Amazon bietet Verkäufern Fulfillment-Optionen an. Einer ist FBA und der andere ist FBM.

Als wachsender Verkäufer wissen Sie vielleicht bereits, welche Fulfillment-Optionen für Sie am besten geeignet sind. Mit der Gründung neuerer Technologien, Amazon bietet ständig neue Dienstleistungen an und bricht die Regeln des Lieferkettenmanagements, um seinen Service, seine Margen und für die Verkäufer zu verbessern.

Amazon-Supply-Chain-Strategien

Erfüllung durch Amazon (FBA) ist ein Service, den Amazon Verkäufern anbietet, um Produkte in ihren Logistikzentren zu lagern. Amazon verpackt, versendet und bietet dann direkt Kundenservice für diese Produkte. Wenn Sie ein Amazon-Verkäufer sind, müssen Sie unbedingt sicherstellen, dass Ihre Produkte und Margen die mit Versand durch Amazon verbundenen Kosten tragen können. Mit einem Amazon Gewinnrechner hilft Ihnen zu prüfen, ob Ihr Unternehmen das Lieferkettensystem und die Dienstleistungen von Amazon nutzen kann.

Bei Fulfillment By Merchant (FBM) hat der Verkäufer die Kontrolle über seinen gesamten Abwicklungs- und Versandprozess. Keine Servicegebühr und Versand von Produkten an Amazon. Der Verkäufer ist auf sich allein gestellt, wenn es darum geht, Produkte direkt an Käufer zu senden.

FBA ist wo Amazon-Supply-Chain-Management glänzt und der Wachstumsmotor ist, wo Amazon heute ist. Amazon verfügt über die besten Technologien, um mit den wachsenden Anforderungen Schritt zu halten. Ein Bereich, der weiter ausgebaut wird, ist deren Automatisierung.

Roboter sind die Zukunft der Automatisierung und Amazon steht mit dem Kauf von Kiva an der Spitze. Die Technologie basiert auf automatisierten Pick-and-Pack-Aufgaben in Lagern mit einigen menschlichen Eingriffen.

Sie haben aus diesem Kauf Amazon Robotics aufgebaut und ihre Roboter im Jahr 2020 auf 45,000 und mehr erweitert.

Abgesehen davon hat Amazon auch weiter an seinen Lieferdrohnen gearbeitet. Sie nennen es Amazon Prime Air. Die Drohne liefert Produkte mit einem Gewicht von 5 Pfund oder weniger in etwa 30 Minuten oder weniger an Standorte im Umkreis von zehn Meilen um ein Amazon-Versandzentrum.

Es ist ein großartiger Start, aber noch kein reibungsloser Ablauf, da sie in jedem Bundesstaat einige regulatorische Hürden zu bewältigen haben.

Schnelle-Bereitstellung

Automatisierung ist nur eine der vielen Amazon Supply Chain-Strategien.

Auch davor ist Amazon bekannt schnelle Lieferung aufgrund seines riesigen Lager- und Vertriebsnetzes. Amazon hat 175 Logistikzentren auf der ganzen Welt, 75 Logistikzentren und 25 Sortierzentren in Nordamerika.

Dies ist einzigartig für Amazon, da sie dies während ihrer 20-jährigen Tätigkeit aufgebaut haben, die Tatsache, dass sie über die Finanzen und eine visionäre Führung verfügen.

FBA ist das Herzstück dieser schnellen Abwicklung. Da 50 % der Amazon-Verkäufe von Drittanbietern stammen, bietet Amazon Versand durch Amazon an, sodass sich Verkäufer keine Gedanken über die Erfüllung machen müssen.

Amazon verlangt von Verkäufern, dass sie ihre Produkte an Amazon-Lagerhäuser senden, wo es nun in die Verantwortung von Amazon fällt, diese Produkte zu lagern und an Kunden zu liefern. Da das Vertriebsnetz von Amazon genutzt wird, kommen Produkte jetzt schneller an als Produkte, die von den Verkäufern selbst geliefert werden.

Programm für Versand durch Amazon vor Ort

Amazon-Lagerhäuser und -Versandzentren befinden sich in der Nähe von Ballungsgebieten. Aber Amazon ist auch dafür bekannt, den eigenen Lagern von Drittanbietern zu helfen.

