Μπορούν οι υπάλληλοι να ενισχύσουν τη δράση των εταιρειών για το κλίμα; Το Project Drawdown προσφέρει έναν οδικό χάρτη για τους εργαζόμενους να μεταμορφώσουν τις θέσεις εργασίας τους και να επιταχύνουν την αλλαγή.

Με την έναρξη της πανδημίας ήρθε η μετάβαση στην απομακρυσμένη εργασία, η αλλαγή προτεραιοτήτων και η τάση της «ήσυχης εγκατάλειψης» στο εργατικό δυναμικό, προκαλώντας πολλές εταιρείες να ξανασκεφτούν πώς να προσλαμβάνουν καλύτερα και να διατηρούν καλούς ανθρώπους. Τώρα, σκεφτείτε τη συνέχεια: «κλίμα εγκατάλειψης».

«Οι νέοι, ειδικά ο Gen Z και οι Millennials εγκαταλείπουν τις δουλειές τους ή μειώνουν τις προσφορές τους λόγω έλλειψης δέσμευσης για ESG», λέει ο ακτιβιστής και μελετητής για το κλίμα Wawa Gatheru, απευθυνόμενος σε μια αίθουσα χορού γεμάτη εκπροσώπους εταιρειών σε πρόσφατη Συνέδριο Greenbiz. Προειδοποιεί ότι οι άνθρωποι σε αυτό το δημογραφικό (το δημογραφικό της) — το οποίο αποτελεί ένα μεγάλο και αυξανόμενο τμήμα του εργατικού δυναμικού — είναι ξεκάθαρο σχετικά με τον επείγοντα χαρακτήρα μιας πράσινης και δίκαιης μετάβασης. «Οι δεσμεύσεις ESG και οι δεσμεύσεις DEI δεν είναι απλώς ένα πρόσθετο. Αποτελούν προϋπόθεση για να δούμε ένα μέλλον με τον οργανισμό σας… Περίοδος.”

Όλα αυτά εγείρουν ένα σημαντικό ερώτημα: Μπορούν οι υπάλληλοι να οδηγήσουν τις εταιρείες σε ουσιαστική δράση για το κλίμα, αντί να βασίζονται εξ ολοκλήρου στο C-suite και τον ειδικό βιωσιμότητας σε ένα γραφείο κάτω από το διάδρομο; Ή, εάν ρωτήθηκε με άλλον τρόπο, μπορούν οι εταιρείες να δημιουργήσουν ισχυρά προγράμματα βιωσιμότητας που βοηθούν στην επίτευξη των κλιματικών στόχων και βοηθούν στη συμμετοχή και διατήρηση εργαζομένων κορυφαίας κατηγορίας; 

Απόσυρση έργου: «Κάθε δουλειά είναι δουλειά για το κλίμα» 

Μια κορυφαία ομάδα προβληματισμού για τις κλιματικές λύσεις υποστηρίζει ότι οι εργαζόμενοι μπορούν και πρέπει να συμμετέχουν στην επιδίωξη κλιματικών στόχων, για την υγεία του οργανισμού και του πλανήτη. Η μη κερδοσκοπική Ανάληψη έργου μόλις κυκλοφόρησε ένα καθοδηγήσει — για τους εργαζομένους — να επιταχύνουν τη μετάβαση στην επιχείρησή τους, ανεξάρτητα από τον τομέα και όποιον ρόλο και αν έχουν. Κλιματικές Λύσεις στην Εργασία τιμολογείται ως «οδηγός» για τους υπαλλήλους για να αξιολογήσουν εάν η εταιρεία τους λαμβάνει ή όχι τα κατάλληλα μέτρα για την αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης και πώς μπορούν να χρησιμοποιήσουν τη δύναμή τους για να ωθήσουν τις εταιρείες τους σε μεγαλύτερες φιλοδοξίες. 

Ο οδηγός, σε αντίθεση με τα προηγούμενα προϊόντα Drawdown που στοχεύουν στην ηγεσία της εταιρείας, παροτρύνει τους υπαλλήλους να σχηματίσουν «πράσινες ομάδες» ομοϊδεατών ατόμων, χαρτογραφεί έναν τρόπο για να διερευνήσουν και να αξιολογήσουν τους στόχους απαλλαγής από τις ανθρακούχες εκπομπές της εταιρείας τους και να χρησιμοποιήσουν τη δική τους εμπειρία για να κρατήσουν τον εργοδότη. υπεύθυνη για τη σαρωτική δράση για το κλίμα.

