شعار زيفيرنت

Hyper هو صندوق جديد يقدم شيكات بقيمة 300 ألف دولار ووعد بمقلاع إعلامي للمؤسسين 

التاريخ:

فرط هو صندوق بقيمة 60 مليون دولار أمريكي في مراحله المبكرة شارك في تأسيسه جوش باكلي، الرئيس التنفيذي لشركة Product Hunt جنبًا إلى جنب مع الكاتب والمؤسس والمصمم داستن كورتيس. اثنان من مشغلي سيكويا السابقين هم جزء من الفريق عند الإطلاق أيضًا. مليكة كانتور كشريك ومدير عام ورئيسة البرنامج أشتون براون. يتم إطلاق الصندوق اليوم ويوصف بأنه "مستوحى من مجتمع Product Hunt". 

سيقوم الفريق بكتابة شيكات بقيمة 300 ألف دولار لـ 5٪ من الشركات المبكرة جدًا في أي مجال يبدو واعدًا للشراكة في هيكل صفقة ثابتة يعكس Y-Combinator. 

سيكون الصندوق موجودًا كـ "شركة شقيقة" لـ Product Hunt (على الرغم من أنها ستمتلكه من الناحية الفنية). ومع ذلك ، فإن Product Hunt هي أول ما يقول الفريق إنه سيكون العديد من الشركات التي سيمتلكها وينشئها ويعمل بها من أجل توفير "قيمة مباشرة" لشركات محفظته. 

أجريت محادثة مع Buckley و Curtis و Cantor حول الصندوق والشركة الجديدتين والطريقة التي يأملون بها في تمييز Hyper في عالم من الشركات المغامرة الموجهة نحو الخدمات. 

النسخة القصيرة هي: التوزيع. من الصعب الجدال مع الافتراض العام بأن فريق Hyper يعمل في ظل - رأس المال سلعي بشكل كبير. بصراحة ، أحيانًا يكون هذا كل ما تريده من مستثمر تكون قيمته المضافة بمثابة شوكة في جانبك أكثر من أي شيء آخر. ولكن ، لا سيما في المرحلة المبكرة ، هناك عدد قليل من الصناديق والشركات التي تقدم قيمة قوية خارج الشيكات التحريرية في شكل ، على سبيل المثال ، التوظيف أو مقدمات المبيعات أو أعضاء مجلس الإدارة الذين لديهم خبرة تشغيلية ذات صلة. 

يقول باكلي إن الاختلاف في Hyper هو أنهم يرون التوزيع باعتباره أكبر قيمة مضافة لشركة ناشئة في المراحل التي تأمل الشركة في الاستثمار فيها. يُعد Product Hunt إحدى الفرص التي يشير إليها كمثال. إنها منصة إطلاق ثابتة لجمهور من المستخدمين الأوائل المتطرفين الذين يمكنهم توفير بذرة لقاعدة مستخدمين حقيقية - Hyper نفسها هي الانطلاق عبر البريد على المنصة. 

سأترك كلمات فريق Hyper توضح ما يقولونه هو أطروحته:

تعتقد Hyper أن كل شركة (B2B أو B2C) تحتاج إلى الوصول إلى قنوات التوزيع للعثور على العملاء والمستخدمين والموظفين الموهوبين للانضمام إلى فرقهم. تعمل Hyper مع شركات المرحلة المبكرة في ثلاث مراحل رئيسية في رحلة الشركة الناشئة:

  • اكتساب العميل الأولي والتحقق من صحته (غالبًا في مرحلة ما قبل البذور)
  • إطلاق المنتج / الشركة الأول والتوظيف (غالبًا في مرحلة البداية)
  • توسيع نطاق اكتساب العملاء وجمع الأموال (قبل السلسلة أ)

سيظل المؤسسون الذين يخضعون للبرنامج جزءًا من مجتمع مؤسسي Hyper المترابط لفترة طويلة بعد السلسلة A.

على مدى الأشهر القليلة الماضية ، يقول باكلي إن Product Hunt زادت عدد الموظفين بنحو 50٪ جزئيًا لتعزيز قدرتها على العمل كقناة توزيع محسّنة. 

تتضمن القائمة المختصرة لبعض الأشخاص المعنيين كمستشارين أو مرشدين أو مستثمرين أنفسهم ألكسيس وسيرينا ويليامز وألفريد لين من سيكويا وجاري تان من إينتيليزيد وهاري ستيبينج وجيفري كاتزنبرج ونايفال رافيكانت وأوين فان ناتا وريان هوفر وريان تيدر من OneRepublic و Sriram Krishnan من a16z. 

