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„Unternehmer müssen das unvermeidliche Scheitern überwinden und aus Fehlern lernen“

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China Soribe ist Operations Manager bei Wayflyer, Irland neuestes Tech-Einhorn das E-Commerce-Unternehmen die Einblicke und Mittel gibt, die sie für ihr Wachstum benötigen. Sie ist auch selbst E-Commerce-Unternehmerin als Mitbegründerin und CEO von Umoja Linn, ein Online-Marktplatz für afrozentrische Modemarken.

Soribe wird Mentor bei der Techstars Startup Weekend Frauen Dublin, eine Online-Veranstaltung, die an diesem Wochenende stattfindet, um Frauen dabei zu helfen, Start-up-Ideen Wirklichkeit werden zu lassen. An drei Tagen werden die Teilnehmer zusammenarbeiten und von Mentoren, Investoren und Sponsoren, einschließlich Wayflyer, hören.

„Mein Rat für Unternehmer ist, einen engagierten Mentor zu finden, der Sie anleitet und herausfordert.“
– CHINA-SORIBE

Welche Erfahrungen haben Sie mit Start-ups oder Unternehmertum?

Ich hatte das große Glück, nicht nur praktische Erfahrungen bei der Gründung und dem Aufbau eines Unternehmens mit Umoja Linn zu sammeln, sondern auch mit einem zweiten Start-up, Wayflyer, zusammenzuarbeiten.

Meine Rolle bei Umoja Linn ist ziemlich umfangreich. Zu meinen Aufgaben gehören die Überwachung der Marktlandschaft und der Entwicklungen, die strategische Planung und Umsetzung, um sowohl kurz- als auch langfristige Ziele zu erreichen, und sicherzustellen, dass das Unternehmen seiner Vision und Mission treu bleibt, während wir wachsen.

Ich kam zunächst als Investment Risk Analyst zu Wayflyer und stieg dann in meine aktuelle Rolle als Betriebsleiter auf. Als Risikoanalyst untersuchte ich E-Commerce-Unternehmen, die nach Finanzierung suchten, und entschied, ob ich ihnen basierend auf dem Risikoniveau eine Finanzierung zur Verfügung stellen sollte oder nicht. Dies beinhaltete eine Bewertung der Online-Präsenz der Unternehmen, ihrer Management-Konten und Gespräche mit den Gründern und Geschäftsführern.

In meiner derzeitigen Rolle als Betriebsleiter bin ich Teil eines großartigen Teams, das für den Prozess und die Betriebsstrategie rund um das Kernprodukt von Wayflyer verantwortlich ist.

Welche Wissenschafts- und Technologiebereiche bieten Ihrer Meinung nach die größten Chancen?

Ganz oben auf meiner Liste muss die Life-Sciences-Industrie in Irland stehen. Als Student der Biomedizintechnik in Galway wurde mir die starke und ständig wachsende Präsenz großer Unternehmen wie Pfizer, Allergan, Medtronic und viele mehr sehr bewusst. Mit wachsenden Sektoren wie Pharmazeutika, medizinische Geräte und Diagnostik entwickelt sich Irland schnell zu einem wichtigen Akteur in diesem Bereich und ist bereits einer der größten Exporteure von Arzneimitteln weltweit.

Es wäre ein Verbrechen, nicht auch die bemerkenswerten Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz und des maschinellen Lernens zu erwähnen.

Was sind die Eigenschaften eines guten Gründers? Werden gute Unternehmer geboren oder können sie gemacht werden?

Ehrgeiz, Selbstvertrauen, Positivität und Belastbarkeit sind wesentliche Eigenschaften für einen guten Gründer.

Um groß zu träumen und kontinuierlich auf neue Ziele und Größenordnungen hinzuarbeiten, braucht man Ehrgeiz und Tatendrang. Selbstvertrauen und der Glaube an Ihre Vision sind ebenfalls ein Muss. Ein Gründer muss selbstbewusst und ansteckend positiv sein, um seine Vision potenziellen Teamkollegen und Stakeholdern zu verkaufen. Am wichtigsten ist die Widerstandsfähigkeit, um unvermeidliche Fehler zu überwinden und aus Fehlern zu lernen.

