Στην Supply Chain Game Changer πιστεύουμε στην ανταλλαγή εμπειριών και τεχνογνωσίας από ανθρώπους σε κάθε κλάδο και από όλο τον κόσμο. Ως εκ τούτου, έχουμε εισαγάγει μας "Έμπειρη ηγεσία σε δράση™” Σειρά συνεντεύξεων στο Supply Chain Game Changer. Αυτή η συνέντευξη είναι με τον Glen Munholland, Πρόεδρο της Circular Supply Chains.

Λαμβάνω πολλές κλήσεις και email εδώ στο Supply Chain Game Changer. Πρόσφατα έλαβα ένα μήνυμα από τον Glen Munholland. Ο Glen ήταν ενθουσιασμένος που μίλησε για το νέο του σύστημα στην Circular Supply Chains και μου είπε ότι όλες οι αρχές για τις οποίες έγραψα στο "Από το κλικ για αποστολή σε 4 λεπτά! Απόλυτες Αρχές για Παγκόσμια Εκπλήρωση» ενσωματώθηκαν στον νέο σχεδιασμό του συστήματος.

Το άρθρο μου βασίστηκε σε πραγματική εμπειρία στην ανάπτυξη ενός κορυφαίου συστήματος εκπλήρωσης του κλάδου. Όλες οι αρχές είναι δοκιμασμένες στο χρόνο και βιώσιμες και εφαρμόζονται στις περισσότερες περιπτώσεις. Ήταν υπέροχο να ακούσουμε για την εμπειρία και τις προσπάθειες του Glen να βελτιώσει την Κυκλική οικονομία και τις Εφοδιαστικές Αλυσίδες με την πλήρως διανοητική λύση του.

Εδώ είναι η συνέντευξή μου με έναν μεγάλο ηγέτης σκέψης, Glen Munholland, Πρόεδρος της Circular Supply Chains.

1. Μιλήστε στους αναγνώστες μας λίγο για το ιστορικό και την εμπειρία σας

 Είμαι λογιστής με τεχνικό υπόβαθρο και η εταιρεία μου χειριζόταν αντίστροφα logistics για τη Walmart για δεκαπέντε χρόνια. Από αυτή την εμπειρία ξεκίνησα το έργο στο οποίο εργάζομαι τώρα που ονομάζεται Cargo Carousel System.

Ως λογιστής επικεντρώθηκα σε εγκαταστάσεις ERP (Enterprise Resource Planning) που συχνά χρειάζονται 18-24 μήνες για να ολοκληρωθούν, αλλά σας δίνουν μια εξαιρετική προοπτική για τα επιχειρηματικά δίκτυα και τις διαδικασίες και τους πόρους που απαιτούνται για την αποτελεσματική διαχείριση τους. Αυτό το ίδιο υπόβαθρο με βοήθησε να δημιουργήσω τη δική μου εταιρεία για να μπορέσω να συνεργαστώ με τη Walmart και το δίκτυο προμηθευτών της.

Αυτή η εμπειρία με τη Walmart δημιούργησε την ευκαιρία να μάθουμε περισσότερα για τα συστήματα και τις διαδικασίες τους και τι λειτούργησε για αυτούς και τι δεν λειτούργησε τόσο καλά. Έμεινα έκπληκτος με την αναποτελεσματικότητα ορισμένων τομέων των αλυσίδων εφοδιασμού και αντιστροφής, γι' αυτό αποφάσισα να ξεκινήσω μια άλλη εταιρεία, την Circular Supply Chains, για να αναπτύξω ένα εντελώς νέο σύστημα.

Μπορεί να εξαλείψει το 90% των διαδρόμων σε μια αποθήκη, να εξαλείψει τις άδειες αναδρομές και τα μερικά φορτία, να εξαλείψει την ανάγκη για αποβάθρες φόρτωσης και να δημιουργήσει πολλαπλές μορφές εκπλήρωσης για αγορά online-παραλαβή από το κατάστημα, παράδοση με drone και τελευταίο μίλι, συμπεριλαμβανομένων θυρίδων. Μπορείτε να μάθετε περισσότερα για το νέο μας σύστημα στη διεύθυνση www.circularsupplychains.com

2. Ποια είναι μερικά από τα μεγαλύτερα επιτεύγματά σας στις Επιχειρήσεις;

Η εμπειρία μου ως λογιστής με υπόβαθρο ERP μου έδωσε τις γνώσεις που απαιτούνται για να αναλάβω τις δικές μου επιχειρήσεις και έχω στην κατοχή μου αρκετές όλα αυτά τα χρόνια.