«Ο σημερινός ορισμός της ηγεσίας του επιχειρηματικού κλίματος επικεντρώνεται στις εταιρείες που κάνουν λιγότερο κακό…» υποστηρίζει η έκθεση. «Οι εργαζόμενοι μπορούν να απαιτήσουν μια πιο εκτεταμένη άποψη, που να αξιοποιεί τα σημεία μόχλευσης κάθε εταιρείας και το πάθος κάθε εργαζομένου να κλιμακώσει τις κλιματικές λύσεις που είναι διαθέσιμες αυτή τη στιγμή, ενισχύοντας δραματικά τις προσδοκίες για ηγετική θέση στο επιχειρηματικό κλίμα σε όλο τον κόσμο».

Λύσεις για το κλίμα υποδείξεις για τους υπαλλήλους που ενδιαφέρονται για το κλίμα για να αξιολογήσουν τα κλιματικά σχέδια της εταιρείας ή του οργανισμού τους και να εμπλακούν:

• Προσοχή στις μακροπρόθεσμες φιλοδοξίες των εταιρειών που δεν σχεδιάζουν συγκεκριμένους βραχυπρόθεσμους και μεσοπρόθεσμους ενδιάμεσους στόχους, οι οποίοι είναι ουσιαστικοί δείκτες λογοδοσίας. Μόλις το 20% των εταιρειών Forbes Global 2000 έχουν καθαρούς μηδενικούς στόχους, σύμφωνα με τον οδηγό, και λιγότερο από το ένα τρίτο αυτών έχουν ενδιάμεσους στόχους. 
• Κατανοήστε τη χρήση της αντιστάθμισης άνθρακα. Πολλές εταιρικές πολιτικές για το κλίμα περιλαμβάνουν την αγορά αντισταθμίσεων άνθρακα, γνωστή και ως πιστώσεις άνθρακα, που είναι ένας τρόπος να πληρώσετε κάποιον άλλον για να δεσμεύσει ή να αποτρέψει τις εκπομπές άνθρακα, κάπου αλλού. Οι πιστώσεις άνθρακα χρησιμοποιούνται καλύτερα για το τμήμα των εκπομπών που η εταιρεία δεν μπορεί να εξαλείψει άμεσα ή άμεσα με άλλα μέσα, όπως βελτιωμένη απόδοση ή αλλαγή σε καθαρή ενέργεια. Όταν χρησιμοποιείται, ο οδηγός Drawdown παροτρύνει τους υπαλλήλους να επικεντρωθούν στο εάν το υποκείμενο έργο είναι καλά ελεγμένο και έχει «συν-οφέλη» για την κοινότητα, που προστατεύει τη βιοποικιλότητα ή παρέχει καλές θέσεις εργασίας ή οφέλη για την υγεία. 
• Σκεφτείτε τις συνολικές εκπομπές που σχετίζονται με την εταιρεία, συμπεριλαμβανομένων εκείνων στην αλυσίδα εφοδιασμού της και κατάντη (γνωστή και ως εκπομπές Πεδίου 3). «Ζητήστε από την εταιρεία σας να διερευνήσει την εσωτερική τιμολόγηση του άνθρακα, τις αλλαγές στις προμήθειες και τις ευκαιρίες υποστήριξης πολιτικής που θα άλλαζαν τον τομέα σας», συμβουλεύει ο οδηγός.
• Να είστε επιφυλακτικοί με οποιοδήποτε σχέδιο που βασίζεται στην αφαίρεση άνθρακα ή σε άλλη τεχνολογία για την επίτευξη κλιματικών στόχων. Εάν είναι ακριβά και δεν είναι έτοιμα να κλιμακωθούν σε σύγκριση με τις αποδεδειγμένες αποδόσεις και μια μετάβαση στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας που μπορεί να πραγματοποιηθεί αμέσως — π.χ. δεν είναι έτοιμο για primetime — είναι περισσότερο αποσπά την προσοχή παρά λύση.
• Παρακολουθήστε τρόπους με τους οποίους η εταιρεία θεσμοθετεί - ή όχι - τις φιλοδοξίες της για το κλίμα. Εάν η εταιρεία είναι σοβαρή, θα ενσωματώσει τη δράση για το κλίμα στην πολιτική της εταιρείας, όπως «αποζημίωση των στελεχών που είναι σταθερά συνδεδεμένη με την επίτευξη των κλιματικών στόχων». Μια άλλη θετική για το κλίμα πολιτική θα περιλάμβανε έναν αυτοεπιβαλλόμενο φόρο άνθρακα — με τυχόν έσοδα να κατευθύνονται σε έργα μετριασμού ή διατήρησης. 
• Διεξάγετε «χαρτογράφηση ισχύος» με ομοϊδεάτες συναδέλφους για να εντοπίσετε τις πιο αποτελεσματικές οδούς για τη μετάδοση ιδεών στην ηγεσία. «Αντί να υποβάλει ένα αίτημα στον πιο ισχυρό υπεύθυνο λήψης αποφάσεων, αυτή η διαδικασία βοηθά στον εντοπισμό ενός πιο προσιτού μέλους του προσωπικού με τον σωστό τύπο ηγετικής επιρροής».
• Υποστηρίξτε την πολυμορφία σκέψης στο διοικητικό συμβούλιο / εκτελεστική ομάδα, εάν και όπου δεν υπάρχει. Αυτό θα μπορούσε να είναι μέσω ετήσιων ερευνών των εργαζομένων, ανοδικών σχολίων κ.λπ.
• Εάν εργάζεστε σε κοινόχρηστο γραφείο, υποστηρίξτε τη χρήση υλικών φιλικών προς το κλίμα, τρόπους μείωσης των απορριμμάτων και στροφή στη χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, εάν είναι δυνατόν. Εάν όχι, υποστηρίξτε την επένδυση σε κοινοτικά ηλιακά προγράμματα «για να βοηθήσετε τις προσπάθειες δικαιοσύνης για το κλίμα και να δημιουργήσετε δείκτες της αγοράς για αυξημένη ηλιακή ζήτηση».

