Λογότυπο Zephyrnet

Ο αντίκτυπος της ύλης στην αγορά IoT

Ημερομηνία:

[Ενσωματωμένο περιεχόμενο]

Με ύλη τυποποιώντας το έξυπνο σπίτι στην αγορά, πώς μπορούν οι επωνυμίες να διαφοροποιηθούν και να προσφέρουν μια μοναδική ψηφιακή εμπειρία; Ο Andy Watson, Διευθυντής Διαχείρισης Προϊόντων και Επικεφαλής IoT στο Rightpoint, συμμετέχει στον Ryan Chacon στο IoT For All Podcast για να συζητήσει τον αντίκτυπο του Matter στην αγορά του IoT. Εξερευνούν τα οφέλη που φέρνει το Matter στην αγορά του IoT, διαφοροποιώντας την επωνυμία σας εν μέσω τυποποίησης, τις προκλήσεις που θέτει το Matter σε επώνυμες ψηφιακές εμπειρίες, ευκαιρίες για καινοτομία, στρατηγικές συνεργασίες και αριστεία σε έναν κόσμο μετά την ύλη.

Σχετικά Andy

Ως επικεφαλής ψηφιακού προϊόντος IoT της Rightpoint, ο Andy Watson είναι παθιασμένος με τη δημιουργία προϊόντων που γεφυρώνουν το φυσικό-ψηφιακό χάσμα του Διαδικτύου των πραγμάτων, παρέχοντας ανθρωποκεντρικές εμπειρίες για κινητές συσκευές και εφαρμογές ιστού. Έχει πάνω από μια δεκαετία εμπειρία στην παράδοση λύσεων από άκρο σε άκρο σε πολλαπλές τεχνολογίες και βιομηχανίες, όπως έξυπνο σπίτι, λιανική πώληση, ταξίδια, ρομποτική, οικιακή βελτίωση, κατασκευή, υγειονομική περίθαλψη, βιωσιμότητα, τραπεζικές εργασίες και NFP.

Ενδιαφέρεστε να συνδεθείτε με Andy? Απευθυνθείτε στο LinkedIn!

Σχετικά Δεξιό σημείο

Δεξιό σημείο προωθεί τον ψηφιακό μετασχηματισμό παρέχοντας ελκυστικές εμπειρίες πελατών σε προϊόντα και λειτουργίες. Ως παγκόσμιος ηγέτης προϊόντων και εμπειρίας, η ομάδα των 800 ειδικών σε 12 γραφεία βοηθά τους πελάτες να φέρουν τις σωστές λύσεις στα σωστά προβλήματα. Μερικές από τις ξεχωριστές καινοτομίες τους στο IoT περιλαμβάνουν τη δημιουργία μιας συνδεδεμένης εμπειρίας στο αυτοκίνητο για το ηλεκτρικό όχημα LYRIQ της Cadillac, την ανάπτυξη ενός εύχρηστου ελεγκτή για το ρομπότ Spot της Boston Dynamics και τον σχεδιασμό ενός διανομέα νερού χωρίς αφή από την Natural Choice που παρείχε αυξημένη υγιεινή κατά τη διάρκεια του COVID- 19 πανδημία. Με μια ανθρωποκεντρική προσέγγιση, ζωντανεύουν τα ψηφιακά προϊόντα.

Βασικές ερωτήσεις και θέματα από αυτό το επεισόδιο:

(00: 38) Εισαγωγή στο Andy and Rightpoint

(01: 44) Το Benefits Matter φέρνει στην αγορά του IoT

(06: 00) Διαφοροποίηση της επωνυμίας σας εν μέσω τυποποίησης

(10: 13) Ποιες προκλήσεις θέτει το Matter στις επώνυμες ψηφιακές εμπειρίες;

(12: 33) Ποιες νέες ευκαιρίες υπάρχουν για καινοτομία;

(16: 14) Στρατηγικές συνεργασίες

(18: 45) Εξαιρετική σε έναν κόσμο μετά την Ύλη

(21: 09) Μάθετε περισσότερα και συνεχίστε


Απομαγνητοφώνηση:

– [Ryan] Γεια σε όλους και καλώς ήρθατε σε ένα άλλο επεισόδιο του Podcast IoT For All. Είμαι ο Ryan Chacon, και στο σημερινό επεισόδιο, θα μιλήσουμε για τα οφέλη που θα φέρει το Matter στην αγορά. Και μαζί μου σήμερα είναι ο Andy Watson, ο Διευθυντής Διαχείρισης Προϊόντων και ο επικεφαλής του IoT στο Rightpoint. Είναι μια εταιρεία που επικεντρώνεται στην παροχή ελκυστικών εμπειριών πελατών σε προϊόντα και λειτουργίες. Φανταστικό επεισόδιο. Νομίζω ότι θα έχετε μεγάλη αξία από αυτό. Πριν μπείτε σε αυτό το επεισόδιο, θα το εκτιμούσαμε πολύ αν εγγραφείτε στο κανάλι μας, αν δεν το έχετε κάνει ήδη. Εάν βρίσκεστε στο YouTube, χτυπήστε το αντίχειρα και πατήστε το εικονίδιο του κουδουνιού, ώστε να λαμβάνετε τα πιο πρόσφατα επεισόδια μόλις βγουν. Εκτός από αυτό, ας περάσουμε στο επεισόδιο. Καλώς ορίσατε τον Andy στο Podcast IoT For All. Ευχαριστώ που είστε εδώ αυτή την εβδομάδα.

