Von AI Trends Staff
Die Pandemie der zunehmenden Remote-Arbeit und der leistungsstarken verfügbaren KI motiviert die IT-Abteilungen, ältere Softwaresysteme auf Erneuerung zu untersuchen. Eine Legacy-Anwendung im Sinne von Gartner ist „ein Informationssystem, das möglicherweise auf veralteten Technologien basiert, aber für den täglichen Betrieb von entscheidender Bedeutung ist“.
Dieser Erneuerungsprozess kann auch als Modernisierung bezeichnet werden und beinhaltet häufig einen Wechsel von lokaler Hardware in die Cloud.
"Das Vermächtnis loszuwerden ist ein beständiges Problem, aber Modernisierung ist heute mehr denn je ein zentrales Thema", erklärte Diane Carco, Präsidentin und CEO des Unternehmensberatungsunternehmens Swingtide und ehemaliger CIO, in einem kürzlich veröffentlichten Bericht in CIO.
Laut Stand der IT-Modernisierung 2020 Nach Angaben von IDG und dem Technologieunternehmen Insight befinden sich 26% der Unternehmen erst in der Anfangsphase der IT-Modernisierung, und 19% haben moderate Fortschritte erzielt.
Der erste Schritt der Modernisierung besteht darin, eine Bestandsaufnahme Ihrer Daten vorzunehmen, wie Carco und andere Experten vorschlagen. "Ohne das werden Sie nur viel Geld ausgeben und am Ende des Tages sehr wenig zu zeigen haben", erklärte Thomas Klinect, Senior Director und Analyst bei der Technologieforschungs- und Beratungsfirma Gartner.
Klinect schlägt vor, in ein Tool zur Analyse der Unternehmenskomplexität zu investieren, um zu sehen, wie Daten durch das Unternehmen fließen. Basieren Sie dann die Modernisierungsstrategie auf der Analyse, um das Ausfallrisiko zu verringern.
Citrix macht einen inkrementellen Ansatz zur Modernisierung
Ein schrittweiser Ansatz zur Modernisierung des Anwendungsportfolios ist gut beraten, schlägt Meerah Rajavel, CIO von Citrix, dem Softwareunternehmen für Virtualisierungsprodukte, vor.
"Denken Sie groß, aber liefern Sie in Schritten", erklärte Rajavel. „Die Idee einer ERP-Modernisierung kann sehr entmutigend wirken, da es sich nicht um Kieselsteine handelt, sondern um Berge. Wenn Sie versuchen, den Berg zu bewegen, werden Sie nicht alles wissen, was Sie wissen müssen, um ihn zu bewegen, wenn Sie anfangen. Es ist ein unmögliches Ziel und es gibt viele Risiken. Die Ausführung muss iterativ erfolgen, und wenn dies der Fall ist, erhält das Unternehmen auf diesem Weg einen Mehrwert. “
Um die Vertriebsplattform des Unternehmens zu modernisieren, die während des Prozesses weiterlaufen musste, arbeitete sie mit Vertriebs- und Marketingleitern zusammen, um deren Prioritäten festzulegen. Sie lieferte diese zuerst, während sie die nächsten Schritte auf dem Weg zu einer vollständig modernisierten Plattform festlegte.
Um sicherzustellen, dass IT-Entscheidungen einen Einfluss auf den Geschäftswert haben, empfehlen Experten, IT-Governance-Praktiken anzuwenden. Die wichtigsten Stakeholder der Organisation übernehmen die Verantwortung für die IT-Entscheidungen, und das IT-Management ist diesen Stakeholdern gegenüber verantwortlich. Dies kann insbesondere dann hilfreich sein, wenn Unternehmen auf eine Microservice-Architektur umsteigen, bei der Anwendungen Sammlungen lose gekoppelter Services sind. In einer sogenannten "polyglotten" Architektur werden Entscheidungen darüber, welcher Technologie-Stack und welche Programmiersprachen verwendet werden sollen, an Dienstanbieter wie Amazon mit AWS delegiert.
Verlassen Sie sich auf IT-Governance-Praktiken für eine kohärente Microservice-Architektur
"Aber wenn Sie Dutzende, Hunderte oder Tausende von Mikrodiensten haben und jeder seine eigene Mischung von Technologien verwendet, kann Ihre IT-Infrastruktur völlig außer Kontrolle geraten", erklärte der Tech-Veteran Patrick Walsh, jetzt Senior Vice President für Training und Technologie mit SkillStorm, einem IT-Personalentwicklungsunternehmen.
Walsh empfiehlt, die Umstellung auf eine polyglotte Architektur mit einer soliden IT-Governance-Praxis in Einklang zu bringen, die einen Prozess zur Auswahl der für jeden Service erforderlichen Technologien umfasst, damit die Umgebung nicht unhandlich und schwer zu unterstützen ist. "Es sollte nicht nur ein Alleskönner sein", sagte er.
Verizon berücksichtigte die gesamte Geschäftsstrategie bei der Entwicklung seiner IT-Roadmap und Modernisierungspläne, erklärte Shoma Chakravarty, Vice President für Unternehmensarchitektur bei Verizon. Ein System, das nicht den geschäftlichen Anforderungen an Agilität, Elastizität und Zuverlässigkeit entsprach, wurde nicht berücksichtigt.
