Λογότυπο Zephyrnet

Upskill: Ο δρόμος σας προς την επιτυχία

Ημερομηνία:

Πίνακας περιεχομένων

Τι είναι το Upskilling

Το Upskill είναι η διαδικασία ενός υπαλλήλου ή ενός ατόμου που μαθαίνει μια νέα δεξιότητα. Ως άτομα, είναι σημαντικό να μαθαίνουμε και να ξεμαθαίνουμε τακτικά νέες δεξιότητες για να είμαστε ενημερωμένοι με τις αναδυόμενες τάσεις.

Λόγοι για Upskill

Υπάρχουν νέες εξελίξεις στις υπάρχουσες τεχνολογίες που απαιτούν από τους επαγγελματίες να γνωρίζουν όλα αυτά αλλάζει και ορισμένες τεχνολογίες αλλάζουν εντελώς τη φύση ορισμένων επαγγελμάτων. Για να το βάλουμε στο πλαίσιο, το Το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ εκτιμά ότι το 65% των παιδιών που μπαίνουν τώρα στο δημοτικό σχολείο θα εργάζονται σε δουλειές που δεν υπάρχουν αυτή τη στιγμή.  

Κάθε επαγγελματίας που εργάζεται πλέον γνωρίζει ότι χρειάζεται να μαθαίνει συνεχώς προκειμένου να παραμείνει σχετικός με το εργατικό δυναμικό και να εξασφαλίσει τη μελλοντική του σταδιοδρομία. Αλλά αυτό που επιλέγουν να μάθουν είναι επίσης πολύ σημαντικό. Κανείς δεν θέλει να κολλήσει με τηλεειδοποιητή όταν ολόκληρος ο κόσμος χρησιμοποιεί κινητά τηλέφωνα. Αυτό ισχύει επίσης για νεοεισερχόμενους και επαγγελματίες που ξεκινούν τη σταδιοδρομία τους, οι οποίοι πρέπει να αναπτύξουν τις σωστές δεξιότητες, ώστε να μην χάνουν χρόνο δουλεύοντας σε τομείς που μπορεί σύντομα να καταστούν απαρχαιωμένοι.

At Μεγάλη μάθηση, το έχουμε ξαναδεί 10,000 μαθητές που έχουν μεταβεί σε ανταποδοτικές σταδιοδρομίες σε τομείς που είμαστε σίγουροι ότι θα χτίσουν το μέλλον. Επιλέξαμε συγκεκριμένα να σχεδιάσουμε προγράμματα σε αυτούς τους τομείς, μετά από εκτενή έρευνα σχετικά με τις μακροπρόθεσμες προοπτικές ανάπτυξης και τις ευκαιρίες απασχόλησης που θα είναι διαθέσιμες στο μέλλον.

Μαθήματα Upskill το 2024

Τεχνητή Νοημοσύνη και Εκμάθηση Μηχανών

Τεχνητή Νοημοσύνη και Εκμάθηση Μηχανών
Το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ το έχει εκτιμήσει αυτό 75 εκατομμύρια θέσεις εργασίας θα εκτοπιστούν από την τεχνητή νοημοσύνη έως το 2024. Αλλά θα προσθέσει επίσης 133 εκατομμύρια θέσεις εργασίας στο ίδιο χρονικό πλαίσιο. Αυτό είναι ένα καθαρό κέρδος 58 εκατομμυρίων θέσεων εργασίας που θα είναι διαθέσιμες για καταρτισμένους επαγγελματίες.
Εκτός από τη διαθεσιμότητα θέσεων εργασίας, υπάρχει τεράστια έλλειψη επαγγελματιών τεχνητής νοημοσύνης στην Ινδία, επειδή Το 76% των εταιρειών δηλώνουν ότι αντιμετωπίζουν προβλήματα με την εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης λόγω έλλειψης ειδικευμένων υπαλλήλων , Αυτή η τεράστια ζήτηση συνδυάζεται με την τεχνητή νοημοσύνη που επηρεάζει κάθε άλλο τομέα, είναι μια προφανής επιλογή για όποιον θέλει να εργαστεί με μια τεχνολογία του μέλλοντος.

Το Great Learning προσφέρει 3 προγράμματα σε αυτόν τον τομέα:

  1. PGP-Artificial Intelligence & Machine Learning – Ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα 12 μηνών που θα σας κάνει ειδικό της τεχνητής νοημοσύνης.
  2. PGP-Machine Learning – Ένα πρόγραμμα διάρκειας 7 μηνών που καλύπτει εξαντλητικά τη Μηχανική Μάθηση με κάποιο πλαίσιο σχετικά με την Τεχνητή Νοημοσύνη.
  3. Πρόγραμμα πιστοποιητικών Deep Learning – Ένα πρόγραμμα πιστοποιητικών διάρκειας 3 μηνών για επαγγελματίες με εμπειρία σε τεχνητή νοημοσύνη και ML, για να αποκτήσουν μια εις βάθος κατανόηση της Deep Learning.
[Ενσωματωμένο περιεχόμενο]

