Λογότυπο Zephyrnet

«Δεν υπάρχει καμία απάντηση για κάθε μεσίτη»: Ειδικοί στη Διαχείριση Κινδύνων

Ημερομηνία:

Οι στρατηγικές για τη διαχείριση των κινδύνων έχουν αλλάξει δραστικά για τους μεσίτες. Τα μοντέλα A-book και B-book εξακολουθούν να βρίσκονται στον πυρήνα της διαχείρισης κινδύνου, αλλά πολλά επικεντρώνονται σε υβριδικά μοντέλα. Σε μια συζήτηση στο πάνελ Finance Magnates London Summit (FMLS:23) που συντονίστηκε από την Anya Aratovskaya, Αντιπρόεδρο Θεσμικών Πωλήσεων & Μάρκετινγκ στο Advanced Markets, ειδικοί του κλάδου πρόσφεραν πολύτιμες πληροφορίες για στελέχη εταιρειών που περιηγούνται στον περίπλοκο κόσμο της διαχείρισης κινδύνου στη λιανική αγορά συναλλάγματος.

Τα παραδοσιακά μοντέλα A-book και B-book όπου οι μεσίτες είτε παίρνουν την αντίθετη πλευρά των συναλλαγών πελατών είτε ενεργούν ως μεσάζοντες, αντιμετωπίζουν αυξανόμενο ανταγωνισμό από υβριδικές προσεγγίσεις. Όπως τόνισε η Maria Pittashi, Γενική Διευθύντρια της PLUGIT: «Ένα από τα πράγματα που ανακαλύπτουν οι άνθρωποι είναι ότι ξέρετε ότι όλοι γνωρίζουν το πλήρες είδος των ελλείψεων και των δύο [Μοντέλα A-book και B-book], και αυτό που παρουσιάζουμε είναι ένα υβριδικό μοντέλο για να το κάνουμε κάπως στη μέση». Αυτά τα υβριδικά μοντέλα επιτρέπουν στους χρηματιστές να προσαρμόζουν τη διαχείριση κινδύνου σε διαφορετικούς τύπους και μέσα πελατών, προσφέροντας μεγαλύτερη ευελιξία και δυνητικά μετριάζοντας τον κίνδυνο.

Maria Pittashi, Γενική Διευθύντρια της PLUGIT

Η ακριβής τιμολόγηση και η ανάλυση δεδομένων είναι ζωτικής σημασίας για την αποτελεσματική διαχείριση κινδύνου στη σημερινή δυναμική αγορά. Ο Nick Serff, Ανώτερος Αντιπρόεδρος Συναλλαγών στην Exinity Connect, τόνισε: «Δεν υπάρχει πραγματικά μία απάντηση για κάθε μεσίτη και κάθε μεσίτης πρέπει να προσαρμόζεται για κάθε είδος πελάτη για κάθε νομισματικό μέσο το δικό του». Οι μεσίτες μπορούν να βελτιώσουν σημαντικά τις στρατηγικές διαχείρισης κινδύνου αξιοποιώντας δεδομένα για την κατανόηση της συμπεριφοράς των πελατών, τη βελτιστοποίηση της τιμολόγησης και τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων σχετικά με την τοποθέτηση πελατών και την αντιστάθμιση.

Nick Serff, Senior VP of Trading στην Exinity Connect

Ο Nick Serff, Ανώτερος Αντιπρόεδρος Εμπορίου στο Exinity Connect τόνισε ότι ενώ η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να είναι ένα πολύτιμο εργαλείο για την ανάλυση τεράστιων ποσοτήτων δεδομένων και τον εντοπισμό προτύπων.

Όπως τόνισε ο Drew Niv, Διευθύνων Σύμβουλος της TraderTools: «Η εξαιρετικά περιορισμένη τιμή είναι καλή για τους μικρούς πελάτες, δεν είναι καλή για τους μεγάλους πελάτες, επομένως εμείς πώς οι άνθρωποι κάνουν την τιμολόγησή τους και, προφανώς, το τρίτο στοιχείο πώς το αντισταθμίζετε». προσθέτοντας ότι η ανθρώπινη τεχνογνωσία παραμένει απαραίτητη για την ερμηνεία δεδομένων και τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων.

Το υβριδικό μοντέλο είναι το μέλλον

Drew Niv, Διευθύνων Σύμβουλος της TraderTools

Μεσίτες τρέχουν μοντέλα εσωτερίκευσης Η διαχείριση των παραγγελιών πελατών εσωτερικά χωρίς να πηγαίνει στην ευρύτερη αγορά πρέπει να έχει ιδιαίτερη επίγνωση του κινδύνου συγκέντρωσης. Αυτός ο κίνδυνος προκύπτει όταν πολλοί πελάτες είναι τοποθετημένοι προς την ίδια κατεύθυνση σε ένα συγκεκριμένο μέσο. Επιπλέον, το κόστος της προσφοράς λογαριασμών χωρίς ανταλλαγή, που εξαλείφουν τις χρεώσεις μετατροπής για τη διατήρηση θέσεων κατά τη διάρκεια της νύχτας, έχει αλλάξει σημαντικά τους τελευταίους μήνες. Για να αποφευχθεί ο συμβιβασμός της κερδοφορίας, οι χρηματιστές πρέπει να το συνυπολογίσουν στις στρατηγικές τιμολόγησης και διαχείρισης κινδύνου.

