Λογότυπο Zephyrnet

Γιατί οι προβλέψεις προγραμματισμού είναι λάθος και τι μπορείτε να κάνετε γι 'αυτό

Ημερομηνία:

Εκατοντάδες, αν όχι χιλιάδες, άνθρωποι ξεκινούν κάθε χρόνο για να περπατήσουν σε όλο το μήκος του μονοπατιού των Αππαλαχίων. Αυτό το ταξίδι πάνω από δύο χιλιάδες μίλια θα δοκιμάσει τη σωματική και πνευματική δύναμη, επομένως δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι τα περισσότερα δεν τα καταφέρνουν. Όσοι ξεπερνούν τα 100, τα 1,000 και τα 2,000 μίλια κάνουν προσεκτικό σχεδιασμό για να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις της ημέρας, ώστε να καταλάβουν τι θα χρειαστεί αύριο.

Το ίδιο ισχύει για κάθε επιχειρηματική δραστηριότητα, καθώς τα καλά αποτελέσματα δεν προκύπτουν τυχαία. Η προετοιμασία των ομάδων σας, η κατανόηση προηγούμενων γεγονότων, η ενσωμάτωση επερχόμενων επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και η πρόβλεψη αλλαγών επιτρέπουν στον οργανισμό σας να αποδώσει τα μέγιστα. Ωστόσο, οι προβλέψεις συχνά χάνουν το σημάδι, και όταν το κάνουν, μπορεί να προκαλέσουν όλεθρο στην επιχείρησή σας. Με όλες τις πληροφορίες, τα δεδομένα και την τεχνολογία που είναι διαθέσιμα στα χέρια μας, γιατί μια πρόβλεψη να αποτύχει παταγωδώς;

Ελεγχόμενοι παράγοντες που εμποδίζουν την ακρίβεια των προβλέψεων

Η πρόβλεψη του μέλλοντος είναι δύσκολη, ωστόσο η πρόβλεψη παραμένει ένα κρίσιμο εργαλείο για τις επιχειρήσεις για να προγραμματίσουν και να προετοιμαστούν για αυτό που βρίσκεται μπροστά. Ακόμα κι αν οι προβλέψεις δεν είναι 100% ακριβείς και δεν θα είναι, εξακολουθούν να παρέχουν πολύτιμες πληροφορίες για τα πιθανά αποτελέσματα των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων.

  • Έλλειψη δεδομένων – Χωρίς επαρκή δεδομένα από τα οποία μπορείτε να αντλήσετε, είναι αδύνατη η πραγματοποίηση ακριβών προβλέψεων. Οι επιχειρήσεις πρέπει να συλλέγουν όσο το δυνατόν περισσότερα δεδομένα και να αξιοποιήσουν αυτή τη γνώση για να δημιουργήσουν αξιόπιστες προβλέψεις.
  • Δεδομένα κακής ποιότητας – Ακόμα κι αν οι επιχειρήσεις έχουν πρόσβαση σε πολλά δεδομένα, δεν θα τους ωφελήσει αν η ποιότητα είναι κακή. Είναι σημαντικό να διασφαλιστεί ότι όλα πηγές δεδομένων είναι ακριβείς και ενημερωμένες ώστε οι προβλέψεις να είναι αξιόπιστες.
  • Ανεπαρκής Ανάλυση – Μόλις συλλεχθούν τα δεδομένα, πρέπει να αναλυθούν για να γίνουν ουσιαστικές προβλέψεις. Εάν αυτό το βήμα παραλειφθεί ή γίνει ακατάλληλα, η πρόβλεψη που προκύπτει δεν θα είναι ακριβής.
  • Αγνοώντας τους εξωτερικούς παράγοντες – Οι επιχειρήσεις πρέπει επίσης να λαμβάνουν υπόψη εξωτερικούς παράγοντες όπως οι τάσεις της αγοράς, η ζήτηση των πελατών και οι οικονομικές συνθήκες κατά τη δημιουργία των προβλέψεών τους. Η αποτυχία να τα λάβει κανείς υπόψη μπορεί να οδηγήσει σε ανακριβείς προβλέψεις που δεν αντικατοπτρίζουν την πραγματικότητα.
  • Δεν προσαρμόζεται αρκετά γρήγορα – Ο κόσμος αλλάζει συνεχώς, επομένως οι επιχειρήσεις πρέπει να μπορούν να προσαρμοστούν γρήγορα για να παραμείνουν μπροστά από τον ανταγωνισμό. Εάν δεν προσαρμόσουν τις προβλέψεις τους ανάλογα, μπορεί να μείνουν πίσω από τους ανταγωνιστές τους ή να χάσουν ευκαιρίες ανάπτυξης.
  • Αγνοώντας τις εσωτερικές λειτουργίες – Εκτελεστικά καθοδηγούμενα εσωτερικός επιχειρηματικός σχεδιασμός (IBP) αποτελεί πολύτιμο μέρος της διαδικασίας σχεδιασμού της εφοδιαστικής αλυσίδας, αλλά συχνά παραβλέπεται. Το IBP προσφέρει την ενοποίηση στρατηγικών, πρωτοβουλιών, οικονομικού σχεδιασμού και άλλων, με αποτέλεσμα ένα ευρύ φάσμα βελτιώσεων στις προβλέψεις.
  • Η αποτυχία εξέτασης του σχεδιασμού χωρητικότητας, της βελτιστοποίησης του αποθέματος και άλλων εσωτερικών λειτουργιών μπορεί να επηρεάσει σημαντικά την ακρίβεια των προβλέψεων.
  • Έλλειψη Τεχνολογίας - Υπολογιστικά φύλλα Excel και άλλες μη αυτόματες μέθοδοι πρόβλεψης και προγραμματισμού δεν είναι αρκετά ακριβείς ή αποτελεσματικές για το σημερινό ταχέως μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον. Οι επιχειρήσεις πρέπει να χρησιμοποιούν αυτοματοποιημένες λύσεις εφοδιαστικής αλυσίδας που βασίζονται σε δεδομένα για να παραμείνουν ανταγωνιστικές.