Business Analytics και Data Science

Business Analytics και Data Science
Καμία επιχείρηση στη σημερινή αγορά δεν έχει την πολυτέλεια να αγνοήσει το Analytics αυτή τη στιγμή, επειδή χρειάζεται λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων για να βελτιώσει τα αποτελέσματά της. Η ανάλυση δεδομένων είναι επίσης πλέον πανταχού παρούσα, επειδή ακόμη και τομείς που φαινόταν αδιαπέραστοι από την ανάλυση δεδομένων τα υιοθετούν τώρα, όπως νόμος, άμυνα, ανθρώπινο δυναμικό, επιπλέον της αυξημένης υιοθέτησης από κλάδους που βασίζονται στην ανάλυση, όπως η χρηματοδότηση, η εφοδιαστική, οι εταιρείες διαδικτύου κ.λπ. .  
Αυτός ο τομέας πάσχει επίσης από ένα παρόμοιο πρόβλημα έλλειψης ειδικευμένων επαγγελματιών, με αποτέλεσμα περισσότερες από 97,000 θέσεις εργασίας να είναι κενές στην Ινδία. το οποίο μπορεί να συμπληρωθεί μετά τη λήψη ενός από αυτά τα προγράμματα:

Το Great Learning προσφέρει 3 προγράμματα σε αυτόν τον τομέα:

  1. PGP-Business Analytics & Business Intelligence – Αυτό το πρόγραμμα διάρκειας 12 μηνών δεν απαιτεί προηγούμενη τεχνική εξειδίκευση και σας διδάσκει όλα όσα χρειάζεται να γνωρίζετε για το Business Analytics σε ένα πλαίσιο κλάδου. Αυτό το πρόγραμμα είναι πιο κατάλληλο για επαγγελματίες με λίγα χρόνια εμπειρίας.
  2. PGP-Data Science & Engineering – Αυτό είναι ένα πρόγραμμα που απευθύνεται σε νέους πτυχιούχους και επαγγελματίες που ξεκινούν τη σταδιοδρομία τους για να τους βοηθήσουν να ξεκινήσουν τη σταδιοδρομία τους. Αυτό είναι ένα πρόγραμμα πλήρους απασχόλησης που προσφέρει καθηλωτική μάθηση σε μορφή τάξης.
  3. Πρόγραμμα πιστοποιητικών Business Analytics – Αυτό είναι ένα πρόγραμμα πιστοποιητικών που απευθύνεται σε αρχάριους για να μάθουν τα βασικά του Business Analytics. Δεδομένου ότι πρόκειται για ένα διαδικτυακό πρόγραμμα, οι μαθητές θα έχουν μια ευέλικτη μαθησιακή εμπειρία.
[Ενσωματωμένο περιεχόμενο]

Cloud Computing

Cloud Computing και DevOps
Το Cloud Computing αποτελεί τη ραχοκοκαλιά της παράδοσης και διαχείρισης δεδομένων, καθώς προσφέρει μεγάλη ευελιξία και οικονομική αποδοτικότητα στους οργανισμούς. Το cloud computing έχει αυξηθεί την τελευταία δεκαετία για να κάνει τα δεδομένα προσβάσιμα σε όλους και το μέλλον του cloud computing εξαρτάται από την εξ αποστάσεως παροχή δυνατοτήτων υλικού.
Το cloud computing έχει ήδη καταργήσει τα CD, DVD, σκληρούς δίσκους και μονάδες στυλό ως τον προτιμώμενο τρόπο αποθήκευσης και μόλις ξεκινούν. Αυτό προμηνύεται καλό για άτομα που θέλουν να ασχοληθούν με το cloud computing για να συνεχίσουν τη σταδιοδρομία τους, επειδή η Ινδία είναι έτοιμη να δει πάνω από 1 εκατομμύριο θέσεις εργασίας στο cloud έως το 2024, σύμφωνα με την IDC. 

Το Great Learning προσφέρει 2 προγράμματα σε αυτόν τον τομέα:

  1. Πρόγραμμα Cloud Computing – Αυτό είναι ένα διαδικτυακό πρόγραμμα διάρκειας 6 μηνών που θα σας διδάξει να γίνετε αρχιτέκτονας cloud. Το πρόγραμμα συνοδεύεται από προαιρετικό πιστοποιητικό παρακολούθησης προγραμματιστή που προσφέρεται σε επαγγελματίες με προηγούμενη εμπειρία προγραμματισμού. Οι μαθητές μπορούν να επιλέξουν να αποκτήσουν εξειδίκευση στο AWS, το Google Cloud ή το Azure.
  2. Πρόγραμμα πιστοποιητικών Devops - Αυτό το πρόγραμμα DevOps διδάσκει στους επαγγελματίες την πρακτική κατασκευής και ανάπτυξης συστημάτων στο cloud. Στο τέλος αυτού του διαδικτυακού προγράμματος, οι μαθητές θα γίνουν ικανοί μηχανικοί DevOps.
[Ενσωματωμένο περιεχόμενο]

Κυβερνασφάλεια

Κυβερνασφάλεια

Καθώς περισσότερα συστήματα μετακινούνται στο διαδίκτυο, υπάρχει μεγαλύτερη απαίτηση για τη διατήρηση όλων των πληροφοριών και υπηρεσιών ασφαλών και ασφαλών. Οι κρίσιμες λειτουργίες όπως οι τραπεζικές συναλλαγές, η άμυνα διαθέτουν όλα συστήματα ασφαλείας αιχμής και ο ίδιος βαθμός ασφάλειας ρέει και σε άλλους τομείς.