Verizon legte Prioritäten fest, basierend darauf, welche Systeme bei der Modernisierung greifbare Gewinne erzielen würden, und ließ bis zu späteren Systemen, die möglicherweise älter sind, aber das Geschäft nicht belasten. Beispielsweise konzentrierte sich die IT auf Upgrades ihrer UI / UX-Technologien, da die Arbeit auf die Bemühungen des Unternehmens ausgerichtet war, eine starke Benutzererfahrung zu bieten, obwohl diese Technologien nicht die ältesten im Portfolio waren.
Denken Sie am besten an Modernisierungsinitiativen, die kein Start- und Enddatum haben, aber eine Übung zur kontinuierlichen Verbesserung darstellen. "Modernisierung ist keine ... zeitliche Anstrengung, sie dauert an", erklärte Chakravarty. „Die Technologie bewegt sich so schnell, dass selbst das, was wir gestern gebaut haben, in naher Zukunft modernisiert werden muss.“
Bundesbehörden identifizieren zu modernisierende Systeme
Die Bundesregierung beherbergt laut GAO viele Legacy-Anwendungen, die modernisiert werden müssen. Einige verwenden keine Datensprachen, andere haben nicht unterstützte Hardware und Software und viele haben bekannte Sicherheitslücken, so ein kürzlich veröffentlichter Bericht in fcw.com. Viele Bundesbehörden sind dabei, modernisierungsbedürftige Systeme zu identifizieren und Beschaffungsentscheidungen zu treffen, um sicherzustellen, dass die Komponenten den gesetzlichen und geschäftlichen Anforderungen entsprechen.
Nicht jede Anwendung, jeder Dienst, jede Plattform oder jede Infrastruktur ist ein guter Kandidat für die Migration in die Cloud. "Es ist wichtig zu verstehen, was die Agentur derzeit ausführt, wo sie ausgeführt wird, die zugehörigen Service Level Agreements (SLA), die für verschiedene Workloads erforderliche Verfügbarkeit und die Empfindlichkeit dieser Workloads", erklärte Steve Thamesett, ein leitender Architekt für Sicherheitsfeldlösungen bei CDW · G, acUnternehmen, das IT-Produkte und Support für den Bildungs-, Regierungs- und Gesundheitsmarkt anbietet.
KI und maschinelles Lernen können eingesetzt werden, um die Daten zu analysieren, die Agenturen benötigen, um ihre Systeme zu betreiben, mit dem Ziel, Geld zu sparen und die Dienstleistungen für die Bürger zu verbessern. KI kann insbesondere dazu beitragen, die Cybersicherheit zu bewerten und festzustellen, wie anfällig das System für Angriffe ist. Fortgeschrittene KI-Techniken zielen darauf ab, Hacker zu vereiteln, die die Systemverteidigung durchbrechen wollen.
Agenturen finden viele Möglichkeiten, diese Technologien zu nutzen. Die VA integriert AI in mehrere Projekte, um die Wartezeit zu verkürzen, den Kundenservice zu überwachen und die Ergebnisse der Patienten vorherzusagen. Das Außenministerium nutzt Datenanalyse und maschinelles Lernen, um besser zu verstehen, was an Stellen auf der ganzen Welt passiert - und um die Technologie besser zu verstehen, die in Zukunft benötigt wird.
IBM bietet ein zielgerichtetes System zur Modernisierung älterer Systeme mit KI an
IBM bietet einen gezielten Service zur Modernisierung von Legacy-Systemen mit KI an Beschleuniger für die Anwendungsmodernisierung mit AI. Es handelt sich um eine Reihe von Tools innerhalb des Cloud Modernization Service, mit denen der mit der Modernisierung verbundene Gesamtaufwand und die Kosten durch die Nutzung der fortschrittlichen KI-Technologie von IBM Research reduziert werden sollen. Der Beschleuniger nutzt kontinuierliches Lernen und interpretierbare KI-Modelle, um sich an die bevorzugten Software-Engineering-Praktiken des Kunden anzupassen. Das neue Angebot und der neue Service, den IBM als „AI for IT“ bezeichnet, sind das Ergebnis jahrelanger Forschung und Entwicklung bei IBM Research, wie AI zur Transformation des IT-Lebenszyklus eingesetzt werden kann.
Die IT-Verantwortlichen untersuchen den Wechsel zu einem Hybrid, Multicloud Die Architektur sieht, dass Automatisierung und KI erforderlich sind, um die IT-Kosten zu senken und die Geschäftskontinuität zu gewährleisten IBMs KI-Blog. Viele Unternehmen haben einfachere Workloads mit geringerer Komplexität in die Cloud verlagert, haben jedoch aufgrund der Inkompatibilität mit Cloud-nativen Architekturprinzipien Probleme mit der Modernisierung geschäftskritischer Anwendungen. Diese Anwendungen umfassen Generationen von Softwaretechnologien - Jahrzehnte - und enthalten Millionen von Codezeilen, in denen geistiges Eigentum und Fachwissen eingeschlossen sind.
Der IBM Accelerator soll als Leitfaden dienen. Die neuen Watson AIOps-Dienste sollen IT-Vorgänge mit AI „neu interpretieren“, indem sie Muster in IT-Vorgängen untersuchen, Rauschen beseitigen, Probleme über mehrere Datenquellen hinweg korrelieren und Empfehlungen zur Behebung dieser Probleme abgeben. Der Watson AIOps-Service kann zwischen verschiedenen Datenquellen korrelieren, um die Grundursache eines Problems zu lokalisieren, eine erklärbare Diagnose zu erstellen und die beste Vorgehensweise zu empfehlen, so IBM.
Lesen Sie die Quellartikel in CIO, fcw.com und IBMs KI-Blog.