Η δημιουργία ακριβών προβλέψεων για την αλυσίδα εφοδιασμού μπορεί να είναι δύσκολη, αλλά η σωστή προσέγγιση και το σωστό λογισμικό μπορούν να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να παραμείνουν ανταγωνιστικές και επιτυχημένες στη σημερινή συνεχώς μεταβαλλόμενη αγορά.

Τα οφέλη από την πρόβλεψη και τον προγραμματισμό της εφοδιαστικής αλυσίδας

Οι προβλέψεις προσφοράς καταλήγουν στα μαθηματικά. Θα πουλήσουμε το Χ, επομένως πρέπει να παράγουμε το Υ. Εάν τα πράγματα παρέμεναν τόσο απλά, κάθε πρόβλεψη προγραμματισμού θα ήταν 100% ακριβής. Το ίδιο «ζωρί» που το Διευθύνων Σύμβουλος της Aurora Technologies Οι ισχυρισμοί ότι μαστίζουν την ικανότητα γρήγορης εκκίνησης της αυτόνομης οδήγησης είναι ο ίδιος που προκαλεί τον όλεθρο στις προβλέψεις της εφοδιαστικής αλυσίδας. Είμαστε εμείς! Οι άνθρωποι είναι απρόβλεπτοι. Τα μακρο και μικρο περιβάλλον μας αλλάζουν συνεχώς, επηρεάζοντας τρομερά τις συμπεριφορές μας. Κάνουμε λάθη και είναι επιρρεπείς σε λάθη, οπότε γιατί να μπούμε στον κόπο να προγραμματίσουμε;

Η πρόβλεψη έχει πολλά οφέλη παρά την αβεβαιότητα. Οι προβλέψεις είναι πολύτιμες επειδή σας επιτρέπουν να προβλέψετε τη ζήτηση, να δημιουργήσετε χρονοδιαγράμματα παραγωγής και να σχεδιάσετε στρατηγικές ευελιξίας της εφοδιαστικής αλυσίδας. Με άλλα λόγια, μπορείτε να ανταποκριθείτε με μεγαλύτερη ευελιξία καταλαβαίνοντας τι συμβαίνει στον αγωγό.

Ένα σχέδιο σάς βοηθά να λαμβάνετε τεκμηριωμένες αποφάσεις για το μέλλον και να προβλέψετε γεγονότα που μπορεί να επηρεάσουν την αλυσίδα εφοδιασμού σας. Περιλαμβάνει την πρόβλεψη της ζήτησης, τη διαχείριση υλικών και εξαρτημάτων, την παραγωγή, το μάρκετινγκ και τη διανομή για να διασφαλιστεί ότι τα αγαθά και οι υπηρεσίες παραδίδονται έγκαιρα και εντός του προϋπολογισμού. Με μια καλά σχεδιασμένη αλυσίδα εφοδιασμού, οι επιχειρήσεις μπορούν να μεγιστοποιήσουν τα κέρδη τους ελαχιστοποιώντας παράλληλα το κόστος.