Υπό το πρίσμα των πρόσφατων ανησυχιών σχετικά με το απόρρητο, κάθε οργανισμός που κατέχει δεδομένα αναζητά έντονο να βελτιώσει τα μέτρα ασφαλείας του. Αυτό δίνει την ευκαιρία στους επαγγελματίες να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους στην ασφάλεια στον κυβερνοχώρο και να ξεκινήσουν τη σταδιοδρομία τους. Μόνο η περιοχή Ασίας-Ειρηνικού έχει έλλειψη 2.14 εκατομμυρίων επαγγελματιών ασφάλειας στον κυβερνοχώρο.

Το Great Learning προσφέρει ένα πρόγραμμα σε αυτόν τον τομέα:

Stanford Advanced Cyber ​​Security Course- Αυτό το διαδικτυακό πρόγραμμα διάρκειας 6 μηνών είναι ένα πρόγραμμα του Κέντρου Επαγγελματικής Ανάπτυξης του Στάνφορντ, το οποίο παρέχεται από την Great Learning. Διαθέτει περιεχόμενο μαθημάτων και διαδικτυακά βίντεο από τη σχολή του Στάνφορντ και βοηθά τους μαθητές να μεταβούν σε μια καριέρα στον τομέα της ασφάλειας στον κυβερνοχώρο.

[Ενσωματωμένο περιεχόμενο]

Ανάπτυξη Πλήρους Στοίβας

Ανάπτυξη Πλήρους Στοίβας
Καθώς περισσότερες εταιρείες προσπαθούν να αυξήσουν τις δυνατότητες λογισμικού τους, οι προγραμματιστές Full Stack και η ζήτηση, επειδή μπορούν να εξετάσουν ένα σύστημα ολιστικά και να αντιμετωπίσουν τυχόν σφάλματα που μπορεί να προκύψουν. Δεδομένου ότι είναι εξοικειωμένοι τόσο με το front-end όσο και με το back-end, είναι κατάλληλα για να συμμετέχουν στη διαδικασία δημιουργίας και διαχείρισης εφαρμογών από άκρο σε άκρο. Οι εκθέσεις έχουν εκτιμήσει μια αύξηση 20% στις θέσεις εργασίας καθιστώντας το προφίλ εργασίας σε ζήτηση στην Ινδία 

Το Great Learning προσφέρει ένα πρόγραμμα σε αυτόν τον τομέα:

Προηγμένη Μηχανική Λογισμικού - Αυτό το διαδικτυακό πρόγραμμα διδάσκει όλες τις πτυχές του Full Stack Development και είναι ιδανικό για επαγγελματίες πρώιμης σταδιοδρομίας με τουλάχιστον 1 έτος εμπειρίας, οι οποίοι αναζητούν να αποκτήσουν σχετικές δεξιότητες που θα τους προετοιμάσουν για επιτυχία σταδιοδρομίας.
[Ενσωματωμένο περιεχόμενο]

Ψηφιακό Μάρκετινγκ

Πρόγραμμα πιστοποιητικών ψηφιακού μάρκετινγκ διαδικτυακά
Με τις αυξημένες δαπάνες για ψηφιακές διαφημίσεις στο διαδίκτυο από σχεδόν όλες τις εταιρείες, ο χώρος του ψηφιακού μάρκετινγκ γνώρισε εκρηκτική ανάπτυξη την τελευταία δεκαετία. Κάθε εταιρεία πρέπει να διατηρήσει μια ψηφιακή παρουσία, γεγονός που αυξάνει τη ζήτηση για επαγγελματίες του Digital Marketing. Το Digital Marketing έχει άφθονες ευκαιρίες ανάπτυξης σε μια μεγάλη ποικιλία δεξιοτήτων όπως το μάρκετινγκ μέσω email, η διαχείριση μέσων κοινωνικής δικτύωσης, το μάρκετινγκ περιεχομένου, το SEO/SEM. 

Επίσης, αν θέλετε να μάθετε SEO τότε, εγγραφείτε σε αυτό Δωρεάν μάθημα SEO από τη Μεγάλη Μάθηση

Το Great Learning προσφέρει ένα πρόγραμμα σε αυτόν τον τομέα:

PGP – Στρατηγικό Ψηφιακό Μάρκετινγκ - Αυτό το διαδικτυακό πρόγραμμα διάρκειας 5 μηνών καλύπτει ένα ευρύ φάσμα δεξιοτήτων Ψηφιακού Μάρκετινγκ και βοηθά τους μαθητές να γίνουν ολοκληρωμένοι επαγγελματίες του ψηφιακού μάρκετινγκ.

Οι δεξιότητες και οι τομείς που περιγράφονται σε αυτή τη σελίδα είναι χωρίς αμφιβολία οι τεχνολογίες που θα χτίσουν το μέλλον μας και θα υπαγορεύσουν την πορεία της ανθρώπινης προόδου. Ανάλογα με την εμπειρία σας και από αυτές τις δεξιότητες σίγουρα θα σας προετοιμάσει για την επιτυχία της σταδιοδρομίας, με την προϋπόθεση ότι θα εργαστείτε για να μάθετε έννοιες και να τις εφαρμόσετε σε προβλήματα του πραγματικού κόσμου.