إنها مجموعة انتقائية جدًا ، ولكن إذا قمت بالتحديق ، يمكنك رؤية شكل الطموحات التي عكسها Hyper في الأطراف المعنية. من المحتمل أن يكون مزيج من وسائل الإعلام ، وأرقام المشاريع والمنتج هو الطريقة الصحيحة للذهاب إذا كنت تريد أن تدعم نفسك في إمبراطورية إعلامية ممولة من عائدات رأس المال الاستثماري. 

سيقومون أيضًا ببناء منتجات وسائط إضافية ، خاصة تلك التي تركز على مجالات النمو المفرط والاهتمام الكبير من أجل إنشاء تدفق الصفقات وإبراز الشركات في المحفظة. من المثير للاهتمام ، على عكس العديد من المؤسسات التسويقية - المقنعة - كصحفية ، أن كورتيس يقول إنهم يريدون أن تكون هذه شركات إعلامية حقيقية وعاملة وأن الشركات الناشئة التي تمولها هايبر سيتم عرضها على تلك المواقع والمنصات في أقسام محددة بوضوح تجعلها من الواضح أنهم جزء من البرنامج. 

على سبيل المثال ، يحرص الفريق على ذكر أن Product Hunt ستظل "منصة محايدة" لإطلاق المنتجات وأن شركات Hyper ستحصل على فتحات محددة بوضوح على الموقع. 

سيحيط بهذه المواضع محتوى تنتجه وسائل الإعلام التحريرية المستقلة عن الصندوق (على الرغم من أنه في النهاية يتم تمويله من أرباح الصندوق). إنهم ليسوا مؤهلين تمامًا لتقديم تفاصيل حول كيفية قيامهم بتشغيل خصائص الوسائط هذه في البداية ، لكن رسوم إدارة الأموال بالإضافة إلى معظم أرباحها من الحمل ستذهب نحو تنمية جانب التوزيع. يفترض المرء أن الجزء الآخر من "الأكثر" يذهب إلى المستثمرين الأفراد. يقول كيرتس إنه يمكن أن تكون هناك طرق أخرى للحصول على رأس المال لتسريع هذه العملية التي يسمح بها الهيكل الفريد لـ Hyper مثل الديون أو تمويل الأسهم. 

هايبر نفسها تحاول إنشاء خطين من الأعمال. مجموعة من الشركات المملوكة بالكامل مثل Product Hunt (التي لا تزال تعتبر AngelList مستثمرًا بالأغلبية و Ravikant في مجلس إدارتها) وغيرها من العلامات التجارية الإعلامية الجديدة. والمكون الآخر الذي يتضمن محفظة صناديق Hyper (جمعها) والبرنامج المؤسسي الذي يتضمن الإرشاد ، وفعاليات مرتين في السنة ، وجهود مستقبلية أخرى - في النهاية. 

عنصر التوجيه الذي يأمل Hyper في إضافته للمؤسسين في الصندوق هو برنامج مؤسس مدته 8 أسابيع يتضمن أفرادًا من "شركاء" مثل Andreeessen Horowitz و AngelList و Sequoia Capital و Twenty Minute VC Podcast و Product Hunt لمساعدة المؤسسين على حل "المفتاح" التحديات '. بعض المشاركين هم من المستثمرين في Hyper ، على الرغم من عدم مشاركة أي من الصناديق بأنفسهم. تضم المجموعة أيضًا بعض الشخصيات القريبة من المنزل أيضًا ، في Product Hunt GM Ashley Higgins ومؤسس Ryan Hoover.

سيوفر البرنامج أيضًا ساعات عمل مع الخبراء ، وحدث إطلاق حصري للبحث عن المنتجات ويوم العرض التوضيحي العام ويوم المستثمر التجريبي للمشاركة في غضون عام من المشاركة في البرنامج.

يبدو مفهوم Hyper جديدًا في تركيبة ، إن لم يكن في المكونات. تم سكب كمية هائلة من الحبر ، على سبيل المثال ، على تدوير جهاز الوسائط VC كقوة مكبرة للتفاؤل التكنولوجي POV. لكن يُفهم أن معظم هذا المحتوى يتحدث عن كتاب الشركة ولا يُقصد منه أن يُنظر إليه على أنه صحافة. على الرغم من أن المنشورات الإعلامية التي تخطط Hyper لتشكيلها لم تتحقق بعد ، إلا أن هناك ما يكفي من شرارة التمايز هنا والتي يمكن أن تجعلها مسرحية فريدة من نوعها تحاول أن تمتد عبر عوالم التحرير والمغامرة. 