– [Άντι] Ευχαριστώ που με έχεις, Ράιαν. Ενθουσιασμένος που είμαι εδώ.

– [Ράιαν] Ναι, είναι υπέροχο που σε έχω. Ας το ξεκινήσουμε, ζητώντας σας να κάνετε μια γρήγορη εισαγωγή για τον εαυτό σας και την εταιρεία για το κοινό μας.

– [Άντι] Ναι φυσικά. Ονομάζομαι Andy Watson και είμαι Διευθυντής στην πρακτική μας στα ψηφιακά προϊόντα, επικεφαλής της ομάδας μας IoT εδώ στο Rightpoint. Έχω εμπειρία πάνω από μια δεκαετία στην παράδοση λύσεων από άκρο σε άκρο, σε πολλές τεχνολογίες σε βιομηχανίες, όπως έξυπνο σπίτι, λιανικό εμπόριο, ταξίδια, ρομποτική, οικιακή βελτίωση, κατασκευή, υγειονομική περίθαλψη, βιωσιμότητα, τραπεζικές συναλλαγές και μη -κέρδη. Στη Rightpoint, βοηθάμε τους πελάτες μας να οδηγήσουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό παρέχοντας ελκυστικές εμπειρίες πελατών σε προϊόντα και λειτουργίες. Η Rightpoint είναι παγκόσμιος ηγέτης προϊόντων και εμπειρίας. Η ομάδα των ειδικών μας βοηθά τους πελάτες να φέρουν τις σωστές λύσεις στα σωστά προβλήματα. Μερικές από τις ξεχωριστές καινοτομίες μας στο IoT περιλαμβάνουν τη δημιουργία μιας συνδεδεμένης εμπειρίας στο αυτοκίνητο, για το ηλεκτρικό όχημα LYRIQ της Cadillac, την ανάπτυξη ενός εύχρηστου ελεγκτή, για το Spot Robot της Boston Dynamics και τον σχεδιασμό ενός διανομέα νερού χωρίς αφή από την Natural Choice που παρείχε αυξημένη υγιεινή κατά τη διάρκεια της πανδημίας COVID-19. Εν ολίγοις, με μια ανθρωποκεντρική προσέγγιση, βοηθάμε να ζωντανέψουμε τα ψηφιακά προϊόντα εδώ στο Rightpoint.

– [Ράιαν] Φανταστικό. Ξέρω λοιπόν ότι έχουμε πολλά πράγματα που θέλαμε να καλύψουμε κάπως στη σημερινή μας συνομιλία. Το πρώτο είναι πραγματικά γύρω, τα οφέλη της ύλης και ποια είναι αυτά τα οφέλη που κυκλοφορούν στην αγορά. Και θα μου άρεσε αν μπορούσατε να προσπαθήσετε και να μας ξεκαθαρίσετε, μιλώντας λίγο για αυτό.

– Ναι, εντελώς. Έτσι, ξέρετε, το TLDR Matter, Matter απλοποιεί τα έξυπνα. Smarts στο έξυπνο σπίτι σας. Οι περισσότεροι από εμάς είναι πιθανώς εξοικειωμένοι με τις τέσσερις αρχές των θεμάτων. Έτσι, βασίζεται σε αυτό, έχουμε απλότητα, ας διευκολύνουμε την αγορά και τη χρήση των προϊόντων μας. Διαλειτουργικότητα, ας κάνουμε τις συσκευές μας από διαφορετικές μάρκες να συνεργάζονται μεταξύ τους. Αξιοπιστία, ξέρετε, πρέπει να είναι συνεπής. Έχουμε τοπική συνδεσιμότητα, οπότε αν χάσουμε το Διαδίκτυο, μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε πραγματικά τα προϊόντα μας. Και μετά το τέταρτο μας, είναι η ασφάλεια. Ξέρετε, ας το κάνουμε αυτό πιο βελτιωμένο για χρήση από προγραμματιστές και χρήστες. Όμως, αυτό που προσπαθούμε να κάνουμε είναι πραγματικά να το αναλύσουμε και τι σημαίνει για τον άνθρωπο, τον χρήστη, τα ενδιαφερόμενα μέρη που εμπλέκονται στην εμπειρία του έξυπνου σπιτιού. Ξέρετε, λοιπόν, από την άποψη του καταναλωτή, το Matters' αλλάζει το παιχνίδι. Το θέμα παρέχει διαβεβαιώσεις ότι,

- [Ράιαν] Ναι.