[Ενσωματωμένο περιεχόμενο]

Όλα τα προγράμματα που παρατίθενται εδώ χρησιμοποιούν έργα πραγματικού κόσμου για να εμφυσήσουν τη θεωρία που έχετε μάθει. Έχουν επίσης ειδικούς του κλάδου που θα σας δώσουν χρήσιμες πληροφορίες για το πώς μπορείτε να εφαρμόσετε όσα έχετε μάθει για να λύσετε προβλήματα του πραγματικού κόσμου. 

Γιατί η αναβάθμιση δεξιοτήτων είναι το κλειδί για το μέλλον της εργασίας;

Τα τελευταία χρόνια, το Upskilling άρχισε να εφαρμόζεται σταδιακά. Υπάρχουν πολλοί λόγοι για αυτό, αλλά ο πιο σημαντικός είναι το αυξανόμενο χάσμα (ψηφιακών) δεξιοτήτων που αντιμετωπίζουν πολλές εταιρείες. η αντίθεση μεταξύ του τι θέλουν οι εργοδότες ή τι χρειάζονται οι εργαζόμενοί τους για να μπορούν να κάνουν και τι μπορούν πραγματικά να κάνουν οι εργαζόμενοι. Οι κύριοι λόγοι του σημερινού χάσματος δεξιοτήτων είναι:

  • Κενό δεξιοτήτων λόγω της γήρανσης του εργατικού δυναμικού. Η συνταξιοδότηση των παλαιών εργαζομένων δημιουργεί ένα κενό, τόσο ως προς τα ανοίγματα που είναι δύσκολο να καλυφθούν όσο και ως προς τις δεξιότητες και τις γνώσεις που χάνονται στη διαδικασία. 
  • Κενό δεξιοτήτων λόγω ψηφιοποίησης. Η διαφορά μεταξύ προσφοράς και ζήτησης για τεχνική εμπειρία είναι γνωστή ως χάσμα ψηφιακών δεξιοτήτων. Οι εξελίξεις σε τομείς όπως η τεχνητή νοημοσύνη, η ρομποτική και άλλες τεχνολογίες αναλαμβάνουν ταχέως, επομένως η αλλαγή της φύσης των εργασιών κατ' επέκταση και των δεξιοτήτων που απαιτούνται για την εκτέλεση αυτών των εργασιών είναι μια σοφή επιλογή. 

Οφέλη από την αναβάθμιση δεξιοτήτων

Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η οικονομία εξελίσσεται με γοργούς ρυθμούς. Ως αποτέλεσμα, ο ρυθμός της τεχνολογικής προόδου συνεχίζει να επιταχύνεται και οι απαιτήσεις που τίθενται από τους εργαζόμενους στη σημερινή παγκοσμιοποιημένη κοινωνία συνεχίζουν να αυξάνονται. Παρόλα αυτά, η οικονομική ανάπτυξη έχει επιβραδυνθεί.

Το να συμβαδίζουν με την ταχεία ταχύτητα της τεχνολογικής προόδου είναι ένα δύσκολο έργο για επιχειρήσεις όλων των μεγεθών. Ενώ η τεχνολογία δημιουργεί μεγάλες οικονομικές ευκαιρίες, δημιουργεί επίσης κενά δεξιοτήτων, ειδικά σε βιομηχανίες όπως η μεταποίηση, η υγειονομική περίθαλψη και οι κατασκευές, όπου το εξειδικευμένο προσωπικό έχει μεγάλη ζήτηση.

Πώς μπορούν οι επιχειρήσεις να γεφυρώσουν το χάσμα δεξιοτήτων διατηρώντας ταυτόχρονα τους υπαλλήλους τους; Σε αυτόν τον κόσμο που καθοδηγείται όλο και περισσότερο από την τεχνολογία, η ικανότητα μιας εταιρείας να αναβαθμίζει δεξιότητες ή η ικανότητά της να εκπαιδεύει και να αναπτύσσει το προσωπικό της ώστε να επεκτείνει το σύνολο των δεξιοτήτων του, δημιουργεί ένα τεράστιο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Γιατί είναι τόσο σημαντικό η αναβάθμιση δεξιοτήτων στο σημερινό εργατικό δυναμικό;

Το χάσμα δεξιοτήτων είναι τόσο έντονο που σύμφωνα με την Gartner, το 58 τοις εκατό των εργαζομένων απαιτούν νέες ικανότητες για να ολοκληρώσουν σωστά τη δουλειά τους. Η αναβάθμιση δεξιοτήτων ή η διαδικασία διεύρυνσης του συνόλου δεξιοτήτων ενός υπαλλήλου (συνήθως προσθέτοντας σε ένα υπάρχον σώμα γνώσης), είναι μια κρίσιμη απάντηση σε αυτό το πρόβλημα.

Είναι επίσης ένα παγκόσμιο πρόβλημα. Μια έκθεση από το Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ (WEF) αναλύει πρόσφατα την οικονομική σημασία της αναβάθμισης δεξιοτήτων. Ισχυρίζεται ότι τώρα είναι μια κρίσιμη στιγμή για τις επιχειρήσεις να ξεκινήσουν μια «επανάσταση αναβάθμισης δεξιοτήτων» που θα επιτρέψει στους υπαλλήλους σε όλο τον κόσμο να βυθιστούν στο μέλλον της εργασίας, ό,τι κι αν περιλαμβάνει.