Ξεκίνησα μια εταιρεία με την ονομασία Liquidators Clearinghouse που πουλούσε εμπορεύματα δευτερογενούς αγοράς σε διάταξη 54,000 τετραγωνικών ποδιών. Εάν αυτό το εμπόρευμα δεν πουλούσε την πρώτη εβδομάδα που το αγοράσαμε, θα το δημοπρατούσα στο τέλος της εβδομάδας κάτω από την ίδια στέγη. Κερδίσαμε 50,000 $ την πρώτη μας μέρα με μόνο 13 μέλη του προσωπικού και ήταν μια εξαιρετική εμπειρία, αλλά το μοντέλο δεν ήταν βιώσιμο.

Ταίριαζε καλά όταν δούλευα με τη Walmart, επειδή άνοιξα τις πόρτες μου ακριβώς απέναντι από το Western DC τους στο Κάλγκαρι για να περιορίσω το κόστος αποστολής και μου έδωσε εύκολη πρόσβαση στις εγκαταστάσεις τους, αλλά κατέληξα να το κλείσω και μετά έβγαλα τα πάντα χονδρικά απευθείας από τα μανιφέστα και απέστειλε τα πάντα απευθείας από τα κέντρα διανομής χρησιμοποιώντας έναν τοπικό αποκλειστικό φορέα για χαμηλότερο κόστος. Κατέληξα να κερδίσω τα ίδια χρήματα χωρίς κανένα προσωπικό ή βάση περιουσιακών στοιχείων.

3. Πώς έχουν αλλάξει οι Επιχειρήσεις και η Εφοδιαστική Αλυσίδα κατά τη διάρκεια της καριέρας σας;

Διαχειριζόμουν το Liquidators Clearinghouse πριν καν υπάρξει το ebay και η τεχνολογία που χρησιμοποιούσαμε εκείνη την εποχή δεν ήταν καθόλου κοντά σε αυτό που είναι σήμερα. Η τεχνολογία έχει προχωρήσει δραματικά όλα αυτά τα χρόνια και συνεχίζει απρόσκοπτα και γι' αυτό αναπτύσσουμε το Cargo Carousel System.

Νομίζω ότι ο χρόνος είναι κατάλληλος για μια πλήρη αναθεώρηση των τρεχουσών αλυσίδων εφοδιασμού μας, επειδή δεν έχουμε δει δραματική αλλαγή από τότε που έγινε δημοφιλής το διατροπικό μεταλλικό εμπορευματοκιβώτιο αποστολής και δεν νομίζω ότι χρησιμοποιούμε αυτά τα εμπορευματοκιβώτια στο μέγιστο των δυνατοτήτων τους. Το νέο μας σύστημα στεγάζεται μέσα σε αυτά τα μεταλλικά κοντέινερ ή/και ρυμουλκούμενα μεταφοράς και προσθέτει σημαντική ευελιξία σε οποιαδήποτε αλυσίδα ανεφοδιασμού ή αντίστροφης αλυσίδας. Λειτουργεί επίσης ως πλατφόρμα για Robotics, AI, IoT, Distributed Ledger Technology, Cloud/Edge, ICT και πολλά άλλα και θα ισοπεδώσει τους όρους ανταγωνισμού για τους εμπόρους λιανικής πώλησης τούβλων και κονιάματος στην εκπλήρωση του ηλεκτρονικού εμπορίου.

Η Amazon έχει αλλάξει δραματικά το τοπίο για το λιανικό εμπόριο αναπτύσσοντας τον τομέα του ηλεκτρονικού εμπορίου και είναι καλοί σε αυτό επειδή ήταν το επιχειρηματικό τους μοντέλο από την αρχή. Οι έμποροι λιανικής πώλησης τούβλων και κονιάματος δεν σχεδίασαν να γίνουν διαδικτυακοί έμποροι λιανικής και προσπαθούν να συμβαδίσουν με την Amazon χρησιμοποιώντας απαρχαιωμένα συστήματα και διαδικασίες που δεν σχεδιάστηκαν ποτέ για ηλεκτρονικό εμπόριο, επομένως τους κοστίζει πολύ η προσαρμογή.

Αυτός ακριβώς είναι ο λόγος που αναπτύσσουμε το νέο μας σύστημα, για να βοηθήσουμε τους λιανοπωλητές τούβλων και κονιαμάτων να προσαρμοστούν στις νέες πραγματικότητες της εκπλήρωσης του ηλεκτρονικού εμπορίου. Δυστυχώς, πολλοί από αυτούς αδυνατούν να συνειδητοποιήσουν το κρυφό πλεονέκτημα που έχουν με τα καταστήματα τούβλων και κονιάματος. Το νέο μας σύστημα απλώς θα τους βοηθήσει να συνειδητοποιήσουν αυτό το πλεονέκτημα. Εάν δεν παραμείνετε στην κορυφή της τεχνολογίας, θα εξαφανιστείτε τελικά.

