مقالة مستودعات غير بشرية نُشرت في الأصل بواسطة Dave Joseph at معلومات veridian.
قامت شركة Mujin ، التي يقع مقرها في طوكيو ، بتطوير ونشر أول أنظمة روبوتية للتخزين غير البشري مؤتمتة بالكامل ، وتقارير CNBC.
لسوء الحظ ، لا تزال هناك تحديات كبيرة تعصف بفكرة التخزين غير البشري ، ومع ذلك يجب عدم تجاهل فوائد الأتمتة والروبوتات.
يحتاج قادة سلسلة التوريد إلى فهم هذه الحقائق واتباع بعض النصائح للتحضير لمستقبل يحركه الروبوت.
تحديات التخزين غير البشري
قد يبدو تنفيذ عمليات التخزين غير البشرية الطريقة المثالية لتجنب التكاليف غير الضرورية وزيادة إنتاجية المستودعات. للأسف ، كما أوضح ستيف بانكر عبر فوربس، لا تزال توجد عقبات رئيسية أمام التخزين غير البشري.
لا تتوافق وظيفة الأنظمة الروبوتية الحالية مع مجموعة متنوعة واحتياجات المستودعات النموذجية. في الوقت نفسه ، يتطلب تنفيذ نظام آلي رأس مال كبير ، واعتمادًا على مستوى ودرجة الأتمتة ، يمكن أن يسبب ضررًا أكثر من نفعه في التنبؤات قصيرة المدى.
بمعنى آخر ، تؤدي التكاليف الأولية إلى فترات طويلة لعائد الاستثمار (ROI) ، وتكون الأنظمة الآلية محدودة في قدرتها على توفير تفاعل هادف مع العملاء. حتى عند مواجهة هذه التحديات ، تظل الفكرة قائمة. لا تفوق المشاكل بالضرورة فوائد التخزين غير البشري.
فوائد التخزين غير البشري
يعني التخزين غير البشري إلغاء الحاجة إلى جميع نقاط الاتصال والتفاعلات البشرية داخل المنشأة. يتم استبدال هذه التفاعلات بضوابط وأنشطة مؤتمتة بالكامل وروبوتية. ونتيجة لذلك ، فإن الأخطاء التي تصاحب العمليات التي يقودها الإنسان ، مثل الأخطاء عند اختيار الطلبات ، والأضرار الناتجة عن سوء التعامل ، والتأخير بسبب عدم كفاية إدارة العمالة ، وعوامل أخرى ، تدفع إلى التراجع.
نتائج التخزين غير البشري لها آثار كبيرة على المستودعات التي تحتاج إلى قدر أكبر من الكفاءة. لا تحتاج الروبوتات إلى القلق بشأن التناقضات ، والطلبات من الإجازة ، وتكلفة الفوائد ، والجوانب الأساسية الأخرى للعمال البشريين. نتيجة لذلك ، تزداد الإنتاجية. يتم تنفيذ المزيد من الطلبات بشكل أسرع ، وتزداد دقة الطلب مما يوفر تجربة إيجابية للعملاء. ومع ذلك ، ستكون هناك دائمًا بعض الحالات التي لا تزال فيها الأيدي البشرية ضرورية ، مثل إجراء الصيانة على الأنظمة الروبوتية.
كما أن التطورات التي حدثت في السنوات الأخيرة أدت إلى إنشاء روبوتات تكيفية ، كما يقول عبر الروبوتات. بمعنى آخر ، لا تحتاج هذه الروبوتات التكيفية إلى إعادة برمجة متسقة ومستمرة لاتخاذ قرارات مستنيرة والتصرف بناءً على المعلومات. يتطلب سحب هذه القدرة مستوى متقدمًا من التكامل والنظر في جميع المشكلات المحتملة التي قد تحدث داخل المستودع. ومع ذلك ، فإن النتيجة هي نفسها ؛ تحقق المستودعات إنتاجية وكفاءة لا مثيل لها.
أفضل الممارسات للتحضير للتخزين المستقبلي القائم على الروبوت
شيء واحد واضح. مستقبل إدارة المستودعات يحركه الإنسان وليس الإنسان. لسوء الحظ ، لا يزال هذا المستقبل بعيد المنال بالنسبة للعديد من سلاسل التوريد الحالية. بدلاً من محاولة اكتساب ميزة تنافسية من خلال حفر حفرة استثمارية أعمق ، يجب على قادة سلسلة التوريد اتخاذ بضع خطوات للاستعداد لمستقبل يحركه الروبوت ، حتى لو كان ذلك يعني عدم الاستثمار في الأنظمة الآلية اليوم. تتضمن هذه الخطوات:
- تحديد المناطق التي يمكن أتمتتها من خلال أنظمة روبوتية بسيطة ميسورة التكلفة موجودة في عالم اليوم.
- العمل مع أعضاء الفريق لضمان الانتقال السلس إلى العمليات المؤتمتة وتقليل الخوف من "نهاية العالم للروبوت".
- تكامل الأنظمة لمشاركة البيانات وتطبيقها.
- فهم توقعات العملاء لخدمة العملاء ، بما في ذلك التفاعلات مع أشخاص حقيقيين ، وليس فقط الأنظمة الآلية.
خطة للنجاح مع إدارة مستودعات قوية واستراتيجية
سيكون تطبيق الروبوتات بمثابة تقدم للتخزين غير البشري ويسمح لقادة سلسلة التوريد باستعادة التكاليف وتجنب العديد من المشاكل المرتبطة بإدارة العمالة الفعالة.
ومع ذلك ، لن يكون هذا ممكنًا إلا للشركات التي تفهم قيود الأنظمة الروبوتية الحالية وكيفية الانتقال السلس إلى المستودع غير البشري ، حتى لو كانت أجزاء معينة فقط من العملية يمكن أن تكون مؤتمتة بالكامل.