Αυτή η δυνατότητα έχει τεράστιες οικονομικές επιπτώσεις. Σύμφωνα με το WEF, μια συντονισμένη προσπάθεια να προσφερθεί η αναβάθμιση δεξιοτήτων που απαιτούν οι άνθρωποι θα τονώσει την οικονομία κατά τρισεκατομμύρια δολάρια, με εταιρείες που ενεργούν γρήγορα για να αναβαθμίσουν το εργατικό δυναμικό τους και να παραμείνουν μπροστά από τον ανταγωνισμό να παίρνουν ένα κομμάτι από την πίτα.

Ανάγκες αναβάθμισης

Η εναλλαγή των εργαζομένων είναι δαπανηρή, όπως όλοι γνωρίζουμε. Το κόστος αντικατάστασης ενός μεμονωμένου εργαζομένου, σύμφωνα με την Gallup, μπορεί να κυμαίνεται από το μισό έως δύο φορές τον ετήσιο μισθό του εργαζομένου—και αυτή είναι μια μέτρια εκτίμηση. Αυτό υποδηλώνει ότι μια εταιρεία 100 ατόμων με μέσο μισθό 50,000 $ μπορεί να έχει ετήσιο κύκλο εργασιών και έξοδα αντικατάστασης από 660,000 έως 2.6 εκατομμύρια $.

Η αναβάθμιση δεξιοτήτων, γνωστή και ως ανανέωση δεξιοτήτων, είναι μια λιγότερο δαπανηρή επιλογή από την πρόσληψη και εκπαίδευση νέου υπαλλήλου. Αναπτύσσετε ένα καλύτερα στρογγυλεμένο, διασταυρωμένα εκπαιδευμένο εργατικό δυναμικό και ενισχύετε την αποτελεσματικότητα της ομάδας σας αναβαθμίζοντας το προσωπικό σας.

Εκτός από αυτό, υπάρχουν πολλά οφέλη από την αναβάθμιση δεξιοτήτων ενός οργανισμού.

  1. Η συγκράτηση βελτιώνεται. Κανείς δεν θέλει να εργαστεί για μια εταιρεία που δεν επενδύει αρκετά στην πρόοδο του προσωπικού της. Η αναβάθμιση των δεξιοτήτων εγγυάται ότι οι ικανότητες των εργαζομένων δεν θα ξεπεραστούν, καθώς και ότι τους δείχνετε ότι ενδιαφέρεστε για τη σταδιοδρομία και τις προοπτικές τους.
  1. Το ηθικό ενισχύεται. Οι εργαζόμενοι που έχουν δυνατότητες εκπαίδευσης και εξέλιξης είναι πιο ικανοποιημένοι από τη δουλειά τους και έχουν πιο θετική προοπτική για το μέλλον τους με τον οργανισμό. Η ανανέωση των δεξιοτήτων των υπαλλήλων σας τους επιτρέπει να βλέπουν τη διαδρομή προς την προαγωγή μπροστά τους και τους ενθουσιάζει με το τι ακολουθεί. Τους δίνει μεγαλύτερη αίσθηση του σκοπού να γνωρίζουν ότι εργάζονται για κάτι που θα βελτιώσει τη ζωή τους.
  1. Η ικανοποίηση των πελατών βελτιώνεται. Οι πελάτες είναι πιο χαρούμενοι όταν το προσωπικό τους είναι ευχαριστημένο. Οι εργαζόμενοι εκτελούν καλύτερη δουλειά όταν είναι ικανοποιημένοι με τον εργοδότη τους και πιστεύουν στους στόχους που επιδιώκουν. Επιπλέον, η αναβάθμιση των δεξιοτήτων κρατά τους υπαλλήλους σας ενήμερους για τις εξελίξεις του κλάδου, επιτρέποντάς τους να παρέχουν τις καλύτερες συμβουλές και πληροφορίες σε πελάτες και υποψήφιους πελάτες. Οι πελάτες είναι πρόθυμοι να πληρώσουν υψηλότερη αμοιβή για να συνεργαστούν με ένα προσωπικό που είναι πιο ενημερωμένο και επιθετικό. Όταν οι πελάτες είναι ικανοποιημένοι με τη δουλειά σας, γίνονται ισχυρότεροι πρωταθλητές της επωνυμίας.
  1. Προσελκύει νέα ταλέντα στην εταιρεία. Σύμφωνα με τα δεδομένα για το έλλειμμα δεξιοτήτων της SHRM, το 83 τοις εκατό των επαγγελματιών ανθρώπινου δυναμικού αντιμετωπίζουν προβλήματα με την πρόσληψη προσωπικού και το 75 τοις εκατό αυτών των επαγγελματιών HR πιστεύουν ότι υπάρχει έλλειψη δεξιοτήτων μεταξύ των υποψηφίων για θέσεις εργασίας. Φυσικά, καθώς ο οργανισμός σας μεγαλώνει, πιθανότατα θα χρειαστείτε νέα ταλέντα για να συμπληρώσετε τους έμπειρους, ανειδίκευτους υπαλλήλους σας. Οι εργαζόμενοι γίνονται ισχυρότεροι υποστηρικτές της επωνυμίας όταν αισθάνονται ότι έχουν σκοπό με την εταιρεία τους και οι πελάτες τους είναι ευχαριστημένοι με τη δουλειά τους. Αυτό σημαίνει ότι είναι πιο διατεθειμένοι να πουν στους φίλους, τους πρώην συναδέλφους και τα μέλη της οικογένειάς τους για την εταιρεία σας. Όταν έρθει η ώρα να αυξήσετε την ομάδα σας, ξαφνικά έχετε μια μεγάλη δεξαμενή διαφορετικών ταλέντων για να διαλέξετε.