– [Andy] Ξέρετε, οτιδήποτε είναι συμβατό με το Matter, θα λειτουργήσει απλώς το ένα με το άλλο. Η διαδικασία εγκατάστασης θα τυποποιηθεί. Οι χρήστες θα ξέρουν τι να περιμένουν, όταν αγοράζουν ένα προϊόν που είναι συμβατό με το Matter και πώς να το βάλουν γρήγορα και να λειτουργήσει μέσα στο σπίτι τους. Απλώς δεν είναι κάτι που είχαμε σήμερα από την οπτική γωνία του καταναλωτή. Δεν μπορώ να σας πω πόσο απογοητευτικό είναι, όταν χρειάζονται περισσότερα από 60 δευτερόλεπτα για να στήσετε μια λάμπα, μια έξυπνη λάμπα στο σπίτι σας.

- [Ράιαν] Σωστά.

– [Andy] Ξέρετε ότι πολλά από τα πράγματα που κάνουμε με τη δουλειά μας είναι, ξέρετε, όταν σκέφτεστε να δημιουργήσετε μια ψηφιακή εμπειρία για μια έξυπνη οικιακή συσκευή, για παράδειγμα, ανταγωνίζεστε πραγματικά, ξέρετε, μερικούς από τους παραδοσιακούς τρόπους εργασίας με αυτήν τη συσκευή. Ένας διακόπτης φώτων, για παράδειγμα, που ανάβει και σβήνει έναν διακόπτη φώτων. Το κάναμε για, ξέρετε, πάνω από εκατό χρόνια. Είναι απλό, είναι εύκολο, είναι κάτι να κάνεις. Πρέπει να βεβαιωθούμε ότι η ψηφιακή εμπειρία, το ψηφιακό αντίστοιχο αυτής, είναι εξίσου εύκολη στη χρήση. Και απλά δεν συνέβαινε πριν από το Matter. Θα μπορούσα να συνεχίσω για τα οφέλη εκεί, αλλά, σχεδόν το παρομοιάζω με τις πρώτες μέρες του σιδηροδρόμου στις ΗΠΑ.

- [Ράιαν] Εντάξει.

– [Andy] Έτσι, πολλοί άνθρωποι δεν το γνωρίζουν αυτό, αλλά στις πρώτες μέρες του σιδηροδρόμου εδώ στις ΗΠΑ, όλες οι μεγάλες σιδηροδρομικές εταιρείες είχαν χρησιμοποιήσει διαφορετικά μετρητές και είχαν συγκεκριμένα τρένα, που μπορούσαν να λειτουργήσουν μόνο σε αυτό διαδρομή μετρητή. Έτσι, για παράδειγμα, ένα τρένο στη Νέα Υόρκη δεν θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει τις ίδιες γραμμές, όπως ένα τρένο, ξέρετε, στο Midwest ή στο Νότο.

– [Άντι] Λοιπόν

- [Ράιαν] Σωστά.

– [Άντι] Τα τρένα δεν μπορούσαν στην πραγματικότητα

- [Ράιαν] Εντάξει.

– Ο [Άντι] διασχίζει αυτές τις διαφορετικές περιοχές, σωστά. Και, ξέρετε, για να διορθώσουν αυτή την κατάσταση, σκέφτηκαν πράγματα που θα ήθελαν, μια τρίτη σιδηροτροχιά, θα πρόσθεταν στις γραμμές του τρένου για να επιτρέψουν σε μερικά τρένα να πάνε σε αυτήν την τρίτη ράγα που δεν μπορούσε να πάει σε αυτές τις άλλες δύο ράγες. Εφηύραν ειδικούς γερανούς, που κυριολεκτικά θα μάζευαν αυτά τα τρένα και θα τα μετακινούσαν σε ένα ξεχωριστό σύνολο σιδηροτροχιών, που έχτισαν δίπλα στο παλιό σύνολο σιδηροτροχιών, που ήταν σε διαφορετικό εύρος. Ήταν πραγματικά ένας απόλυτος εφιάλτης όσον αφορά τη διαλειτουργικότητα, σωστά. Και, εκεί βρισκόμασταν με το έξυπνο σπίτι πριν από το Matter. Μέχρι να τυποποιήσουμε κάπως τις σιδηροδρομικές μας γραμμές ή τα περιτυπώματα των σιδηροδρομικών γραμμών, όπου τα τρένα μπορούν να διασχίσουν ολόκληρη τη χώρα με το ίδιο σύνολο γραμμών. Το βλέπουμε τώρα με το Matter. Αυτή η ίδια αναλογία, ακριβώς εκεί που έχουμε τυποποιημένα πρωτόκολλα, τυποποιημένη εμπειρία. Έτσι, το όλο απαραίτητο για να πρέπει να είστε μια τεχνική ιδιοφυΐα, ξέρετε, ή ένας μηχανικός υπολογιστών για να κάνετε τα προϊόντα σας να συνεργάζονται μεταξύ τους, να τα τοποθετήσετε στο σπίτι σας, δεν απαιτείται πλέον.