Η Niv κατέληξε: «Πιστεύω ότι οι υβριδικές λύσεις διαχείρισης κινδύνου είναι κάτι που σίγουρα εξετάζουν πολλοί μεσίτες. Είναι απαραίτητο να συμβαδίζουμε με την εποχή, και όπως λέμε, η ίδια η διαχείριση κινδύνου εξελίσσεται επίσης».

Άγγελος Γρηγορίου, Διευθύνων Σύμβουλος και συνιδρυτής της Dynamic Works Syntellicore

Εργαλεία όπως κινητήρες δυναμικού περιθωρίου και Αναλυτικά στοιχεία με τεχνητή νοημοσύνη να εξουσιοδοτήσει τους μεσίτες να διαχειρίζονται τους κινδύνους προληπτικά. Ο Άγγελος Γρηγορίου, Διευθύνων Σύμβουλος και Συνιδρυτής της Dynamic Works Syntellicore, τόνισε το ευρύτερο τοπίο κινδύνου: «Υπάρχουν προφανώς πολλοί άλλοι κίνδυνοι σε μια εταιρεία σε χρηματιστηριακή εταιρεία εκτός από τους κινδύνους που σχετίζονται με τη συναλλαγή. Είδαμε και βιώσαμε κινδύνους από το εσωτερικό της εταιρείας από το προσωπικό». Η τεχνολογία βοηθά στην αντιμετώπιση αυτών των εσωτερικών και εξωτερικών κινδύνων.

Η αποτελεσματική διαχείριση κινδύνου δεν είναι πλέον μια επιλογή για τους μεσίτες λιανικής συναλλάγματος, αλλά μια κρίσιμη ανάγκη για επιβίωση και ανάπτυξη στην ανταγωνιστική αγορά. Υιοθετώντας τις στρατηγικές και τις ιδέες που συζητήθηκαν από τους ειδικούς σε αυτό το πάνελ, τα στελέχη της εταιρείας μπορούν να εξοπλίσουν τους μεσίτες τους με τα εργαλεία και τις γνώσεις που χρειάζονται για να περιηγηθούν στο συνεχώς μεταβαλλόμενο τοπίο, να βελτιστοποιήσουν τις δραστηριότητές τους και να δημιουργήσουν βιώσιμες επιχειρήσεις τα επόμενα χρόνια.

Οι στρατηγικές για τη διαχείριση των κινδύνων έχουν αλλάξει δραστικά για τους μεσίτες. Τα μοντέλα A-book και B-book εξακολουθούν να βρίσκονται στον πυρήνα της διαχείρισης κινδύνου, αλλά πολλά επικεντρώνονται σε υβριδικά μοντέλα. Σε μια συζήτηση στο πάνελ Finance Magnates London Summit (FMLS:23) που συντονίστηκε από την Anya Aratovskaya, Αντιπρόεδρο Θεσμικών Πωλήσεων & Μάρκετινγκ στο Advanced Markets, ειδικοί του κλάδου πρόσφεραν πολύτιμες πληροφορίες για στελέχη εταιρειών που περιηγούνται στον περίπλοκο κόσμο της διαχείρισης κινδύνου στη λιανική αγορά συναλλάγματος.

Τα παραδοσιακά μοντέλα A-book και B-book όπου οι μεσίτες είτε παίρνουν την αντίθετη πλευρά των συναλλαγών πελατών είτε ενεργούν ως μεσάζοντες, αντιμετωπίζουν αυξανόμενο ανταγωνισμό από υβριδικές προσεγγίσεις. Όπως τόνισε η Maria Pittashi, Γενική Διευθύντρια της PLUGIT: «Ένα από τα πράγματα που ανακαλύπτουν οι άνθρωποι είναι ότι ξέρετε ότι όλοι γνωρίζουν το πλήρες είδος των ελλείψεων και των δύο [Μοντέλα A-book και B-book], και αυτό που παρουσιάζουμε είναι ένα υβριδικό μοντέλο για να το κάνουμε κάπως στη μέση». Αυτά τα υβριδικά μοντέλα επιτρέπουν στους χρηματιστές να προσαρμόζουν τη διαχείριση κινδύνου σε διαφορετικούς τύπους και μέσα πελατών, προσφέροντας μεγαλύτερη ευελιξία και δυνητικά μετριάζοντας τον κίνδυνο.