Στρατηγικές αναβάθμισης των δεξιοτήτων των εργαζομένων για την εταιρεία σας

Αν και η εργασία μπορεί να φαίνεται τρομακτική, με προσεκτική προετοιμασία και στοχευμένες επενδύσεις, η ομάδα σας μπορεί να αποδίδει τα μέγιστα σε ένα εκπληκτικό χρονικό διάστημα. Ένα αποτελεσματικό πρόγραμμα αναβάθμισης απαιτεί μια διαφοροποιημένη στρατηγική. Ακολουθούν έξι μέθοδοι για να αναβαθμίσετε το εργατικό σας δυναμικό.

  1. Δώστε προτεραιότητα στις δεξιότητές σας και τους τομείς εστίασης.

Ενώ οι περισσότεροι εργαζόμενοι μπορούν να επωφεληθούν από την αναβάθμιση δεξιοτήτων, οι οργανισμοί θα έχουν τα καλύτερα αποτελέσματα εάν δώσουν προτεραιότητα σε τομείς και δεξιότητες με βάση τους στόχους και το όραμα της εταιρείας τους. Για παράδειγμα, μια εταιρεία θα μπορούσε να θέλει να βεβαιωθεί ότι το προσωπικό της logistics είναι ενημερωμένο για το βιομηχανικό λογισμικό ή ότι τα τμήματα πωλήσεων και μάρκετινγκ αξιοποιούν στο έπακρο τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.

  1. Ενσωματώστε την αναβάθμιση των δεξιοτήτων στα σχέδια ανάπτυξης και απόδοσης των εργαζομένων.

Οι ηγέτες της εταιρείας και των ομάδων μπορούν να δώσουν έμφαση στο πώς η αναβάθμιση δεξιοτήτων μπορεί να βελτιώσει τη σταδιοδρομία των εργαζομένων για να συμβιβάσει την ομάδα τους ή ολόκληρο τον οργανισμό με την ιδέα. Η επίτευξη συγκεκριμένων δεξιοτήτων, για παράδειγμα, θα μπορούσε να ενσωματωθεί στους ετήσιους στόχους ενός υπαλλήλου ή να συνδεθεί με μια μελλοντική προαγωγή. Τα στελέχη της εταιρείας πρέπει επίσης να αναγνωρίσουν και να δώσουν προτεραιότητα στον χρόνο που απαιτείται για την αναβάθμιση των δεξιοτήτων και, εάν είναι απαραίτητο, να μειώσουν τα χρονοδιαγράμματα των εργαζομένων για να τους επιτρέψουν να επικεντρωθούν στην απόκτηση νέων δεξιοτήτων.

  1. Εγγραφή εργαζομένων σε προγράμματα κατάρτισης ή μαθήματα.

Δεν υπάρχει εναλλακτική λύση για την επίσημη εκπαίδευση όταν πρόκειται για ορισμένες δεξιότητες. Οι εταιρείες μπορούν να χρησιμοποιούν διαδικτυακά μαθήματα που έχουν δημιουργηθεί για επαγγελματίες για να ενημερώσουν το προσωπικό τους σχετικά με τη μηχανική εκμάθηση ή να τους προετοιμάσουν για νέες ηγετικές θέσεις. Το Emeritus διαθέτει μια σειρά από προγράμματα που έχουν αναπτυχθεί σε συνεργασία με διάσημα πανεπιστήμια. Τα περισσότερα από αυτά έχουν σχεδιαστεί για να ταιριάζουν στο πολυάσχολο πρόγραμμα ενός επαγγελματία και πολλά από αυτά προσφέρουν την ευκαιρία να εργαστούν σε συγκεκριμένες εταιρικές πρωτοβουλίες.

  1. Χρησιμοποιήστε τόσο εσωτερικούς όσο και εξωτερικούς ειδικούς

Οι οργανισμοί έχουν συχνά μερικούς υπαλλήλους με ένα συγκεκριμένο σύνολο δεξιοτήτων, αλλά όχι αρκετό. Οι εταιρείες μπορεί να ενθαρρύνουν έμπειρους υπαλλήλους να αναλάβουν το ρόλο του μέντορα ή ακόμη και του εκπαιδευτή σε αυτή την περίπτωση. Οι εταιρείες μπορούν να συνδυάσουν έναν υπάλληλο που έχει ήδη μια συγκεκριμένη ικανότητα με κάποιον που φιλοδοξεί να την αποκτήσει για ατομική διδασκαλία, ανάλογα με τις εν λόγω δεξιότητες.

Ενδέχεται επίσης να υποστηρίζουν πιο ολοκληρωμένες ευκαιρίες μάθησης, που κυμαίνονται από ομιλίες μίας χρήσης έως εκπαιδευτικές συνεδρίες πολλών εβδομάδων, από εξειδικευμένο προσωπικό.