Amazon hat FBA und Seller-Fulfilled Prime (SFP), bei denen Amazon FBA-Vor-Ort-Hilfe bietet.

Amazon optimiert das Lager des Verkäufers mithilfe der Amazon-eigenen Lagerverwaltungssoftware. In diesem Fall behält der Verkäufer seine Produkte weiterhin in seinem Lager.

Der Verkäufer kontrolliert den Lagerbestand und Amazon stellt die Mittel für die Lieferung unter Verwendung der effektivsten Erfüllungsmethode bereit.

Auf diese Weise kann Amazon die Lieferung am selben Tag sicherstellen, da sie auch in diesem Fall die Logistik kontrollieren.

Amazon-Fertigung

Amazon kann nicht alles an alle verkaufen, deshalb brauchen sie Drittanbieter. Aber diese Aussage wird in Zukunft möglicherweise nicht mehr zutreffen, da Amazon einen eigenen Produktionszweig gegründet hat, der auch von Amazon erfüllt wird.

Amazon stellt jetzt bestimmte Produkte wie Notizblöcke, Batterien, Rucksäcke, Ladegeräte und alle Produkte der Marke Amazon Basics her. Sie tun dies zu einem Bruchteil der Kosten, damit sie dies zu einem günstigeren Preis verkaufen können und natürlich von Amazon erfüllt werden.

Das einzige Problem dabei ist, dass Amazon manchmal auf Amazon-Verkäufer tritt. Natürlich, weil Amazon seine Produkte unterbieten kann, wenn Amazon im Grunde den gleichen Artikel verkauft, aber zu einem günstigeren Preis.

Vielfalt in Lieferflotten

Amazon kann die Lieferung durch seine LKW-Flotte optimieren, um die Pakete an den optimalen Ort zu bringen. Amazon unterhält nicht nur Partnerschaften mit USPS und UPS, sondern bietet in einigen Fällen auch Lieferwagen, Fahrräder oder Roboter für die Zustellung auf der letzten Meile an.

Ihre Flugzeugflotten können auch in 20 Flughäfen fliegen. Es trägt mehr als 30 Container, die mit Hunderten von Kartons gefüllt werden können.

Sie beschäftigen auch Lieferservicepartner. Dies sind im Grunde private Flotten von 40 oder mehr Transportern. Sie werden von Amazon geschult, damit sie Amazon-Produkte so effizient wie möglich liefern können.

Lager mit spezifischen Nutzungen

Es gibt beliebte Produkte und es gibt Produkte, die weniger beliebt sind. Amazon kennt diese Daten, sodass sie Lager haben, die die am wenigsten bestellten Produkte enthalten.

Das ist noch nicht alles, Amazon hat spezielle Lager für bestimmte Produkte, die davon abhängen, ob sie unter Prime-Lieferung, Ein-Tages-Lieferung, First-Class-Lieferung und kostenloser Super-Saver-Lieferung stehen oder nicht.

Amazon hat auch die Amazon Retail Analytics (ARA), die eine Probability Level Demand Forecast liefert. So teilt Amazon den Verkäufern die Bestandsnachfrage mit.

Das bedeutet, dass es jetzt die Entscheidung des Anbieters ist, wie viel Inventar er bereit ist, im Vergleich zur Nachfrage der Käufer auf der Plattform zu führen.

Amazon-Wachstum

Die Automatisierung beginnt gerade erst und es ist sicher, dass Amazon versuchen wird, diese Technologie zu nutzen, um ein roboterbetriebenes Lager mit minimalem menschlichen Eingriff zu bauen. Vor diesem Hintergrund ist das Wachstum von Amazon für die kommenden Jahre garantiert.

Dieser Artikel wurde im Auftrag von beigetragen Gorilla-ROI, eine Amazon-Software, die Amazon Seller Central mit Google Sheets verbindet.

Amazon Supply Chain Strategies Artikel und Erlaubnis zur Veröffentlichung hier bereitgestellt von Jae Jun. Ursprünglich für Supply Chain Game Changer geschrieben und am 7. Juli 2021 veröffentlicht.

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• Quelle: https://supplychaingamechanger.com/amazon-supply-chain-strategies/