Maria Pittashi, Γενική Διευθύντρια της PLUGIT

Η ακριβής τιμολόγηση και η ανάλυση δεδομένων είναι ζωτικής σημασίας για την αποτελεσματική διαχείριση κινδύνου στη σημερινή δυναμική αγορά. Ο Nick Serff, Ανώτερος Αντιπρόεδρος Συναλλαγών στην Exinity Connect, τόνισε: «Δεν υπάρχει πραγματικά μία απάντηση για κάθε μεσίτη και κάθε μεσίτης πρέπει να προσαρμόζεται για κάθε είδος πελάτη για κάθε νομισματικό μέσο το δικό του». Οι μεσίτες μπορούν να βελτιώσουν σημαντικά τις στρατηγικές διαχείρισης κινδύνου αξιοποιώντας δεδομένα για την κατανόηση της συμπεριφοράς των πελατών, τη βελτιστοποίηση της τιμολόγησης και τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων σχετικά με την τοποθέτηση πελατών και την αντιστάθμιση.

Nick Serff, Senior VP of Trading στην Exinity Connect

Ο Nick Serff, Ανώτερος Αντιπρόεδρος Εμπορίου στο Exinity Connect τόνισε ότι ενώ η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να είναι ένα πολύτιμο εργαλείο για την ανάλυση τεράστιων ποσοτήτων δεδομένων και τον εντοπισμό προτύπων.

Όπως τόνισε ο Drew Niv, Διευθύνων Σύμβουλος της TraderTools: «Η εξαιρετικά περιορισμένη τιμή είναι καλή για τους μικρούς πελάτες, δεν είναι καλή για τους μεγάλους πελάτες, επομένως εμείς πώς οι άνθρωποι κάνουν την τιμολόγησή τους και, προφανώς, το τρίτο στοιχείο πώς το αντισταθμίζετε». προσθέτοντας ότι η ανθρώπινη τεχνογνωσία παραμένει απαραίτητη για την ερμηνεία δεδομένων και τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων.

Το υβριδικό μοντέλο είναι το μέλλον

Drew Niv, Διευθύνων Σύμβουλος της TraderTools

Μεσίτες τρέχουν μοντέλα εσωτερίκευσης Η διαχείριση των παραγγελιών πελατών εσωτερικά χωρίς να πηγαίνει στην ευρύτερη αγορά πρέπει να έχει ιδιαίτερη επίγνωση του κινδύνου συγκέντρωσης. Αυτός ο κίνδυνος προκύπτει όταν πολλοί πελάτες είναι τοποθετημένοι προς την ίδια κατεύθυνση σε ένα συγκεκριμένο μέσο. Επιπλέον, το κόστος της προσφοράς λογαριασμών χωρίς ανταλλαγή, που εξαλείφουν τις χρεώσεις μετατροπής για τη διατήρηση θέσεων κατά τη διάρκεια της νύχτας, έχει αλλάξει σημαντικά τους τελευταίους μήνες. Για να αποφευχθεί ο συμβιβασμός της κερδοφορίας, οι χρηματιστές πρέπει να το συνυπολογίσουν στις στρατηγικές τιμολόγησης και διαχείρισης κινδύνου.

Η Niv κατέληξε: «Πιστεύω ότι οι υβριδικές λύσεις διαχείρισης κινδύνου είναι κάτι που σίγουρα εξετάζουν πολλοί μεσίτες. Είναι απαραίτητο να συμβαδίζουμε με την εποχή, και όπως λέμε, η ίδια η διαχείριση κινδύνου εξελίσσεται επίσης».

Άγγελος Γρηγορίου, Διευθύνων Σύμβουλος και συνιδρυτής της Dynamic Works Syntellicore

Εργαλεία όπως κινητήρες δυναμικού περιθωρίου και Αναλυτικά στοιχεία με τεχνητή νοημοσύνη να εξουσιοδοτήσει τους μεσίτες να διαχειρίζονται τους κινδύνους προληπτικά. Ο Άγγελος Γρηγορίου, Διευθύνων Σύμβουλος και Συνιδρυτής της Dynamic Works Syntellicore, τόνισε το ευρύτερο τοπίο κινδύνου: «Υπάρχουν προφανώς πολλοί άλλοι κίνδυνοι σε μια εταιρεία σε χρηματιστηριακή εταιρεία εκτός από τους κινδύνους που σχετίζονται με τη συναλλαγή. Είδαμε και βιώσαμε κινδύνους από το εσωτερικό της εταιρείας από το προσωπικό». Η τεχνολογία βοηθά στην αντιμετώπιση αυτών των εσωτερικών και εξωτερικών κινδύνων.

Η αποτελεσματική διαχείριση κινδύνου δεν είναι πλέον μια επιλογή για τους μεσίτες λιανικής συναλλάγματος, αλλά μια κρίσιμη ανάγκη για επιβίωση και ανάπτυξη στην ανταγωνιστική αγορά. Υιοθετώντας τις στρατηγικές και τις ιδέες που συζητήθηκαν από τους ειδικούς σε αυτό το πάνελ, τα στελέχη της εταιρείας μπορούν να εξοπλίσουν τους μεσίτες τους με τα εργαλεία και τις γνώσεις που χρειάζονται για να περιηγηθούν στο συνεχώς μεταβαλλόμενο τοπίο, να βελτιστοποιήσουν τις δραστηριότητές τους και να δημιουργήσουν βιώσιμες επιχειρήσεις τα επόμενα χρόνια.

spot_img

Τελευταία Νοημοσύνη

spot_img