– [Ράιαν] Σωστά. Όχι, συμφωνώ. Όταν μιλάμε για τυποποίηση, προφανώς υπάρχουν πολλά οφέλη που συνδέονται με αυτό. Τι σημαίνει πραγματικά αυτό, όταν σκέφτομαι τον τομέα του IoT στο σύνολό του, στην ικανότητα αυτών των εταιρειών να εξακολουθούν να διαφοροποιούν τις μάρκες και τις σειρές προϊόντων τους, δεδομένου του γεγονότος ότι αυτό είναι κάτι που, ξέρετε, εστιάζεται είναι ένα πρότυπο. κάτι που κάνει τη διαλειτουργικότητα πολύ πιο εύκολη, ξέρετε, τέτοια πράγματα. Όπως, πού, πού είναι ακόμα αυτή η ευκαιρία για διαφοροποίηση των εμπορικών σημάτων και των γραμμών προϊόντων που δεν πέφτουν στον ίδιο κάδο;

– [Άντι] Ναι, εντελώς. Ξέρεις, υπάρχουν μερικά πράγματα, σωστά; Έτσι, καθώς το Matter υιοθετείται ευρέως, και για να είμαι ειλικρινής, δεν νομίζω ότι θα γίνει, κάτι που θα υιοθετηθεί ευρέως τους επόμενους δύο μήνες. Νομίζω ότι θα χρειαστούν μερικά χρόνια, με βάση τις συζητήσεις που είχαμε με πολλούς ανθρώπους στην CES τον περασμένο χρόνο, και την πορεία των εταιρειών που προσφέρουν συμβατότητα προς τα πίσω, για ορισμένα από τα προϊόντα τους και τι έχουν, ξέρετε , ο οδικός χάρτης φαίνεται για νέα προϊόντα που αποκτούν συμβατότητα Matter. Νομίζω ότι θα περάσει λίγος χρόνος. Αλλά τα επόμενα χρόνια, καθώς το Matter υιοθετείται ευρέως, Ξέρετε, πιστεύω ότι θα φέρει κάποια αβεβαιότητα σχετικά με το τι σημαίνει για τις εταιρείες που προσπαθούν να διατηρήσουν αυτήν την ψηφιακή σχέση με τους πελάτες τους.

- [Ράιαν] Σωστά.

– [Andy] Ξέρετε, νομίζω ότι θα δούμε έναν μετασχηματισμό στον κλάδο, μόλις το Matter υιοθετηθεί πλήρως, των χρηστών που θα ακολουθήσουν, ξέρετε, δύο διαφορετικούς δρόμους. Δεν θα μας ζητείται πλέον να έχουμε 16 διαφορετικές εφαρμογές, για 16 διαφορετικούς τύπους συσκευών ή 16 διαφορετικές μάρκες της ίδιας συσκευής.

– [Ράιαν] Σωστά, σωστά, σωστά, σωστά.

– [Άντι] Ξέρετε, νομίζω ότι, έχετε ήδη αρχίσει να βλέπετε αυτήν την ενοποίηση, με μερικούς από τους μεγάλους παίκτες του οικοσυστήματος, σωστά; Με το Google Home, το Apple HomeKit, το Samsung SmartThings σας και προφανώς είστε η Amazon Alexa. Αλλά, ξέρετε, υπάρχουν ακόμα πολλές αποχρώσεις, που υπάρχουν στην αγορά, πριν το Matter γύρω. Ξέρετε, είτε αυτό λειτουργεί μόνο στο Homekit, είτε λειτουργεί μόνο στο Amazon Alexa, είτε λειτουργεί με την Google έναντι, ξέρετε, ότι είναι συμβατό με το Google Home.

– [Ράιαν] Ναι.

– [Andy] Και πολλά από αυτά εξαφανίζονται με τη δυνατότητα πολλαπλών διαχειριστών του Matter, η οποία είναι εκπληκτική τόσο για προγραμματιστές όσο και για καταναλωτές. Να είστε σε θέση να χρησιμοποιήσετε αυτά τα διαφορετικά οικοσυστήματα. Ωστόσο, για να μπορέσει να λειτουργήσει σε αυτά τα διαφορετικά οικοσυστήματα. Ξέρετε, έπρεπε να γίνουν κάποιες παραχωρήσεις, για το τι είδους, ξέρετε, θα το ονομάσω, βασική λειτουργικότητα, διαφορετικούς τύπους συσκευών, ξέρετε, μπορούμε να προσφέρουμε σε ένα οικοσύστημα Matter. Έτσι, για παράδειγμα, σκέφτομαι σαν έξυπνο φωτισμό, σωστά; Ο έξυπνος φωτισμός, ξέρετε, από τη σκοπιά του Matter, θα υποστηρίζει, θα υποστηρίζει, θα έλεγα ότι υποστηρίζει σήμερα, τον προγραμματισμό, τη φωτεινότητα του φωτός και τον έλεγχο χρωμάτων, αλλά όχι απαραίτητα πράγματα όπως φώτα ή εξελιγμένα ερεθίσματα, σωστά; Χρειάστηκε, λοιπόν, να αποστάξουμε κάποιες από τις λειτουργίες των έξυπνων συσκευών μας, προκειμένου να έχουμε μια κοινή βάση, ότι οι διαφορετικοί επώνυμοι ίδιοι τύποι συσκευών μας μπορούν να συνεργαστούν μεταξύ τους, σωστά; Εννοώ ότι δεν υποστηρίζουν όλες οι συσκευές πράγματα όπως το smart ή πράγματα όπως τα light show, για παράδειγμα. Έτσι, ούτως ή άλλως, το να φτάσουμε σε αυτό το σημείο όπου έχουμε κάπως αποστάξει τη βασική λειτουργικότητα, είναι υπέροχο. Απλοποιεί την εμπειρία από την πλευρά του χρήστη. Θα είναι καλό για πολλές περιπτώσεις χρήσης, πολλών χρηστών, σωστά; Αλλά στο προηγούμενο σημείο σας, αυτό ανοίγει μια ευκαιρία, να διαφοροποιήσετε αυτή την εμπειρία. Διαφοροποίηση συσκευών

- [Ράιαν] Ναι.