Ich glaube, dass gute Unternehmer gemacht werden können, da sie die oben genannten Eigenschaften durch bestimmte Lebenserfahrungen entwickeln können.

Was muss ein erfolgreicher Unternehmer jeden Tag tun? Welche Tools und Ressourcen sind ein Muss?

Ein erfolgreicher Unternehmer braucht eine Checkliste, die ihm bei der Organisation und Fokussierung hilft. Je erfolgreicher Sie werden, desto mehr Ablenkungen tauchen auf. Ich finde, dass das Schreiben von To-Do-Listen bei der Priorisierung hilft und sicherzustellen, dass Sie sich auf das Hauptziel konzentrieren – und nicht von Aufgaben abgelenkt werden, die vermieden oder anderen Teamkollegen zugewiesen werden könnten.

Sie müssen auch ein starkes Netzwerk von Unterstützung und Mentoren pflegen, denen Sie zuhören, zuverlässiges Feedback erhalten und von denen Sie lernen können.

Was ist die entscheidende Zutat für den Start-up-Erfolg?

Ich glaube, dass eine klare Vision, ein starkes, facettenreiches Team, ein Qualitätsprodukt oder eine Dienstleistung, die ein Problem löst, und Timing entscheidende Zutaten für den Erfolg eines Start-ups sind.

Wie können Gründer ein gutes Team zusammenstellen?

Die Zusammenstellung eines großartigen Teams ist entscheidend für den Starterfolg und sollte niemals gefährdet werden. Der beste Weg, ein Team aus aufeinander abgestimmten Mitgliedern aufzubauen, besteht darin, Ihr Netzwerk aktiv auszubauen, leidenschaftlich über Ihre Ziele zu sprechen und die richtigen Menschen mit Ihrer Liebe und Ihrem Glauben an die Vision zu gewinnen.

Welchen Rat haben Sie für Gründer, die anfangen, nach Investitionen zu suchen?

Sprechen Sie mit Ihrem Netzwerk, lassen Sie sich beraten und besuchen Sie Veranstaltungen. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie Ihre Optionen erkunden und die Vor- und Nachteile für jede Art von Investition abwägen. Sei es eine Eigenkapitalfinanzierung von Angel-Investoren oder eine umsatzbasierte Finanzierung von Wayflyer.

Der Leiter der Finanzierung bei Wayflyer, Mark Corballis, gibt unschätzbare Ratschläge Dieser Artikel über die Dos and Don'ts der Eigenkapitalfinanzierung.

Was sind die größten Fehler, die Gründer machen?

Der Versuch, zu viel gleichzeitig zu erreichen und am Ende nichts zu erreichen, weil der Fokus gespalten ist.

Was sind Ihre Ansichten über Mentoring und welche Eigenschaften sollte man bei einem Mentor suchen?

Der richtige Mentor ist ein unschätzbarer Vorteil und Beschleuniger des eigenen Erfolgs. Aus diesem Grund bewundere ich die Mentoring-Möglichkeit, die im Techstars Startup Weekend Women Dublin, das von organisiert wird, geboten wird Ihr Y-Netzwerk.

Wenn Sie nach einem Mentor suchen, sollten Sie nach jemandem suchen, der Sie zur Rechenschaft zieht, die Zeit hat, sich für Ihre Mentorschaft zu engagieren, und über relevante Erfahrungen verfügt, von denen Sie lernen können.

Was ist Ihr wichtigster Ratschlag für Unternehmer?

Mein Rat für Unternehmer ist, einen engagierten Mentor zu finden, der Sie führt und herausfordert, und sich auch auf die Vision zu konzentrieren und belastbar zu bleiben, wenn Sie mit dem Scheitern konfrontiert werden.

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Die Post „Unternehmer müssen das unvermeidliche Scheitern überwinden und aus Fehlern lernen“ erschien zuerst auf Silicon Republik.

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