Sie haben 2019 mit Ihrem Freund Sam angefangen an Sylvera zu arbeiten und haben sich 2020 gegründet, aber wie lange zuvor hatten Sie die Idee für das Unternehmen und wovon war es ursprünglich inspiriert?
Sowohl Sam als auch ich kamen effektiv zu der Erkenntnis dahinter Sylvera aus verschiedenen Richtungen. Als Anwalt arbeitete Sam an Handelsverträgen zwischen einem Projektentwickler und einem Abnehmer. In diesem Zusammenhang war klar, dass über die in den freiwilligen Kohlenstoffstandards verankerte Validierung hinaus ein Bedarf an Daten bestand, die definieren, ob ein Qualitätskriterium oder eine Spezifikation erfüllt wird. Das Fehlen dieser Daten behinderte nicht nur die Finanzierung und Durchführung dieses speziellen Projekts, sondern den gesamten Markt.
Ich stolperte über eine ähnliche Beobachtung, ursprünglich hatte ich beabsichtigt, Software zu entwickeln, um groß angelegte Landnutzungsänderungsprojekte zu entdecken und zu optimieren, aber zwei Dinge waren klar. Erstens war die Korrelation zwischen Preis und Qualität auf dem Markt schlecht, man konnte das beste Projekt haben und bekam keinen Premium-Preis, Projekte mit ernsthaften Problemen verschlang Geld und brachten nur sehr wenig Klimavorteile. Zweitens und im Zusammenhang mit Sams Erfahrung war aufgrund fehlender Daten und des daraus resultierenden Vertrauensverlusts des Marktes ein CO2019-Abnahmevertrag, analog zu einem Stromabnahmevertrag, im Grunde ein No-Go (insbesondere im Jahr XNUMX). Ohne die Abnahme ist das Projekt nicht bankfähig und der daraus resultierende Mangel an Finanzierung wird das Angebot drosseln. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Markt ineffizient war und nicht darauf ausgelegt war, den Umfang des Kapitals zu kanalisieren, um die Dutzende von Gigatonnen an Emissionsreduktion und -bindung zu erreichen, die die Welt durch den freiwilligen Kohlenstoffmarkt benötigt, wenn wir Netto-Null erreichen wollen.
Sam und ich waren uns völlig einig, wenn Sie die Datenfrage lösen könnten, könnte der Markt gedeihen und genau das mussten wir mit Sylvera tun.
Könnten Sie unseren Lesern den Sylvera-Service erklären und wie er sich von anderen COXNUMX-Management-Technologien unterscheidet?
Wir stellen Daten zur Verfügung, die es einem Verkäufer, Händler oder Käufer ermöglichen, die Qualität eines COXNUMX-Ausgleichs zu verstehen – denken Sie an ein Moody's-Rating für Schulden und Sie werden nicht mehr weit sein.
Unsere Bewertungen beziehen sich in erster Linie darauf, ob das ausgestellte Volumen der Gutschriften der realen Emissionsreduktion oder -sequestrierung entspricht und ob die Gutschrift wirklich zusätzlich ist (zum Beispiel hätte ein Gebiet seinen Wald ohne die Intervention eines Projekts auf natürliche Weise zurückgewonnen), aber auch die Dauerhaftigkeit von die Abscheidung des Kohlenstoffs aus der Atmosphäre. Wir bewerten auch getrennt die positiven externen Effekte oder Zusatznutzen, die das Projekt verursachen kann, dh Biodiversität oder sozioökonomische Vorteile.
Wenn Sie ein gutes Projekt verkaufen, können Sie mit diesen Daten nun zuverlässig eine faire Prämie erzielen. Käufer und Verkäufer können eine unabhängige Qualitätskennzahl in Abnahmeverträge einbetten und so die zukünftige Versorgung finanzieren. Börsen und Händler können Preise und Transaktionen mit einem qualitativ hochwertigen Benchmark durchführen, der Offsets fungibler macht. Käufer verringern das Risiko ihres Kaufs, können zukünftige Preisvolatilität mit Futures oder Off-Takes absichern und verfügen über Daten, die sie ihren Stakeholdern über die realen Auswirkungen ihrer Aufrechnung berichten können.