4. Ποια είναι μερικά από τα μαθήματα που πήρατε στην καριέρα σας και τα οποία θα θέλατε να μοιραστείτε για να μάθουν άλλοι;

Η ακεραιότητα και η επιμονή θα σας οδηγήσουν πολύ στον επιχειρηματικό κόσμο. Μπορεί να πάρετε το πάνω χέρι σε μια επιχειρηματική συμφωνία μέσω αδίστακτων μεθοδολογιών και να είστε ευχαριστημένοι με τον εαυτό σας νομίζοντας ότι με κάποιο τρόπο «κερδίσατε», αλλά, με την πάροδο του χρόνου, οι πληροφορίες βγαίνουν έξω και οι άνθρωποι δεν θέλουν να ασχοληθούν μαζί σας. Ακόμη και ο Πρόεδρος Τραμπ καυχιέται ότι «κερδίζεις» στην Τέχνη της Συμφωνίας, αλλά, μακροπρόθεσμα, αυτά τα βραχυπρόθεσμα κέρδη θα είναι η ανατροπή σου.

Παίξτε δίκαιοι, να είστε ειλικρινείς και αποδεχτείτε τα σκαμπανεβάσματα των επιχειρήσεων. Με τον καιρό θα αρχίσετε να συνειδητοποιείτε ότι οι άνθρωποι θα ανταποδώσουν και θα προτιμήσουν να συναλλάσσονται μαζί σας από εκείνους που επιδίωκαν βραχυπρόθεσμα κέρδη να επιτευχθούν με οποιοδήποτε κόστος.

5. Ποιες προκλήσεις που αντιμετωπίζει ο κόσμος είναι σημαντικές για εσάς;

Η Κυκλική Οικονομία μου φαίνεται λογική ιδέα και είμαι επικεφαλής εμπειρογνώμονας για το ISO MC/TC-323 στην Κυκλική Οικονομία, επειδή αντιμετωπίζει πολλαπλές προκλήσεις όπως η εξόρυξη πόρων, οι εκπομπές αερίων θερμοκηπίου, οι περιορισμοί των χωματερών, η κλιματική αλλαγή κ.λπ.

Μεγάλο μέρος του λόγου μας για την ανάπτυξη του Cargo Carousel System είναι η ικανότητά του να πραγματοποιεί παραδόσεις και παραλαβές (ανακυκλώσιμων υλικών) ταυτόχρονα. Καθώς μια από τις κυβικές μονάδες αφαιρείται από το Carousel, δημιουργείται χώρος για μια άλλη μονάδα να πάρει τη θέση της. Αυτό μπορεί να εξαλείψει τις άδειες μεταφορές (τα φορτηγά που επιστρέφουν άδεια μετά την παράδοση) και τις μερικές φορτώσεις και να αξιοποιήσει τον υπάρχοντα διαθέσιμο χώρο που διαφορετικά θα έμενε αχρησιμοποίητος. Αυτό μπορεί να μειώσει τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου κατά το ήμισυ, παρέχοντας παράλληλα το οικονομικό όφελος από πολύ χαμηλότερο κόστος καυσίμων.

Όπως λένε, «δεν υπάρχει σχέδιο Β». Εάν δεν δράσουμε για την κλιματική αλλαγή άμεσα και με ουσιαστικές λύσεις, μπορεί να μας τελειώσει ο χρόνος. Ανακύκλωση, ανακαίνιση, επαναχρησιμοποίηση, όλα αυτά είναι υπέροχες ιδέες, αλλά πρέπει να επιστρέψουμε αυτό το εμπόρευμα στην προέλευσή του για να το ανακαινίσουμε και αυτό θα διπλασιάσει τις απαιτήσεις αποστολής και τις εκπομπές ρύπων για να γίνει κάτι από αυτά.

Το Cargo Carousel System μας επιτρέπει να αναπτύξουμε μια κυκλική οικονομία χωρίς τις πρόσθετες εκπομπές. Έχω επισυνάψει μια μελέτη παρακάτω που περιγράφει τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και την εξοικονόμηση καυσίμου που διατίθεται από τη χρήση του συστήματός μας. Η άλλη μελέτη που έχω επισυνάψει διεξήχθη από το Πανεπιστήμιο EARTH στην Κόστα Ρίκα και δείχνει ότι το σύστημά μας μπορεί να μειώσει τις συσκευασίες μιας χρήσης (χάρτινα κουτιά, πλαστικές σακούλες, ξύλινες παλέτες κ.λπ.) κατά 188,000,000 $ ετησίως μόνο στον τομέα της μπανάνας.