– Ο [Andy] θα είναι πολύ σκληρός από φυσική άποψη. Πραγματικά θα καταλήξει στη διαφοροποίηση μέσω μιας ψηφιακής εμπειρίας. Αισθανόμαστε πολύ έντονα για αυτό. Είστε ήδη κάπως, το βλέπετε αυτή τη στιγμή, μέσα στο είδος της εμπορευματοποίησης, της λειτουργικότητας του έξυπνου σπιτιού, από την άποψη της φυσικής συσκευής. Οπότε είναι φυσικό να ακολουθήσουμε αυτή την ψηφιακή πορεία, αλλά θα εξαναγκαστεί ακόμα περισσότερο να ακολουθήσει αυτό το μονοπάτι με την Ύλη.

– [Ράιαν] Ποιες είναι λοιπόν οι προκλήσεις, λοιπόν, για αυτές τις επώνυμες ψηφιακές εμπειρίες, για τις οποίες μιλάτε τώρα;

– [Άντι] Ναι, εννοώ, σωστά. Έτσι, ξέρετε, όλο και περισσότεροι χρήστες θα εξαιρεθούν από τη λήψη των επώνυμων εφαρμογών σας. Και με αυτά, ξέρετε, όλο και περισσότερα δεδομένα χρήστη και αυτή η ψηφιακή σχέση που έχετε με τους χρήστες σας θα εξαφανιστεί σε κάποιο βαθμό για πολλές από αυτές τις εταιρείες. Ξέρετε, καθώς βυθίζονται κάπως στο αγαπημένο τους οικοσύστημα, μπορεί να μην χρειάζονται πλέον να ασχοληθούν με μια εμπειρία επώνυμης εφαρμογής. Λοιπόν, ξέρετε, μερικές από τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε στην αγορά είναι να βρούμε αυτούς τους τρόπους για να διαφοροποιήσετε την εμπειρία σας και να προσελκύσετε πραγματικά τους χρήστες στη δική σας εμπειρία παρέχοντας δυνατότητες και λειτουργικότητα προσθήκης αξίας. Κάνω κάπως, κάνω μια άλλη αναλογία εδώ, με αυτό που βλέπουμε, ξέρετε, αυτό που έχουμε δει στην αεροπορική βιομηχανία, σωστά; Έτσι, η ύλη είναι σαν την οικονομία πτήσης, ξέρετε λίγο πολύ τι θα περιμένετε όταν πετάτε οικονομικά. Ξέρετε, είτε πρόκειται, ξέρετε, από το να πετάς με οικονομία στη Delta ή στην American Airlines ή σε οποιονδήποτε από τους άλλους παίκτες. Θα έχετε βασικά καταλύματα, έχετε περιορισμούς αποσκευών, αλλά θα φτάσετε εκεί που πηγαίνετε. Ξέρετε, οι αεροπορικές εταιρείες προσφέρουν τη δυνατότητα να αναβαθμίσετε την εμπειρία σας μέσω πρόσθετων, ξέρετε, κάνοντας το κάθισμά σας πιο άνετο, φαγητό υψηλότερης ποιότητας κ.λπ. Διαφοροποιούν επίσης τα είδη των εμπειριών που μπορείτε να έχετε στην ίδια πτήση, προσφέροντας πράγματα όπως, ξέρετε, επιλογές business class ή πρώτης θέσης.

- [Ράιαν] Σωστά.

– [Andy] Και μετά, ξέρετε, τελικά διαφοροποιούνται, μέσω ισχυρότερων ανταμοιβών προγραμματισμού αφοσίωσης. Ξέρετε, και αυτή η αναλογία είναι ακριβώς εκεί που βλέπω ότι η βιομηχανία έξυπνων κατοικιών πηγαίνει με την ύλη. Ξέρετε, το Matter θα φέρει αυτή την τυποποίηση, αυτή τη βασική εμπειρία, αυτό θα είναι εντάξει για τους περισσότερους χρήστες, αλλά οι εταιρείες θα πρέπει να αναζητήσουν τρόπους να προσφέρουν, ξέρετε, αυτή την αναβαθμισμένη εμπειρία, για χρήστες που αναζητούν μια πιο καθηλωτική και πιο ισχυρό σύνολο χαρακτηριστικών και λειτουργικότητας.

– [Ryan] Πες μου λοιπόν λίγα περισσότερα για το είδος, εκείνες τις ευκαιρίες που φαίνεται να υπάρχουν για εκείνες τις επωνυμίες που σκέφτονται πέρα ​​από το πρότυπο Matter.

