP Paribas και MUFG. 

Μέσω δράσεων όπως αυτές, οι ηγέτες της εταιρικής βιωσιμότητας και οι συνάδελφοί τους στο ταμείο μπορούν να δημιουργήσουν κίνητρα για τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα να ευθυγραμμιστούν με τους εταιρικούς τους στόχους για το κλίμα. Ξεκινά με τη συζήτηση.

• SEO Powered Content & PR Distribution. Ενισχύστε σήμερα.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Ενδυναμώστε τον εαυτό σας. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Ενισχύθηκε η γνώση. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoESG. Ανθρακας, Cleantech, Ενέργεια, Περιβάλλον, Ηλιακός, Διαχείριση των αποβλήτων. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoHealth. Ευφυΐα βιοτεχνολογίας και κλινικών δοκιμών. Πρόσβαση εδώ.
• πηγή: https://www.greenbiz.com/article/how-patagonia-and-seventh-generation-include-banks-their-climate-action-plans