Η μεγαλύτερη απειλή για τον πλανήτη μας είναι η πεποίθηση ότι κάποιος άλλος θα τον σώσει.

6. Ποιος είναι ο ρόλος του Business, Supply Chain, and Change Leadership στην αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων;

Ο Βιομηχανικός, Εμπορικός και Θεσμικός τομέας (ICI) περιλαμβάνει επιχειρήσεις στην αλυσίδα εφοδιασμού που παραδίδουν τα περισσότερα από τα ανακυκλώσιμα αγαθά στην κοινωνία και είναι εν μέρει υπεύθυνη για πολλές από τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουμε σήμερα. Νομίζω ότι είναι ο ίδιος τομέας ICI που πρέπει να παρέχει την ηγεσία που απαιτείται για να ξεκινήσει η εφαρμογή λύσεων που παρέχουν σημαντικές μειώσεις μεγάλης κλίμακας στη σπατάλη πόρων και τις εκπομπές.

Ο δημόσιος τομέας μπορεί να έχει καλοπροαίρετα μέλη, αλλά δεν υπάρχουν νόμοι που θα κρατήσουν τα πόδια τους στη φωτιά και θα επιβάλουν δράση από όλα τα μέλη. Ο τομέας ICI, από την άλλη πλευρά, αντιλαμβάνεται τη σημασία της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και τον τρόπο με τον οποίο το αγοραστικό κοινό βλέπει τις ενέργειές του και αυτός ο δημόσιος έλεγχος τους αναγκάζει να αναλάβουν δράση σε αυτές τις προκλήσεις.

7. Με τι δουλεύεις αυτές τις μέρες;

Όπως ανέφερα, εστιάζουμε σε αυτό το Cargo Carousel System στην Circular Supply Chains και αρχίζει σιγά σιγά να κερδίζει έλξη. Γίναμε δεκτοί σε έναν επιχειρηματικό επιταχυντή που ονομάζεται Ιδρυτικό Ινστιτούτο και μας αναγκάζουν να βγούμε από τη ζώνη άνεσής μας και μας δίνουν καθοδήγηση σχετικά με τις προτεραιότητές μας. Οι Διευθυντές είναι όλοι επιτυχημένοι επιχειρηματίες της Silicon Valley που έχουν αποχωρήσει με επιτυχία από τις εταιρείες τους και τώρα καθοδηγούν νέους επιχειρηματίες.

8. Τι συμβουλή θα δίνατε σε άτομα που έχουν καριέρα ή που σκέφτονται να ενταχθούν στην Επιχειρηματική Αλυσίδα ή/και στην Εφοδιαστική Αλυσίδα;

Γίνετε ο δικός σας άνθρωπος, βρείτε τη δική σας κατεύθυνση και μην ακούτε όλη τη διαφημιστική εκστρατεία. Υπάρχουν τόσοι πολλοί διαδικτυακοί «σύμβουλοι» αυτές τις μέρες, αλλά πραγματικά, ξέρετε τι είναι καλύτερο για εσάς καλύτερα από οποιονδήποτε άλλον. Τόσοι επιχειρηματίες περιμένουν το Ιππικό να έρθει και να τους σώσει μέχρι να καταλάβουν τελικά ότι ΕΙΝΑΙ το Ιππικό.

9. Πώς μπορούν οι άνθρωποι να επικοινωνήσουν μαζί σας;

Μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μου στο Circular Supply Chains στη διεύθυνση [προστασία μέσω email]

Μελέτη 1: Μείωση των εκπομπών GHG στην Εφοδιαστική Αλυσίδα

Μελέτη 2: Η αλυσίδα αξίας της μπανάνας

Πνευματικά δικαιώματα © Mortson Enterprises Inc. Με την επιφύλαξη παντός δικαιώματος.

Δημοσιεύθηκε αρχικά στις 3 Νοεμβρίου 2020.

• SEO Powered Content & PR Distribution. Ενισχύστε σήμερα.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Ενδυναμώστε τον εαυτό σας. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Ενισχύθηκε η γνώση. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoESG. Ανθρακας, Cleantech, Ενέργεια, Περιβάλλον, Ηλιακός, Διαχείριση των αποβλήτων. Πρόσβαση εδώ.
• PlatoHealth. Ευφυΐα βιοτεχνολογίας και κλινικών δοκιμών. Πρόσβαση εδώ.
• πηγή: https://supplychaingamechanger.com/seasoned-leadership-in-action-an-interview-with-glen-munholland-president-at-circular-supply-chains/