– [Άντι] Ναι, εννοώ, ξέρετε, νομίζω ότι αυτή τη στιγμή μεγάλο μέρος του κλάδου εργάζεται πραγματικά για, ξέρετε, την επίτευξη συμμόρφωσης με το θέμα. Ξέρετε, είτε πρόκειται για συμβατότητα προς τα εμπρός και προς τα πίσω με προϊόντα που έχουν στον οδικό χάρτη τους είτε με προϊόντα που έχουν κυκλοφορήσει στο παρελθόν. Νομίζω ότι υπάρχει μια πραγματικά εξαιρετική ευκαιρία για τους ανθρώπους να κοιτάξουν στη γωνία για το τι χρειάζεται για να διαφοροποιηθείτε σε έναν κόσμο μετά την ύλη. Νομίζω ότι πολλά από αυτά τα θεμέλια μπορούν να γίνουν σήμερα, καθώς οι εταιρείες αναπτύσσουν τη συμμόρφωση με το θέμα, από το 2023 έως το 2024. Νομίζω ότι πρέπει να σκεφτούμε αυτές τις τακτικές διαφοροποίησης τώρα. Και ξέρετε, έχουμε μερικές ερωτήσεις που συνήθως κάνουμε, σωστά; Ξέρετε, σε πολύ, πολύ υψηλό επίπεδο, ξέρετε, καταλαβαίνοντας, ποιοι είναι αυτοί οι παράγοντες δελεασμού που θα κρατήσουν τους χρήστες σας αφοσιωμένους στην επώνυμη εμπειρία σας. Τώρα, νομίζω ότι υπάρχει, ξέρεις, υπάρχει μια λεπτή γραμμή για να περπατήσεις εδώ, σωστά; Και νομίζω ότι αυτή η λεπτή γραμμή για να περπατήσετε εδώ είναι, ας μην κοροϊδεύουμε τον εαυτό μας, σωστά; Δεν νομίζω ότι σε κανέναν άρεσε να χρειάζεται να ανοίξει 16 διαφορετικές εφαρμογές για, ξέρετε, κάθε τύπο επώνυμης τεχνολογίας έξυπνου σπιτιού που είχε στο σπίτι του.

– [Ράιαν] Σωστά, σίγουρα.

– [Άντι] Σωστά, αυτό απλά δεν λειτούργησε. Και, ξέρετε, με το είδος της ύλης, ξέρετε, κάποιες από τις αναγκαστικές λειτουργίες του να έχουν χρήστες να το κάνουν αυτό, έχει φύγει, σωστά; Ξέρετε, νομίζω ότι η συντριπτική πλειονότητα των χρηστών θα παίζουν με τον αγαπημένο τους χώρο οικοσυστήματος. Τώρα, αυτό δεν σημαίνει ότι δεν υπάρχουν τεράστιες ευκαιρίες για τους νεοφερμένους, για τις επωνυμίες να γίνουν αυτό το αγαπημένο οικοσύστημα. Νομίζω ότι είναι ένα τεράστιο παιχνίδι εκεί. Αλλά η εύρεση εκείνων των βασικών στιγμών, αυτών των κλειδιών, εκείνων των κρίσιμων τμημάτων λειτουργικότητας, που θα διαφοροποιήσουν τον εαυτό σας και θα βοηθήσουν να τα φέρετε στην εμπειρία σας με την επωνυμία σας, θα είναι πρωταρχικής σημασίας. Και ξέρω ότι το έχουμε ήδη καλύψει αυτό, σωστά; Αλλά όπως, αυτό είναι το πρώτο ερώτημα που πρέπει να κάνετε είναι, ξέρετε, ποια είναι τα κενά στην τρέχουσα εμπειρία σας, που μπορεί να έχετε σήμερα, που πρέπει να γεμίσετε, προκειμένου να βοηθήσετε να διαφοροποιηθείτε. Ξέρετε, τι κάνει ο ανταγωνισμός σας στον ίδιο χώρο σας, προσφέροντας από την οπτική γωνία της εμπειρίας; Υπάρχουν διδάγματα από, ξέρετε, από τομείς στους οποίους μπορεί να έχετε κενά, ότι ο ανταγωνισμός σας πηγαίνει καλύτερα, από τους οποίους μπορείτε να μάθετε και να βοηθήσετε σε μελλοντικές επαναλήψεις; Και, τέλος, ξέρετε, ρίχνοντας μια ματιά στο πώς μοιάζει ή θα είναι η εμπειρία με τα προϊόντα σας σε έναν κόσμο ύλης, και ποια κενά υπάρχουν από, ξέρετε, τα πράγματα που γνωρίζετε τους χρήστες σας θέλετε να κάνετε και γνωρίζετε ότι οι χρήστες σας θέλουν να μπορούν να εκμεταλλεύονται, αλλά δεν μπορείτε με τις βασικές λειτουργίες του Matter. Σωστά, λοιπόν, ο εντοπισμός του είδους, ποια είναι αυτή η επιπλέον προστιθέμενη αξία, αυτές οι βοηθητικές λειτουργίες, οι λειτουργίες και οι δυνατότητες, θα σας βοηθήσει να δώσετε προτεραιότητα στον αντίκτυπο που θα έχει και θα σας βοηθήσει να αξιολογήσετε την πολυπλοκότητα της εφαρμογής αυτών των χαρακτηριστικών και δυνατοτήτων στο δικό σας ψηφιακό εμπειρία.