Entscheidend und derzeit einzigartig ist, dass wir keine Offsets verkaufen. Wir haben unseren Investoren und Kunden gesagt, dass wir das Unternehmen lieber schließen würden, bevor wir einen Offset verkaufen – sobald wir dies täten, würde es einen Interessenkonflikt geben, wir würden unsere Unabhängigkeit und das Vertrauen unserer Nutzer verlieren. Unser einziges Interesse besteht darin, dem Markt die besten Informationen zur Verfügung zu stellen.
Wo, hoffst du, steht Sylvera in 3 Jahren und in 5 Jahren?
Sylveras Mission ist es, der Welt dabei zu helfen, eine Netto-Null-Trajektorie von 1.5 Grad zu erreichen oder zu überschreiten. Emissionsreduktionen müssen oberste Priorität haben, aber für Unternehmen gibt es keine Offenlegungspflicht. Der gewerbliche Sektor muss für seine Emissionsreduktionen Rechenschaft ablegen und zur Rechenschaft gezogen werden. Wo Offsets verwendet werden und diese nur für vorübergehende Fehlmengen und wirklich unverminderbare Emissionen verwendet werden sollen, ist die Offenlegungssituation noch schlimmer. Wie soll die Welt also auf Netto-Null übergehen, wenn es nicht einmal eine grundlegende Berichterstattung gibt – messen Sie, was zählt, oder?
In diesem Zeitraum von 3 bis 5 Jahren befindet sich die Welt in ernsthaften Schwierigkeiten, wenn nicht für beide Elemente strenge Rechenschaftspflicht besteht, und wir möchten unseren Teil dazu beitragen, dass dies geschieht. Da die Vermögensverwalter etwa 100 Billionen US-Dollar an Vermögenswerten auf Netto Null umstellen müssen, wird die Rechenschaftspflicht die Kapitalkostenboni für die Führer und die Strafen für die Nachzügler erhöhen. Sylvera kann dabei helfen, dieses Schwungrad zu bauen, bei dem die Vermögensverwalter den Übergang zu einem nicht katastrophalen zukünftigen Klimaszenario finanzieren, von dem hoffentlich alle zustimmen würden, dass es für alle ein unglaublich gutes Geschäft ist.
Ebenso benötigen Projekte aller Art vor Ort mehrere zehn Milliarden Dollar an Investitionsausgaben pro Jahr, oder sie erreichen nicht die erforderliche Größenordnung – unsere Daten können dazu beitragen, die Abnahmen, Projektfinanzierungen usw. zu unterstützen, die sich für alle auszahlen diese Aktivität vor Ort.
Wenn Sie in Ihrer Karriere ein paar Jahre zurückgehen könnten, was würden Sie anders machen?
Ehrlich gesagt nicht viel, selbst herausfordernde Erfahrungen waren großartige Lernmöglichkeiten und ich habe mit einigen unglaublichen Menschen zusammengearbeitet. Rückblickend hätte ich mehr Zeit mit Leuten verbringen können, die mehr über mein Berufsleben wissen, insbesondere was die wirtschaftlichen Strukturen angeht, und das hätte mein Lernen beschleunigt und möglicherweise sogar meine Trefferquote verbessert!
Was würden Sie persönlich anstreben, wenn Sie nicht der CEO von Sylvera wären?
Es gibt buchstäblich eine endlose Liste von Technologien, die dem Klima und der Biodiversität zugute kommen können. Ich würde einfach anfangen, diese Liste von den wirkungsvollsten abwärts abzuarbeiten. Es ist einfach passiert, dass Sylvera mit Abstand das wirkungsvollste war, von dem Sam und ich dachten, dass es jetzt gebaut werden könnte.
Was sind Ihrer Meinung nach die am meisten übersehenen Chancen im Bereich Cleantech und Klima?
