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Die große Resignation der Erziehung

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Etwas außerhalb von Des Moines, Iowa, ist eine Stelle für eine Lehrstelle in der sechsten Klasse frei … mit null Bewerbern.

Eine Stunde nordwestlich von Chicago zwingt ein Mangel an Busfahrern, Sonderschullehrern, Beratern und paraprofessionellen Mitarbeitern die Lehrer, ihre Arbeitsbelastung zu überdenken und über den Beruf hinauszuschauen.

Öffentliche Bedenken in Bezug auf Bücher, Lehrpläne und Lernplattformen, kombiniert mit Debatten über Masken und Impfstoffe, haben College-Studenten, die beabsichtigten, Bildung zu studieren, dazu gezwungen, einen anderen Karriereweg zu wählen.

Zum ersten Mal in der Geschichte sagen Bezirksbeamte, dass sie sehen auch Lehrer die seit 20 Jahren in diesem Beruf tätig sind, erwägen Jobs außerhalb des Bildungswesens. 

Ist es ein weiteres Symptom der großen Resignation, mit der viele Sektoren in Amerika konfrontiert sind? Ist das eine esoterische Bedrohung der öffentlichen Bildung? 

Diese Fragen veranlassten mich, mit Bildungsverantwortlichen darüber zu sprechen, wie sich der Lehrermangel auf ihre Gemeinden auswirkt und was sie dagegen tun. 

Deron Durflinger, Superintendent von Van Meter, Iowa, erklärt: „Wenn das System angegriffen wird, ist das ein Angriff auf die Personen. Es gibt so viele Herausforderungen auf beiden Seiten. Sie haben Menschen, die noch nicht bereit für den Ruhestand sind. Sie haben Leute in der Mitte ihrer Karriere, die darüber nachdenken, auszusteigen. Und dann gibt es weniger Schüler, die Lehrer werden wollen. All diese Dinge haben ein schwieriges Umfeld geschaffen.“

Durflinger sagt, dass sein Distrikt Schwierigkeiten hatte, Köche und Hausmeister einzustellen, aber mit Stellenangeboten für Lehrer auf der Stelle tritt, weil er strategische Änderungen an der Art und Weise vorgenommen hat, wie Lehrer entlohnt werden, und begonnen hat, attraktivere Leistungen anzubieten. Laut Durflinger zahlt sein Distrikt gut und belohnt großartige Lehre. Aber selbst in seinem Landkreis sehen sie 25 Bewerber für einen Grundschuljob, der früher 100 Bewerber hatte. „Ich habe vier Kinder. Von den beiden, die Lehrer werden wollten, sagt einer jetzt, dass er einen anderen Beruf ergreifen möchte“, sagte er.

Diana Hartmann, Regional Superintendent für McHenry County, Illinois, sieht die Auswirkungen des Mangels in allen Schulbezirken des von ihr betreuten Countys. Als sechstgrößter Bezirk des Bundesstaates hat McHenry Studenten, die sowohl in ländlichen als auch in vorstädtischen Gemeinden leben, und bekämpft den Mangel an Sozialarbeitern, Busfahrern, Hilfskräften und Beratern.

Britten Follett, ein Familienmitglied in der fünften Generation, ist CEO von Content bei Follett Schullösungenlett, das seit langem der führende Anbieter von Inhalts- und Technologielösungen für Schulbibliotheken an mehr als 1 Schulen und Schulbezirken ist. Sie leitet seit September 70,000 das PreK-12-Geschäft von Follett und ist für die Führung, strategische Ausrichtung und Geschäftsentwicklung verantwortlich. Im September 2019 ernannte Publishers Weekly sie zur „PW Star Watch“-Preisträgerin, einer von 2020 Fachleuten aus der nordamerikanischen Verlagsbranche.
Britten Follett
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