شعار زيفيرنت

هل يمكن لثقافة الشركة أن تنجو من شتاء كوفيد آخر؟

التاريخ:

كيف نحافظ على مشاركة الفرق مع معدلات Covid التي لا تزال ترتفع والعمل عن بُعد على جدول الأعمال؟

الآن أكثر من أي وقت مضى ، يعد تعزيز مشاركة الموظفين والروح المعنوية أمرًا ضروريًا للغاية ومن المهم أن يظل الفريق بأكمله على اتصال. تعمل وكالة التسويق الرقمي Spindogs بجد للحفاظ على مشاركة فريقها بالكامل منذ بداية الوباء. 

تشارك أماندا ويليامز ، منسقة المجتمع في Spindogs ، أهم نصائحها لتحفيز الفرق وإشراكها. 

كان عام 2020 عام التغيير. قفزت معظم الشركات ، بما في ذلك أنفسنا ، من العمل في المكتب إلى العمل عن بُعد. ما بدأ كأمل أولي بالعودة إلى المكتب سرعان ما تحول إلى العمل عن بعد باعتباره القاعدة الجديدة. لقد اعتدنا على مقابلة الزملاء لتناول طعام الغداء أو حتى حول آلة القهوة في المطبخ. الشيء الوحيد الذي كان مهمًا بالنسبة لنا في Spindogs أثناء عملنا جميعًا من المنزل هو الحفاظ على الأشياء اجتماعية قدر الإمكان. نحن محظوظون في Spindogs لدينا فريق يسمى Culture Club. يضم الفريق أفرادًا من جميع أنحاء الشركة يهتمون بثقافة الشركة ، ويقدمون منتدى لسماع آراء أعضاء الفريق ، ويقدمون جلسات اجتماعية ممتعة منتظمة للفريق للمشاركة. لقد أجرينا اجتماعات اجتماعية لوقت الشاشة ، بما في ذلك غرفتي هروب ، ومسابقات متعددة ، ومحادثات وألعاب فصلية للأفلام ، من بين العديد من الأنشطة الأخرى. 

ومع ذلك ، مع تقدم الأشهر ودخل الإغلاق إلى مراحل مختلفة مختلفة ، أصبح من الصعب على الكثير منا الظهور باستمرار على الشاشة ، حتى في تلك اللحظات الاجتماعية. نصيحتنا الوحيدة للشركات هي أن تضع في اعتبارك وجود الكثير من الأنشطة التي تتضمن استخدام الهاتف أو شاشة الكمبيوتر ، حيث يمكن للناس بالتأكيد أن يشعروا أنهم قضوا وقتًا كافيًا أمام الشاشة ويحتاجون إلى أخذ استراحة من شاشاتهم. 

أكثر من مجرد اختبار

مع وضع هذا في الاعتبار ، حاولنا التفكير في بعض الطرق لرفع الروح المعنوية وإعطاء موظفينا علاجات لا تتضمن اختبارًا آخر فقط. في كل شهر في العام الماضي ، أرسلنا شيئًا ما في البريد إلى موظفينا ، بدءًا من البطاقات البريدية مع التأكيدات الإيجابية إلى زينة الهالوين. لقد اعتدنا على تناول شوكولاتة ساخنة منتظمة بعد الظهر في المكتب نيابة عن نادي الثقافة ، لذلك أرسلنا حزمة من الشوكولاتة الساخنة وأعشاب من الفصيلة الخبازية إلى الفريق. 

في الصيف ، تواصلنا مع رجل أعمال محلي يمتلك متجرًا للنباتات في كارديف. سألناه عما إذا كان يمكنه إجراء فصل دراسي عبر الإنترنت للموظفين وتقديم المشورة حول كيفية العناية بنباتاتنا المنزلية. حضرنا جميعًا مع نباتات محفوظ بوعاء وسألناه عن الخطأ الذي أخطأنا فيه وكيف يمكننا منع أوراقنا من الجفاف والسقوط.

أهم النصائح للحفاظ على مشاركة الموظفين أثناء العمل من المنزل

على مدار العام الماضي ، قمنا بالعديد من الأنشطة لضمان بقاء روح فريقنا عالية أثناء العمل من المنزل. باستخدام ما تعلمناه ، إليك أهم النصائح للحفاظ على مشاركة الموظفين:

  • عقد الفصول / الدورات التي قد تروق لفريقك. يمكنك أيضًا محاولة إشراك الشركات المحلية ، حيثما أمكن ، من خلال مطالبتهم بتقديم المشورة ونقل خبراتهم إلى فريقك.
  • إنها لفكرة جيدة أن يقوم قادة الفريق بإجراء عمليات تسجيل وصول منتظمة مع فريقهم. تأكد من جدولة تلك الاجتماعات الفردية!
  • تحقق من رفاهية فريقك وقدم الدعم إذا لزم الأمر. يجدر أن تضع في اعتبارك الحياة المنزلية لفريقك. على سبيل المثال ، هل لديهم حيوانات أليفة أو أطفال أو يعتنون بأحد أفراد أسرتهم؟ هذه الأشياء ، من بين أشياء أخرى كثيرة ، تحتاج إلى أخذها في الاعتبار ، وأصبح من الضروري اتباع نهج أكثر مرونة في العمل.
  • شجع التطوير الشخصي داخل فريقك. بينما يعمل الجميع من المنزل ، قد يشعر بعض الزملاء بأنهم يعملون في عزلة ، لذلك من المهم التأكد من أن لديهم أهدافًا يمكنهم الوصول إليها أثناء تواجدهم في المكتب.
  • أظهر الامتنان والتقدير لفريقك وكافئهم على عملهم الشاق. يمكنك القيام بذلك عن طريق تنظيم شيء ممتع للفريق ، مثل اجتماع اجتماعي عبر الإنترنت أو إرسال بطاقة لتقول شكرًا لك - إنها الأشياء الصغيرة التي تهم.

أفلاطون. Web3 مُعاد تصوره. تضخيم ذكاء البيانات.
انقر هنا للوصول.

المصدر: http://hrnews.co.uk/can-company-culture-survive-another-covid-winter/

بقعة_صورة

أحدث المعلومات الاستخباراتية

بقعة_صورة

الدردشة معنا

أهلاً! كيف يمكنني مساعدك؟