Das unsexy Zeug: Kompressoren, aerothermische Effizienz, Destillation und Separation, Entsalzung, Materialwissenschaften. Biotech ist auch ein riesiger Hebel für Effizienzsteigerungen, wird aber selten als Klimaspiel gesehen.
Wenn Sie eine Richtlinie erlassen könnten, welche wäre das?
Ich meine, für mich muss es der Punkt von oben sein, eine allgegenwärtige, regelmäßige und umfassende Offenlegung sowohl von Emissionen als auch von Kompensationen nach einem klaren Standard sowohl des öffentlichen als auch des privaten Sektors. Ansonsten gibt es keinen Pfad zu Netto Null.
Was sind die großen Herausforderungen bei Sylvera heute und in den kommenden Jahren?
Nun, obwohl wir bestrebt sind, alle Offset-Typen von erneuerbaren Energien bis hin zu direkter Luftabscheidung abzudecken, wird der Löwenanteil jetzt und zumindest für das nächste Jahrzehnt aus natürlichen Systemen stammen. Vom ersten Tag an war es blendend klar, dass die verfügbaren Daten zur Quantifizierung von Wald- und Bodenkohlenstoff bei weitem nicht das waren, was für einen normalen Rohstoffmarkt erforderlich wäre. Ein Fehler von 40 % wird als normal angesehen. Wir haben viel Zeit, Geld und Mühe in die Zusammenarbeit mit Institutionen wie der UCLA, dem University College London und dem NASA JPL investiert, um mithilfe von Ansätzen der nächsten Generation viele Daten vor Ort zu sammeln und maßgeschneiderte LIDAR-Verarbeitungssoftware zu entwickeln, um sie zu erstellen Datensätze zum Trainieren und Kalibrieren unserer Modelle. Diese Arbeit läuft unglaublich gut, aber eine ähnliche Herausforderung besteht für den Bodenkohlenstoff. Falsche Zahlen sind keine Option.
Auf der kommerziellen Seite, wenn wir keine Marktakzeptanz für unsere Daten haben, sind wir irrelevant, also arbeiten wir hart an Vertrieb und Partnerschaften – alles läuft gut Jahr!
Sie arbeiten mit einigen aufstrebenden Investoren zusammen – wie schwierig war es im aktuellen Umfeld, die Runde auf die Beine zu stellen?
Allister Furey
Ja, es war wunderbar, Revent, Form, Foobar und andere neben einigen unglaublichen Engeln und etablierteren Investoren wie Index und Seedcamp zusammenzubringen. Jeder hat irgendwann etwas beigetragen, das das Unternehmen auf unheimliche Weise vorangetrieben hat – wir sind sehr zufrieden mit unserer Cap-Tabelle.
Derzeit ist Venture ein heißes Thema und das Klima ist ein heißes Thema, was für uns ein Glück ist und die Finanzierung kein Thema war, aber ich bin mir sicher, dass sich die Stimmung ändern wird, also konzentrieren wir uns nur auf unsere Mission und den Aufbau eines großartigen Unternehmens.
Gibt es ein Cleantech-Unternehmen oder eine Lieblingspersönlichkeit, die Sie inspiriert?
Eine Inspiration für mich war sicherlich Mark Campanale von Carbon Tracker, einem unglaublichen Klima-Think-Tank. Sie generieren die unglaublichste Wirtschaftsanalyse, vor allem zu Stranded Assets, die eine ganze Grundlage für die Offenlegung von Klimarisiken gelegt hat. Dies hat unvorstellbare Kapitalmengen weg von schweren Emittenten wie Kohle verlagert. Es ist ein klarer Beweis für die potenzielle Hebelwirkung, die Daten nutzt, um das Versagen von Finanzsystemen zu korrigieren, externe Effekte einzupreisen. Die Arbeit von Mark und seinem Team hat unsere Philosophie beim Aufbau der Marktinformationsinfrastruktur wirklich inspiriert, um sicherzustellen, dass das Kapital so zugewiesen wird, dass es Netto-Null liefert und nicht dagegen arbeitet.
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