Die Toronto-Dominion Bank plant, in diesem Jahr mehr als 2,000 Technologiemitarbeiter einzustellen, mehr als sechsmal so viele wie im letzten Jahr, und stellt den Kreditgeber im Kampf um Talente gegen Fintech-Unternehmen auf.
Die Einstellungen kommen, während die Bank laut einer Erklärung vom Mittwoch daran arbeitet, sich stärker digital zu fokussieren, und den über 300 Technologierollen folgt, die 2021 hinzugefügt wurden. Toronto-Dominion lehnte es ab, zu sagen, wie viel es plant, für die Einstellungen auszugeben.
Die Pandemie beschleunigte die Bemühungen des in Toronto ansässigen Unternehmens, auf ein Betriebsmodell umzusteigen, das stärker auf Technik ausgerichtet ist, damit Innovationen Mitarbeitern und Kunden schnell vorgestellt werden können, sagte Greg Keeley, Senior Executive Vice President für Plattformen und Technologie. Das habe den Bedarf an Mitarbeitern mit Kenntnissen in Cloud-Computing, künstlicher Intelligenz und agilem Projektmanagement erhöht – und die Bank in Konkurrenz mit Technologiegiganten, Start-ups und Fintechs um diese Talente gebracht, sagte er.
„Wir haben erkannt, dass sich mit der Entwicklung des Marktes und den Erwartungen unserer Kunden auch unsere Fähigkeiten weiterentwickeln müssen“, sagte Keeley in einem Interview.
Die Bank, die in ganz Kanada und entlang der US-Ostküste tätig ist, möchte die Mitarbeiter in ihrer gesamten geografischen Präsenz einstellen, sagte er. Die Bank unterhält Partnerschaften mit Universitäten und Organisationen wie dem Ontario Network of Women in Engineering und dem Black Professionals in Tech Network, um bei der Rekrutierung zu helfen und Vielfalt bei der Einstellung zu gewährleisten, sagte er.
Toronto-Dominion arbeitet auch daran, seine derzeitigen Mitarbeiter in den erforderlichen Fähigkeiten auszubilden, und sieht diesen Schwerpunkt auf der Entwicklung vorhandener Talente als Teil seiner Anziehungskraft auf Rekruten, sagte Keeley. Er schätzt, dass Talente etwa 30 % seiner Zeit in Anspruch nehmen, und erwartet, dass die Leiter seiner Abteilung ebenfalls die gleiche Zeit dafür aufwenden.
„Es ist ein Krieg gegen Talente, aber wir glauben, dass wir ein differenzierendes Modell haben“, sagte Keeley. „Wir haben es nicht nur auf die traditionellen Spieler abgesehen, sondern auch auf die modernen Talente.“
Die Bank sagte in einer separaten Erklärung, dass sie eine neue Plattform für Gerechtigkeit, Diversität und Inklusion startet, um sicherzustellen, dass unterschiedliche Perspektiven und Erfahrungen in der Entwicklung ihrer Produkte und Dienstleistungen berücksichtigt werden.
–Von Kevin Orland (Bloomberg Mercury)
