شعار زيفيرنت

5 تحديات في إدارة الأسطول والحلول المقابلة لها

التاريخ:

بقلم ناثان بروكس ، كاتب مستقل.

من ارتفاع تكاليف الوقود إلى اضطرابات سلسلة التوريد المختلفة ، تأتي إدارة الأسطول بمجموعة من التحديات الخاصة بها. ولكن بفضل التكنولوجيا الحديثة ، أصبح بإمكاننا الآن الوصول إلى الحلول التي لم تكن موجودة من قبل.

دون أي مزيد من اللغط ، إليك ما يبتلى بالصناعة في الوقت الحالي وكيفية معالجته:

1) المسارات دون المستوى الأمثل

لضمان التسليم في الوقت المناسب ، تخطيط الطريق ضروري. لحساب الطريقة المثلى للانتقال من النقطة أ إلى النقطة ب ، يجب أخذ العديد من العوامل في الاعتبار ، بما في ذلك الازدحام المروري ، والأمطار الغزيرة ، والضباب ، وما إلى ذلك. بينما قد يتخلف السائق عن اتخاذ طريق معين في الظروف المثالية ، من الأفضل دائمًا مراعاة جميع الخيارات مع تغير الظروف.

يتطلب اتخاذ المسار الأمثل تفكيرًا سريعًا والتكيف مع العقبات التي تنتظرنا. يمكنك إما تفويض هذه المهمة إلى مدير الأسطول أو استخدام برنامج التشغيل الآلي الذي تم تطويره خصيصًا لهذا الغرض.

2) ارتفاع التكاليف

في نهاية اليوم ، يجب أن تكون سعيدًا بأرباحك النهائية ، وسيظل تحسينها يمثل تحديًا دائمًا عند مواجهة التكاليف المتزايدة لممارسة الأعمال التجارية. سعر نفسك مرتفعًا جدًا ، ولن يُنظر إليك كخيار تنافسي في السوق. قم بتخفيض سعر نفسك ، وستترك المال على الطاولة.

الحل هو إلقاء نظرة على كل جانب من جوانب عملياتك وتحليل المكان الذي تقف فيه. تحقق مما إذا كانت هناك تحسينات يجب إجراؤها في استهلاك الوقود ، إذا أمكنك ذلك تقليل انبعاثات ثاني أكسيد الكربون، احصل على صفقة أقساط تأمين أفضل ، وخفض أي نفقات أخرى أو قللها بطريقة ما. ولكن قبل أن تتمكن من القيام بذلك ، من المهم مراقبة وقياس أي شيء يمكنك القيام به.

3) تحديات السلامة

يجب أن يكون الحفاظ على سلامة الجميع أحد أهم أولوياتك. جيد إدارة السائق يتطلب التحقق من أن رخص القيادة للموظفين سارية والتأكد من أن السائقين لا ينخرطون في سلوك متهور على الطريق.

في حال تعرفت على سلوك متهور ، فقد تكون هناك حاجة إلى تدريب إضافي. يجب توجيه السائقين لتكييف قيادتهم مع العوامل البيئية مثل الضباب والمطر والثلج وما إلى ذلك. وهذا من شأنه أن يقلل بشكل كبير من عدد الحوادث بالإضافة إلى المساعدة في الحفاظ على المركبات في حالة عمل جيدة.

4) اضطرابات سلسلة التوريد

كما لو أن COVID-19 وعمليات الإغلاق الخاصة به لم تكن كافية ، لا يزال سائقو الأساطيل يواجهون اضطرابات أخرى في سلسلة التوريد مثل نقص المواد وارتفاع أسعار الوقود. على الرغم من أنه يبدو أنه لا يوجد توقف لهذه العقبات الإضافية ، إلا أن هناك بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها ، على الرغم من أن بعضها خارج عن إرادتك لأسباب واضحة.

في السنوات الأخيرة ، استمرت التكنولوجيا التي تعمل بالذكاء الاصطناعي في إحداث ثورة في الطريقة التي يمكننا من خلالها اكتشاف حالات عدم الكفاءة وتنظيمها. يمكنك استخدام الأفكار القيمة التي توفرها لك لتعزيز كفاءة أسطولك بالكامل وتقليل الأخطاء البشرية وزيادة دقة إدارة الأسطول.

5) إدارة الوقود

لطالما كانت سرقة الوقود والاحتيال تمثل تحديًا في صناعة الأسطول. في الآونة الأخيرة عندما ارتفعت أسعارها ، يبدو أن المشكلة تتفاقم. ولكن قبل أن تتمكن من معالجة الموقف ، تحتاج إلى تحديد الجهات الفاعلة السيئة أولاً. بعد اتخاذ هذه الخطوة الأولى ، يمكنك متابعتها بإجراءات أخرى لتحسين استهلاك الوقود.

ببساطة عن طريق وضع ذلك في الاعتبار ، من الممكن تقليله بأكثر من مجرد اثنين في المائة. من خلال مراقبته بعناية ، ستتمكن من تحديد مكان حدوثه وهناك حلول برمجية مصممة خصيصًا لهذا الغرض.

وفي الختام

ستظل بعض التحديات دائمًا جزءًا من إدارة الأسطول ، وقد أصبح التعامل مع بعضها صعبًا بشكل متزايد في العامين الماضيين. ومع ذلك ، هناك بعض الحلول التي يمكنك استخدامها لتقليل ، إن لم يكن القضاء ، على الحلول التي تقع تحت سيطرتك المباشرة.

بقعة_صورة

أحدث المعلومات الاستخباراتية

بقعة_صورة

الدردشة معنا

أهلاً! كيف يمكنني مساعدك؟