- [Ράιαν] Ναι.

– [Andy] Για να σας βοηθήσει να προσελκύσετε τους χρήστες στην επώνυμη εμπειρία σας.

– [Ράιαν] Ναι, νομίζω ότι όλα αυτά συνδέονται με την ικανότητα να διαφοροποιείτε πραγματικά τα προϊόντα σας και να αυξάνετε, όπως είπατε, τους χρήστες και τους πελάτες σας. Λοιπόν αυτή είναι μια καλή συμβουλή σίγουρα.

– [Άντι] Ναι, και ξέρετε, ένας άλλος τομέας που βλέπουμε, ξέρετε, κάποια ευκαιρία γύρω, είναι οι στρατηγικές συνεργασίες. Με το Matter, επιστρέφουμε στο είδος, σε αυτή τη βασική λειτουργικότητα, που μπορείτε να αποκτήσετε σε οποιοδήποτε οικοσύστημα, σωστά; Αλλά με τα πρώτα στάδια ή τις πρώτες μέρες του Matter, στα οποία βρισκόμαστε αυτήν τη στιγμή, θα υπάρχουν πολλές έξυπνες οικιακές συσκευές που δεν υποστηρίζονται στις πρώτες εκδόσεις. Πάρτε, για παράδειγμα, ηλεκτρική σκούπα ρομπότ ή κάμερες ασφαλείας. Αυτά είναι μερικά από τα περισσότερα

- [Ράιαν] Εντάξει.

– Ο [Andy] επικρατεί σήμερα στα σπίτια μας έξυπνα οικιακά προϊόντα, αλλά επί του παρόντος δεν υποστηρίζονται από τις εκδόσεις παραγωγής του Matter. Ξέρετε, λοιπόν, ως δημιουργός προϊόντων έξυπνου σπιτιού, μπορείτε να αναρωτηθείτε, υπάρχουν στρατηγικές συνεργασίες που μπορώ να κάνω σε αυτόν τον διάδρομο, με συσκευές που, ξέρετε, δεν βρίσκονται επί του παρόντος στο πλαίσιο που υποστηρίζεται Matter και δεν είναι μέσα στο χαρτοφυλάκιο της επωνυμίας μας, αλλά μια συνεργασία που μπορώ να κάνω, για να βοηθήσω σε αυτή τη διαλειτουργικότητα, που δεν υπάρχει σήμερα με το Matter για να αυξηθούν οι δυνατότητες, που παρέχουν τα χαρακτηριστικά και τις λειτουργίες προστιθέμενης αξίας, που μπορεί να μην είναι η επωνυμία σας μπορεί να παρέχει, αλλά μπορεί να παρέχει μέσω της συνεργασίας με στρατηγικούς εταίρους. Ξέρετε, πάρτε για παράδειγμα, ξέρετε, έναν κατασκευαστή widget, μια εταιρεία έξυπνου οικιακού φωτισμού, που συνεργάζεται, προσφέρει ένα προϊόν που λειτουργεί με την ύλη, και έξι μηχανές ηλεκτρικής σκούπας ρομπότ, σωστά; Το να βρίσκεις τρόπους με τους οποίους μπορείς να διαφοροποιηθείς μέσω αυτών των στρατηγικών συνεργασιών, μέσω της αύξησης της διαλειτουργικότητας, ξέρεις, που μπορείς να στρώσεις στην Ύλη. Όπως επίσης, ξέρετε, οι ευκαιρίες co-marketing, που μπορείτε να αποκτήσετε από μια τέτοια συνεργασία, θα ήταν εξαιρετικά ωφέλιμες.

– [Ράιαν] Ναι, απολύτως. Τώρα όλα αυτά ήταν μια υπέροχη συμβουλή, μια υπέροχη συζήτηση για το πώς να το σκεφτείς. Γιατί πολλές από τις συζητήσεις που είχα πρόσφατα, ήταν, ξέρετε, ο ενθουσιασμός γύρω από το Matter και προφανώς υπάρχουν οφέλη από αυτό που φέρνει το Matter στην αγορά. Αλλά υπάρχουν άλλοι τρόποι για να το σκεφτείς, και τι μπορεί να κάνει, τι δεν μπορεί, πώς οι επωνυμίες και οι εταιρείες που δημιουργούν αυτές τις ψηφιακές εμπειρίες θα πρέπει πραγματικά να σκέφτονται ποιες είναι οι πραγματικές ευκαιρίες που θα υπάρξουν με το Matter ως πρότυπο στο η αγορά, σίγουρα. Το τελευταίο πράγμα που ήθελα να σας ρωτήσω, προτού σας αφήσω να πάτε εδώ είναι, οπότε υποθέτω, ανυπομονώ για το υπόλοιπο του 2023, και την επόμενη χρονιά και άλλα. Τι θα έπρεπε, πού πιστεύετε ότι βρίσκονται οι μεγαλύτερες ευκαιρίες για πολλές από αυτές τις εταιρείες για τις οποίες μιλάμε σήμερα;