Το πάτημα και το τράβηγμα της Amazon

Είναι δύσκολο να υπολογίσουμε πόσοι εργαζόμενοι θα γίνουν ακτιβιστές για το κλίμα σε εταιρείες που εκδίδουν τους μισθούς τους, αλλά μια ενδιαφέρουσα περίπτωση που πρέπει να ακολουθήσει βρίσκεται σε εξέλιξη στην εκτεταμένη και αναπτυσσόμενη αυτοκρατορία της Amazon. Το 2018, χιλιάδες εργαζόμενοι της Amazon ζήτησαν από την ηγεσία της εταιρείας να δημιουργήσει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο για το κλίμα, το οποίο οδήγησε στην Κλίμα υπόσχεση του 2019. Ίδρυσε ένα ταμείο 2 δισεκατομμυρίων δολαρίων για την υποστήριξη υποσχόμενων βιώσιμων τεχνολογιών και υπηρεσιών. Η Amazon Web Services (AWS) ανέπτυξε επίσης ένα πρόγραμμα που επιτρέπει στο τεράστιο δίκτυο λιανοπωλητών της να μετρούν το αποτύπωμα άνθρακα τους, ένα απαραίτητο σημείο εκκίνησης για κάθε προσπάθεια απόσυρσης.

Ξεχωριστά, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Amazon, Τζεφ Μπέζος, αργότερα δέσμευσε επίσης 10 δισεκατομμύρια δολάρια από τα δικά του για τη δημιουργία του Ταμείο Γης Bezos αφιερωμένο στην καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής και της απώλειας της βιοποικιλότητας. 

Από το 2019, μια ομάδα τηλεφώνησε Υπάλληλοι του Amazon για τη δικαιοσύνη για το κλίμα έχει παρακολουθήσει την πρόοδο της εταιρείας και την οπισθοδρόμηση στο Climate Pledge, επισημαίνοντας ελαττώματα και πιθανά κενά στους στόχους της. Το 2023 Η AECJ φώναξε την Amazon για μια σειρά ζητημάτων, συμπεριλαμβανομένης της αθόρυβης εξάλειψης του στόχου εκπομπών του 2030 για τον στόλο παράδοσης, τον σχεδιασμό κέντρων δεδομένων που τροφοδοτούνται από ορυκτά καύσιμα στο Όρεγκον και τις συνεχείς συμφωνίες της με εταιρείες ορυκτών καυσίμων — που οδηγεί σε αποχώρηση εργαζομένων.