Ένα καλά σχεδιασμένο αλυσίδας εφοδιασμού βοηθά επίσης τις επιχειρήσεις να παραμείνουν μπροστά από τον ανταγωνισμό διασφαλίζοντας ότι διαθέτουν τους κατάλληλους πόρους για να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις των πελατών. Αυτό περιλαμβάνει πάντα την ύπαρξη των κατάλληλων επιπέδων αποθέματος, ώστε οι πελάτες να μπορούν να παίρνουν αυτό που χρειάζονται όταν χρειάζεται. Επιπλέον, ο σχεδιασμός της εφοδιαστικής αλυσίδας επιτρέπει στις επιχειρήσεις να εντοπίζουν και να αντιμετωπίζουν προληπτικά τους πιθανούς κινδύνους προτού γίνουν πρόβλημα.

Η κατοχή ενός σχεδίου διευκολύνει επίσης τις επιχειρήσεις να περιστρέφονται εάν κάτι πάει στραβά. Το να γνωρίζετε από πού να ξεκινήσετε όταν επιλύετε ένα πρόβλημα ή κάνετε αλλαγές μπορεί να είναι δύσκολο χωρίς σχέδιο. Με ένα σχέδιο σε εφαρμογή, οι επιχειρήσεις μπορούν γρήγορα να εντοπίσουν τομείς που χρειάζονται βελτίωση και να αναλάβουν δράση ανάλογα.

Συμπέρασμα

Με τα σωστά εργαλεία προγραμματισμού, οι εταιρείες μπορούν να οδηγήσουν σε θεμελιώδη επιχειρηματικό μετασχηματισμό βελτιώνοντας τις διαδικασίες σχεδιασμού της εφοδιαστικής αλυσίδας. Ακόμη και με τα καλύτερα εργαλεία πρόβλεψης, θα προκύψουν ορισμένα σφάλματα και θα απαιτήσουν δράση. Ωστόσο, η κατοχή ενός σχεδίου σάς δίνει κάτι για να μετρήσετε όταν συμβαίνουν αυτά τα σφάλματα. Ενσωματώνει τα πάντα, από την κατασκευή και τη διανομή έως τις προμήθειες και τη διαχείριση πόρων. Λαμβάνει υπόψη πολλούς παράγοντες όπως το κόστος, τον χρόνο, την ποιότητα, τον κίνδυνο κ.λπ., έτσι ώστε η λήψη των αποφάσεών σας να ευθυγραμμίζεται με τους πρωταρχικούς στόχους.

Λογισμικό αυτοματοποιημένου προγραμματισμού όπως Η Αρκίεβα μπορεί να βοηθήσει στον εξορθολογισμό των διαδικασιών και στη μείωση των σφαλμάτων για μεγάλες επιχειρήσεις με πολύπλοκες αλυσίδες εφοδιασμού. Με το Arkieva, μπορείτε επίσης να βελτιστοποιήσετε το απόθεμα για υπηρεσίες και κόστος ενώ παράλληλα ενοποιείτε τις διαδικασίες σχεδιασμού σας. Παρέχουμε μια ολοκληρωμένη σειρά λειτουργιών που σας επιτρέπουν να σχεδιάζετε πολλαπλά σενάρια υλικών και χωρητικότητας, ενώ παράλληλα εξισορροπείτε τη ζήτηση και την προσφορά.

Μικρές επιχειρήσεις μπορεί να δοκιμάσει την πλήρη ισχύ του Arkieva+ με δωρεάν δοκιμή. Αυτή η δοκιμή 14 ημερών τους δίνει πρόσβαση σε ένα ισχυρό δείγμα δεδομένων, ώστε να μπορούν να αρχίσουν να βλέπουν αποτελέσματα μέσα σε λίγες ώρες χωρίς κανέναν κίνδυνο. Με το Akieva+, οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν να ξεκλειδώσουν νέα επίπεδα ορατότητας και ακρίβειας στις λειτουργίες της αλυσίδας εφοδιασμού τους και να εξασφαλίσουν συνεπή παράδοση προϊόντων και υπηρεσιών στους πελάτες. Επιπλέον, θα αποκτήσουν την αυτοπεποίθηση να διαχειριστούν τους πόρους πιο αποτελεσματικά και να βάλουν την επιχείρησή τους σε τροχιά ανάπτυξης και επιτυχίας.

εφοδιαστική αλυσίδα-demo

spot_img

Τελευταία Νοημοσύνη

spot_img