– [Andy] Νομίζω ότι θα υπάρξει ένα τεράστιο πλεονέκτημα πρώτης κίνησης για όσους κοιτάζουν σε έναν κόσμο μετά την Ύλη. Ξέρετε, ποιοι είναι αυτοί οι παράγοντες διαφοροποίησης και ενεργώντας βάσει αυτών τώρα. Νομίζω, ξέρετε, ένα μεγάλο μέρος του χώρου, εργάζεται για τη συμμόρφωση με αυτό το Θέμα, και ξέρετε, κατά κάποιο τρόπο, καταλαβαίνετε τι είναι πιο λογικό για την επιχείρησή τους και την επωνυμία τους όσον αφορά τη συμβατότητα προς τα πίσω. Αλλά νομίζω ότι αυτοί που είναι εστιασμένοι στο μέλλον και κοιτάζουν μπροστά, σίγουρα θα διαπρέψουν. Θα διαπρέψουν σε έναν post Matter κόσμο. Οπότε νομίζω ότι αυτό θα έλεγα σε αυτό. Και μην με παρεξηγείς, Ράιαν, είμαι bullish στο Matter. Νομίζω ότι το Matter είναι ένα πολυαναμενόμενο πρότυπο. Νομίζω ότι όλοι έχουμε, ξέρετε, κομμένη την ανάσα εδώ για να το πάρουμε στα χέρια μας και, ξέρετε, η διαλειτουργικότητα είναι κάπως το τελευταίο σύνορο για πολλούς ανθρώπους που μπαίνουν στην ίδια την κατηγορία έξυπνων κατοικιών. Θα δούμε λοιπόν ένα τεράστιο, ξέρετε, είμαι bullish. Νομίζω ότι θα δούμε πολλούς νεοεισερχόμενους στην κατηγορία έξυπνων κατοικιών, που δεν είχαμε στο παρελθόν. Θα ανοίξει μια τεράστια ποσότητα ευκαιριών, καινοτομίας για όσους σκέφτονται το παρελθόν, μετά την ύλη.

- [Ράιαν] Ναι.

– [Andy] Ξέρετε, πάλι, ποιες είναι αυτές οι αυξημένες δυνατότητες και αυτές οι υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας που μπορώ να προσφέρω στους καταναλωτές μου, για να τους επαναφέρω σε αυτήν την επώνυμη εμπειρία.

– [Ράιαν] Σωστά. Σωστά.

– [Άντι] Δεν νομίζω, όπως είπα, δεν νομίζω ότι αυτό είναι, θα ξαναδούμε έναν κόσμο, όπου θα έχουμε κάπως, ξέρετε, θυμηθείτε το όνομα αυτού του σκοτεινού ρομπότ που μπορεί να έχετε αγοράσει εκπτωτικά, με έκπτωση στο Amazon ή οτιδήποτε άλλο, για να καταλάβετε πώς να το διαμορφώσετε πλέον. Αν δεν θέλεις. Βλέπω όμως έναν κόσμο όπου το Matter θα δίνει τη δυνατότητα στους χρήστες να διαλέξουν και να επιλέξουν ποιες ψηφιακές εμπειρίες, ψηφιακά επώνυμες εμπειρίες αξίζει να έχουν. Και, ξέρετε, εναπόκειται σε εμάς ως ηγέτες προϊόντων, να καταλάβουμε, ξέρετε, τι θα χρειαστεί, για να το κάνουμε να αξίζει από την οπτική γωνία της ψηφιακής εμπειρίας.

– [Ράιαν] Απολύτως. Συμφωνώ απόλυτα μαζί σου. Είμαι πολύ ενθουσιασμένος με αυτό που συμβαίνει σε αυτόν τον χώρο, σίγουρα. Για το κοινό εκεί έξω που θέλει ίσως, να συνεχίσει αυτή τη συζήτηση, να μάθει περισσότερα για το τι συμβαίνει, στην εταιρεία ή απλώς, να μείνει σε επαφή με οποιαδήποτε ιδιότητα, ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για να το κάνει αυτό;

– [Άντι] Ναι, απολύτως. Μπορείτε να επισκεφτείτε τον ιστότοπό μας rightpoint.com/iot για να κατανοήσετε τις δυνατότητές μας και έχουμε επίσης συνδέσμους προς πολλές διαφορετικές απόψεις που έχουμε, και ορισμένες λευκές βίβλους σχετικά με την ύλη συγκεκριμένα.

– [Ράιαν] Φανταστικό. Λοιπόν, Andy, σε ευχαριστώ πολύ για τον χρόνο, φίλε, το εκτιμώ πραγματικά. Νομίζω ότι το κοινό μας θα έχει μια μεγάλη αξία από αυτό. Ευχαριστώ λοιπόν που είστε εδώ.

– [Άντι] Ευχαριστώ που με έχεις. Εκτίμησέ το Ράιαν.

spot_img

VC Cafe

LifeSciVC

Τελευταία Νοημοσύνη

VC Cafe

LifeSciVC

spot_img