Είναι αποτελεσματική αυτή η ενέργεια των εργαζομένων; Είναι ένα σπρώξιμο και τράβηγμα.

Σε απάντηση στην αποχώρηση, η ηγεσία της Amazon εξέδωσε α δήλωση λέγοντας ότι πίεζε σκληρά για να μειώσει το αποτύπωμα άνθρακα. «Για εταιρείες σαν τη δική μας που καταναλώνουν πολλή ενέργεια και διαθέτουν πολύ σημαντικά μέσα μεταφοράς, συσκευασίας και υλικών κτιρίων, θα χρειαστεί χρόνος για να το επιτύχουν», δήλωσε ο εκπρόσωπος της εταιρείας Brad Glasser. 

Η ουσία θα μπορούσε να είναι η κυριολεκτική κατώτατη γραμμή

Προκύπτουν δεδομένα για υπαλλήλους που εγκαταλείπουν το κλίμα ή ανησυχούν για το κλίμα ευρύτερα. Μια έκθεση του 2023 από τη McKinsey ανέφερε ότι το 51% των ΗΠΑ, οι εργαζόμενοι θα σκέφτονταν να παραιτηθούν από τη δουλειά τους εάν οι περιβαλλοντικές ενέργειες της εταιρείας τους δεν ευθυγραμμίζονται με τις αξίες τους και το 35% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι το είχε ήδη κάνει - αριθμός που αυξήθηκε στο 44% μεταξύ Gen Z και εργάτες Millennial. Στο Ηνωμένο Βασίλειο, α μελέτη της KPMG διαπίστωσε ότι ένας στους τρεις νέους ηλικίας 18 έως 24 ετών είχε απορρίψει προσφορές εργασίας με βάση το ιστορικό ESG της οντότητας πρόσληψης. Έρευνα Salesforce σε όλες τις ανεπτυγμένες οικονομίες έδειξαν ότι το 80% των εργαζομένων - όλων των ηλικιών - θέλουν οι εταιρείες τους να κάνουν καλύτερα την αντιμετώπιση της κλιματικής κρίσης και άλλων κοινωνικών προβλημάτων. Οι περισσότεροι από τους ερωτηθέντες ήταν δύσπιστοι ότι οι εργοδότες τους θα έκαναν αρκετά, αλλά - σε καλύτερα νέα - οι περισσότεροι είπαν επίσης ότι θα ήθελαν να συνεισφέρουν στην επίτευξη αυτών των στόχων.

Η λήψη από την πρόσφατη έρευνα για το θέμα, όπως συνοψίζεται από μια από τις ομάδες δημοσκοπήσεων, ακούγεται πολύ παρόμοια από τον 20άρη ομιλητή Wawa Gatheru. 

Paul Polman, ο πρώην διευθύνων σύμβουλος της Unilever που δημοσίευσε Καθαρή θετική έκθεση Βαρόμετρου Εργαζομένων το 2023, υποστηρίζει ότι το να μην συμβαδίζεις με τις τρέχουσες και μελλοντικές προσδοκίες και αξίες των εργαζομένων εμποδίζει την επιτυχία. Αλλά καταλήγει: «Από την άλλη πλευρά, οι εταιρείες που ενισχύονται μπορούν να ξεκλειδώσουν τα κίνητρα, την καινοτομία και την πίστη. Και μπορούν να επιταχύνουν τις προσπάθειές τους για την οικοδόμηση μιας πιο βιώσιμης, πιο υπεύθυνης και πιο κερδοφόρας επιχείρησης». 

• SEO Powered Content & PR Distribution. Ενισχύστε σήμερα.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Ενδυναμώστε τον εαυτό σας. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Ενισχύθηκε η γνώση. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoESG. Ανθρακας, Cleantech, Ενέργεια, Περιβάλλον, Ηλιακός, Διαχείριση των αποβλήτων. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoHealth. Ευφυΐα βιοτεχνολογίας και κλινικών δοκιμών. Πρόσβαση εδώ.
• πηγή: https://www.ecosoul.io/climate-quitting-and-challenging-the-c-suite/