لدي أفكار حول الطريقة التي يتفاعل بها المشروع والإعلام ، كما قد تتخيل في ضوء ما أفعله و يلوح الأيدي على الصاري حيث نجري هذه الدردشة الصغيرة. إن الجمع بين وسائل الإعلام وجهاز الاستثمار ليس مفهومًا جديدًا - مثل TechCrunch القراء سيعرفون. لكنها لا تخلو من تعقيداتها. وسائل الإعلام المتحمسة التي تعمل تفعل ذلك لسببين رئيسيين ، في رأيي:

  • هوس حقيقي بالموضوع. يجب أن يكون لدى الكتاب والمحررين وحتى رجال الأعمال المعنيين تعطش شديد لفهم ووضع المواضيع التي يكتبون عنها في سياقها. لا يمكن أن يكون هناك وسيط هنا ، لأنهم يتحدثون كل يوم إلى جمهور مهووس به تمامًا كما هو ويمكنه اكتشاف أي مستوى من الالتزام به أقل من 100٪. 
  • بناء الثقة أو الصراحة بمرور الوقت. يمكنك الدخول في ذلك مع بعض النوايا الحسنة التي تشتريها باستخدام اسم كبير أو سلسلة منهم ، والسمعة التي بنوها في مكان آخر. ولكن إذا كنت مليئًا بالقرف ، فسوف تخسر - بغض النظر عن مدى جودة مركزك وتمويلك. قد "تربح" على المدى الطويل من خلال تحويل ما تفعله إلى شيء آخر ، على سبيل المثال نشر اهتمام واسع بالملابس المتخصصة. لكنك لن تفوز على مستوى المتحمسين.
  • التزام شديد وعاقب على الزخم. كلما تعمقت في أي مكانة ، كلما كان جمهورك أكثر دراية. هذا يعني أنه يجب عليك إنتاج محتوى فريد ومتميز وواضح وجيد البحث كل يوم ويجب أن تفعل ذلك بمستوى من التفصيل يفوق أي شخص آخر في مجال تخصصك. يعيش جمهورك ويتنفس هذه الأشياء ، لذا إذا كنت تخبرهم بأشياء قد قرأوها بالفعل على 3 لوحات رسائل ، أو في نصوص خاصة أو في فترة عملهم ، فإنك تكون قد خسرت. يجب أن تحصل على الجلد تحت الجلد وليس ظاهريًا كذلك. 

وعندما تضيف طبقة من التعقيد تعلن بفخر عن اهتماماتك الراسخة في نجاح شركات معينة ، فإنها تزيد من مستوى الصعوبة بشكل كبير. لا أعتقد أن هذا على الإطلاق مستحيل لإدارة صندوق يغذي ذراعًا إعلاميًا ، لكنه بالتأكيد نوع من العمليات "القيام بأمر صعب حقًا أثناء اشتعال النيران أيضًا".

وهو ما لا يعني أن Hyper لا يمكنها أن تسحبه. يُعد Product Hunt نموذجًا لما يحاولون القيام به ، حيث ينشئون وسائط قريبة من الأرض تجذب العديد من المشغلين والمستثمرين كما يفعل المستخدمون الأوائل. ومع ذلك ، فإن تكرار ذلك في مجموعة متنوعة من المنشورات والأحداث ليس بالأمر السهل على الإطلاق. 

سأقول إن الرهان على التوزيع كقيمة مضافة لا يزال أحد أفضل الطعنات التي رأيتها مؤخرًا. العاصمة ، كما أخبرني باكلي ، متاحة بسهولة وبشكل عام. ووجود بطاقة الاتصال الخاصة بك "يمكننا مساعدة أول 10 أو 20 أو 30 ألف شخص يعرفون أنك موجود" ليس موقفًا سيئًا على الإطلاق. إنها تعمل.

هذا ، بعد كل شيء ، ما نفعله في TechCrunch ، نحن فقط لا نتحمل. 

الإعلان اليوم هو Hyper the Fund ، وحقيقة أنهم يفتحون التطبيقات لمجموعة صغيرة من 25 شركة. من المقرر أن تفتح الطلبات لمدة 4 أسابيع تقريبًا كل ربع سنة والموعد النهائي لهذه الشريحة هو 10 أغسطس 2021 في منتصف الليل بتوقيت المحيط الهادئ. سيتم افتتاح المجموعة الثانية في نوفمبر 2021. 

يستقبل الصندوق المتقدمين في جميع أنحاء العالم على الرغم من الملاحظات التي تشير إلى أن بعض البلدان لديها تعقيدات قانونية للاستثمار. 

أفلاطون. Web3 مُعاد تصوره. تضخيم ذكاء البيانات.
انقر هنا للوصول.

المصدر: https://techcrunch.com/2021/07/20/hyper-is-a-new-fund-that-offers-300k-checks-and-promises-of-a-media-slingshot-for-founders/

بقعة_صورة

أحدث المعلومات الاستخباراتية

بقعة_صورة