Im Vorfeld des diesjährigen Gartner Symposiums herrschte eine gewisse Vorfreude. Es war Arkievas erste Großveranstaltung seit 2019 und wir wollten unbedingt wieder raus und das sonnige Florida genießen. Aus unserer Sicht schien es, als ob viele von Ihnen auch darauf brennen wollten, zur Show zurückzukehren, und wir sahen viele bekannte Gesichter. Es war wie eine Art Familientreffen, neue Jobs, neue Verantwortlichkeiten, neue Lebensereignisse. Es war großartig, sich wieder zu verbinden und aufzuholen.
Neben dem Nervenkitzel, „live und persönlich“ zu sein, freuen sich viele der Menschen, mit denen wir gesprochen haben, auf die Zukunft und suchen nach Wegen, um Wettbewerbsvorteile zu beschleunigen. Alle Anwesenden hatten eine Art Geschichte zu erzählen über Lieferanten, Arbeitskräfte und die Wirtschaft und wie sich dies auf ihr Tagesgeschäft auswirkte. In diesem Jahr stellte eine der Gartner-Keynotes die Idee einer Offset-Strategie vor – wie man Kräften entgegenwirkt, die man nicht kontrollieren kann, oft durch die Nutzung unkonventioneller Ansätze. In der Natur sehen wir das bei Staren. Sie können spüren, wechseln und steuern, um ihren Nachteil gegenüber Raubtieren auszugleichen, indem sie ihre Stärken nutzen. Es ist an der Zeit, über die Bewältigungsstrategien der letzten Jahre hinauszugehen und eine Ausgleichsstrategie anzuwenden, um erfolgreich zu sein.
Ein weiteres häufiges Thema war Belastbarkeit, und wie wichtig es noch nie war, sowohl in der Lieferkette als auch im persönlichen Sinne belastbar zu sein. Wenn es eine Sache gibt, die wir bei Arkieva in den letzten 30 Jahren gesehen haben, dann die, dass es immer so sein wird etwas. Und wir werden immer einen Weg finden, da durchzukommen. In diesem Jahr haben wir zwei Kundenpräsentationen gesponsert: eine von Temper Sealy darüber, wie die Pandemie zu langfristigen Verbesserungen der Lieferkette geführt hat, und die andere, die von Hexion geteilt wurde, stellte die Frage „Ist Ihre Lieferkette am Leben?“. Zusammen boten diese Präsentationen reale Geschichten zur Identifizierung von Warnzeichen, dass Ihre bestehenden Prozesse bewertet werden müssen, und wie Sie dies effizient und richtig tun können, sobald Sie sich für eine Änderung entschieden haben.
Haben Sie am Gartner Supply Chain Symposium | teilgenommen? XPo? Was sind Ihre wichtigsten Erkenntnisse aus der Veranstaltung? Teilen Sie die Kommentare und laden Sie die neuesten herunter Gartner Magic Quadrant für Supply-Chain-Planung.