Δεν υπάρχουν εσωτερικοί ειδικοί; Πολλές επιχειρήσεις διαπιστώνουν ότι η προσέλκυση εξωτερικών εκπαιδευτών που ειδικεύονται σε έναν συγκεκριμένο τομέα για ομαδικές συνεδρίες καθοδήγησης σε συγκεκριμένα εργαλεία ή ικανότητες τις βοηθά να πετύχουν.

  1. Παρέχετε στους υπαλλήλους απαιτητικές εργασίες. 

Οι ευκαιρίες επέκτασης ή οι αναθέσεις που είναι εκτός του τρέχοντος πεδίου γνώσεων και περιγραφής θέσης εργασίας ενός υπαλλήλου, επιτρέπουν στους εργαζόμενους να αναπτυχθούν στη δουλειά, ενώ επιδεικνύουν την ικανότητά τους να αντιμετωπίζουν νέες προκλήσεις. Σε μια εκτεταμένη ανάθεση, μπορεί να ανατεθεί σε έναν μεμονωμένο συνεργάτη η ηγεσία μιας ομάδας έργου ή ένας υπάλληλος μπορεί να ανατεθεί σε μια νέα εργασία έργου (όπως η ανάλυση δεδομένων ή η δημιουργία στρατηγικής μάρκετινγκ). Οι εκτεταμένες εργασίες, φυσικά, μπορούν να είναι επιτυχείς μόνο εάν δοθεί στους εργαζόμενους η βοήθεια και οι πόροι που χρειάζονται για να μάθουν νέες δεξιότητες και να ανταποκριθούν στην πρόκληση.

  1. Παρακολουθήστε την πρόοδο και επιβραβεύστε την

Η μέτρηση των αποτελεσμάτων, όπως και κάθε άλλη επιχειρηματική επένδυση, είναι κρίσιμης σημασίας για επανάληψη και βελτίωση. Η παρακολούθηση του τι λειτουργεί και τι όχι βοηθά τους υπαλλήλους να βελτιώσουν και να μάθουν νέες δεξιότητες, καθώς και άλλους διευθυντές που αναζητούν τρόπους αναβάθμισης των δεξιοτήτων των υπαλλήλων τους. Ενώ οι στρατηγικές θα διαφέρουν ανάλογα με την ικανότητα, μπορείτε να ζητήσετε από τον υπάλληλο να ολοκληρώσει μια αξιολόγηση ή μια δοκιμαστική εργασία ή να γράψει μια αναφορά για όσα έμαθαν. Επιπλέον, μπορείτε να ανταμείψετε τους υπαλλήλους για τις προσπάθειές τους να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους. Για να τονίσετε την αξία της εκπαίδευσης και της ανάπτυξης, δώστε τους ένα κίνητρο για να την ολοκληρώσουν. Η θετική ενίσχυση οδηγεί επίσης σε ένα πιο χαρούμενο και παραγωγικό εργατικό δυναμικό.

7 τρόποι για να αναβαθμίσετε το εργατικό δυναμικό σας

Οι διαφορετικοί τρόποι αναβάθμισης του εργατικού δυναμικού σας ανάλογα με τις ανάγκες του οργανισμού σας αναφέρονται παρακάτω – 

  1. Μάθηση και Ανάπτυξη – 

Η αναβάθμιση των δεξιοτήτων του εργατικού δυναμικού σας μέσω ενός προγράμματος Μάθησης και Ανάπτυξης (L&D) είναι ίσως ο πιο προφανής τρόπος. Ανάλογα με το μοντέλο που χρησιμοποιείτε, απαιτούνται τέσσερις φάσεις:

  1. Ανάλυση των απαιτήσεων εκπαίδευσης
  2. Περιγραφή μαθησιακών στόχων
  3. Σχεδιασμός περιεχομένου και μεθόδου εκπαίδευσης
  4. Ελεγχος και αξιολόγηση 

Κάθε οργανισμός θα καταλήξει με ένα ελαφρώς διαφορετικό πρόγραμμα στρατηγικής Ε&Α. Βασικά, αυτό σημαίνει ότι οι μέθοδοι μάθησης που επιλέγει μια εταιρεία για να αναβαθμίσει το εργατικό της δυναμικό θα ποικίλλουν επίσης. Ορισμένοι οργανισμοί θα προτιμήσουν διαδικτυακά μαθήματα σε συνδυασμό με διαλέξεις και σεμινάρια πραγματικής ζωής, ενώ άλλοι θα ακολουθήσουν καθοδήγηση από ομοτίμους και ένα «κομμάτι ανοδικών δεξιοτήτων» στο LMS τους (Σύστημα Διαχείρισης Μάθησης). 

2. Εναλλαγή εργασιών – 

Η εναλλαγή θέσεων εργασίας είναι η πρακτική της εναλλαγής εργαζομένων μεταξύ θέσεων εργασίας σε έναν οργανισμό. Μπορεί να είναι ένας εξαιρετικός τρόπος μεταφοράς ορισμένων δεξιοτήτων, γνώσεων και ικανοτήτων. Αυτές οι περιστροφές είναι κυρίως πλευρικές, αυτό υποδηλώνει ότι αυτό συμβαίνει μεταξύ εργασιών στο ίδιο επίπεδο.  

Για παράδειγμα, οι διευθυντές πρέπει να αποκτήσουν εμπειρία σε διαφορετικά τμήματα προτού να είναι έτοιμοι για μια ανώτερη ηγετική θέση. Ομοίως, οι επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού μερικές φορές δεν διαθέτουν επιχειρηματικές δεξιότητες. Ένας καλύτερος τρόπος για να αναπτύξετε αυτές τις δεξιότητες είναι να τις εναλλάξετε πέρα ​​από το τμήμα HR.

3. Διεύρυνση θέσεων εργασίας – 

Η διεύρυνση των θέσεων εργασίας απαιτεί να συμπεριληφθούν πρόσθετες δραστηριότητες στο ίδιο επίπεδο σε έναν υπάρχοντα ρόλο. Με απλά λόγια, σημαίνει ότι ένας εργαζόμενος θα κάνει περισσότερες ή διαφορετικές δραστηριότητες στην τρέχουσα εργασία του.  

Η διεύρυνση της εργασίας εκπαιδεύει άτομα με ποικίλες δεξιότητες και τους βοηθά να αναπτυχθούν περισσότερο στην καριέρα τους. Οι πρόσθετες επαγγελματικές ευθύνες απαιτούν εκπαίδευση. Με άλλα λόγια, μπορεί να είναι ένας δρόμος για την αναβάθμιση του εργατικού δυναμικού σας. 

4. Εμπλουτισμός εργασίας – 

Ο εμπλουτισμός εργασίας είναι μια διαδικασία που προσδιορίζεται δημιουργώντας επιπλέον διαστάσεις στην υπάρχουσα εργασία. Παραδείγματα όπως η προσθήκη των δεξιοτήτων σας, η δημιουργία μεγαλύτερης αυτονομίας και η παροχή σχολίων. 

Ενώ ο πρωταρχικός στόχος του εμπλουτισμού της εργασίας είναι να κάνει τις θέσεις εργασίας πιο παρακινητικές, μπορεί να έχει το «μπόνους» πλεονέκτημα αναβαθμίζοντας ταυτόχρονα τους ανθρώπους.

5. Προπόνηση από ομοτίμους – 

Η καθοδήγηση από ομοτίμους είναι ένας άλλος τρόπος για την αναβάθμιση των δεξιοτήτων των εργαζομένων. Δύο ή περισσότεροι υπάλληλοι συνεργάζονται για να επεκτείνουν, να βελτιώσουν και να χτίσουν νέες δεξιότητες, να εκπαιδεύσουν και να βοηθήσουν ο ένας τον άλλον και να λύσουν προβλήματα στο χώρο εργασίας. 

Η καθοδήγηση από ομοτίμους εκθέτει τους εργαζόμενους σε ένα ευρύτερο φάσμα δεξιοτήτων στο χώρο εργασίας. Το ενδιαφέρον γεγονός αυτού του είδους αναβάθμισης δεξιοτήτων είναι ότι έχει μια πιο ανεπίσημη πλευρά, που σημαίνει ότι οι άνθρωποι έχουν έναν συνομήλικο με τον οποίο μπορούν να μιλήσουν απευθείας, να κάνουν ερωτήσεις και να μάθουν από αυτόν θαυμάζοντάς τον.  

6. Καθοδήγηση από ομοτίμους –  

Η καθοδήγηση από ομοτίμους είναι όταν ένας έμπειρος υπάλληλος μεταφέρει γνώσεις και δεξιότητες σε έναν λιγότερο έμπειρο υπάλληλο. 

Η καθοδήγηση από ομοτίμους μπορεί να είναι ένας ευεργετικός τρόπος αναβάθμισης των δεξιοτήτων. Το μεγαλύτερο μέρος της γνώσης των εργαζομένων προέρχεται από την προσωπική τους εμπειρία και τις αλληλεπιδράσεις με τους συναδέλφους τους. Αυτό το είδος υπονοούμενης γνώσης είναι δύσκολο να μεταφερθεί.

7. Προσλάβετε εξωτερικούς εμπειρογνώμονες/ειδικούς – 

Μερικές φορές, χρειάζεται να αναβαθμίσετε τους ανθρώπους, αλλά δεν έχετε τον κατάλληλο άνθρωπο για να το κάνετε. Είτε επειδή χρειάζεστε υπαλλήλους με συγκεκριμένες δεξιότητες όσο το δυνατόν νωρίτερα και η εκπαίδευσή τους θα πάρει πολύ χρόνο. Ή ίσως επειδή οι δεξιότητες που απαιτούνται είναι νέες για εσάς, με αποτέλεσμα να μην έχετε γνώσεις και εμπειρία για να ξεκινήσετε να αναβαθμίζετε τους ανθρώπους. 

Μια λύση σε αυτό μπορεί να είναι η πρόσληψη ανεξάρτητων ειδικών ή ειδικών. Αυτά τα άτομα μπορούν να προσφέρουν τις απαιτούμενες δεξιότητες, ικανότητες και εμπειρία που χρειάζεστε για να ξεκινήσετε ένα νέο έργο. Συνδυάζοντας αυτούς τους εξωτερικούς ειδικούς με τη σωστή ομάδα εργαζομένων στην εταιρεία, μπορείτε να δημιουργήσετε μια ευκαιρία αναβάθμισης δεξιοτήτων.   

spot_img

Τελευταία Νοημοσύνη

spot_img