نشرت الأمم المتحدة مؤخرًا تقريرها الأخير للفريق الحكومي الدولي المعني بتغير المناخ ، والذي يبلغ طوله 3,000 صفحة ، وهو تقرير ضخم.
يجب أن تنضج التوقعات حول ما هو مقبول من منظور الانبعاثات
الإبلاغ عن التقدم المحرز نحو هدف الحد من ارتفاع درجة الحرارة العالمية إلى 1.5 درجة مئوية المتفق عليه في اتفاقية باريس لعام 2015 ، فإن العناوين الرئيسية ليست أفضل قراءة. نحن على الطريق الصحيح ل 3 درجات مئوية.
إحدى الحقائق التي قفزت هي أن أغنى 10٪ من الأسر تساهم بما بين 30 و 45٪ من انبعاثات تغير المناخ. وجلس على رأس هذه الأثرياء.
قام معهد السياسة البيئية الأوروبية (IEEP) ومعهد ستوكهولم للبيئة (SEI) بحساب البصمة الكربونية لأغنى 1 ٪ من الناس على الأرض ستكون 30 مرة أكبر مما يتوافق مع الحفاظ على أقل من هدف 1.5 درجة مئوية.
الآثار الكربونية لبعض الأشخاص الأكثر ثراءً تجعل القراءة مروعة. يقال إن انبعاثات رومان أبراموفيتش تبلغ 33,859 طنًا سنويًا ، أي أكثر من أمة مونسيرات بأكملها. تعتبر اليخوت الفاخرة والطائرات الخاصة من المساهمين الهائلين (ينتج اليخت السوبر الكربون 1,500 مرة أكثر من السيارات العادية) ، والحقيقة المحزنة هي أنه يتم شراء المزيد من اليخوت الخاصة.
في عام 2021 وحده ، تم بيع 887 يختًا فاخرًا ، بزيادة تزيد عن 75٪ عن العام السابق. يقال إن بصمة بيل جيتس تبلغ 7,493 طنًا سنويًا ، وينظر إليه على أنه ملوث متواضع وفقًا لمعايير الملياردير. إنه لا يمتلك يختًا ، لكن لديه أربع طائرات خاصة ومجموعة من المروحيات. إذا كانت لديك لحظة ملل ، فإن الأمر يستحق البحث في Google عن البصمات الكربونية للأثرياء والمشاهير. تنبيه المفسد: تبرز عائلة كارداشيان بشكل بارز.
لكن ليس الأثرياء وحدهم من لديهم حصة غير عادلة من الانبعاثات. إذا كنت تعيش في "بلد متقدم" ، فمن المحتمل أن تكون بصمتك كبيرة وأعلى بكثير من معظم سكان العالم. يبلغ متوسط نصيب الفرد من البصمة 23 طناً في الإمارات و 15 في الولايات المتحدة و 7 في الصين ، مقابل 1.9 في الهند و 0.1 في إثيوبيا.
فلماذا أكتب هذا؟ لأنه في النهاية ، يجب أن تكون هناك لحظة حساب ، ويجب أن تتغير الأشياء. يجب أن تنضج التوقعات حول ما هو مقبول من منظور الانبعاثات. يبلغ متوسط نصيب الفرد من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون العالمية 02 طن ، وللوصول إلى صافي الصفر ، يجب تخفيض هذا إلى 4.79 طن. يجب أن تأتي معظم هذه المكاسب من البلدان الأكثر ثراء ، حيث سيتم تحقيق المكاسب الأكثر أهمية. يجب أن يلعب المواطنون والمنظمات دورهم ، لذا يجب أن يكون تغيير التوقعات والسلوكيات جزءًا من الحل.
هناك وعي كاف بين المستهلكين حول قضايا المناخ والرغبة في إجراء تغييرات. لكن الكثير من الناس ليسوا متأكدين من كيفية حدوث ذلك.
هذا هو نفسه بالنسبة للشركات الصغيرة وحتى بعض الشركات.
في الأساس ، يفهم معظم الناس ما يمكن أن يعنيه تغير المناخ. سواء وافقوا أم لا ، فهذه مسألة مختلفة. لكن العديد من المشاكل تحتاج إلى معالجة.
1) هناك نقص جوهري في فهم الأهداف وكيف يمكن تحقيق تلك الأهداف.
2) يبدو أن التعريفات والقدرة على إجراء المقارنات بسرعة مفقودة.
3) هناك نقص في الثقة فيما يقرأه الناس وسخرية متأصلة حول مزاعم الشركات.
4) بالنسبة للمواطنين والشركات ، هناك نقص في التوحيد القياسي في البيانات الضرورية للإعلام والتثقيف ودفع عملية صنع القرار.
نحن نرى البنوك تتقدم بشكل متزايد وتلعب دورًا في سد هذه الفجوات.
لقد تحدثت مؤخرًا مع DNB النرويجي ، التي أدركت أن بيانات القياس والمناخ هي مشكلة حقيقية وقررت معالجة ذلك من خلال استراتيجية قائمة على البيانات.
وهي تعمل مع مبادرة تمويل برنامج الأمم المتحدة للبيئة (UNEP FI) لتحديد الأهداف المناخية. تقوم الشركة بفهم اللوائح المناخية الجديدة لصالحها ومصلحة عملائها وتقوم ببناء منصة بيانات لاستراتيجيات ESG لهؤلاء العملاء. تعمل DNB أيضًا على تطوير منصة تعليمية إلكترونية تساعد في إعلام الموظفين والعملاء بأجندة المناخ.
كما أنه يساعد في توحيد وتمكين فهم أوسع للمقاييس والبيانات الأساسية للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ، ولهذا ينبغي الإشادة بها. ستساعد قدرتها على الدعم والتأثير على نطاق واسع ، والأهم من ذلك ، توفير المعلومات لدفع تغيير السلوك ، في إفادة النرويج وأهداف الاتحاد الأوروبي المناخية الأوسع.
يقول إيكو ياماشيتا ، رئيس فريق عمل بيانات ESG في DNB: "إن فكرة إنشاء مركز بيانات ESG على مستوى الشركة هي بيان جريء. هذا يعني أننا ملتزمون تمامًا بتطوير حلول واقية من المستقبل لنكون في طليعة ESG ، وهي ساحة تثبت أهميتها بالنسبة لـ DNB ومجتمعنا في السنوات القادمة ".
NatWest هو مثال لبنك آخر حدد دوره في المساعدة في تغيير السلوك على نطاق واسع. قامت مؤخرًا بدمج تطبيق CoGo في تطبيقاتها المصرفية في المملكة المتحدة للعملاء من الأفراد والشركات الصغيرة.
يقول ديفيد ليندبرج ، الرئيس التنفيذي للخدمات المصرفية للأفراد في NatWest: "نحن نعلم أن العديد من الأشخاص في المملكة المتحدة يرغبون في تقليل تأثيرهم على المناخ ، ولكي تكون قادرًا على تغيير شيء ما بطريقة هادفة ، يجب أن تكون قادرًا على قياس هو - هي. يعد استخدامنا لخبرة CoGo في تتبع الكربون في تطبيق NatWest خطوة أولى مهمة ".
في تجربة تم إجراؤها ، حقق المستخدم العادي توفيرًا عن طريق الالتزام بتغييرات سلوكية تستخدم كميات أقل من الكربون ، على سبيل المثال ، التسميد وتقليل استهلاك اللحوم وتبديل مقدمي الخدمات. إذا تم تكرارها عبر جميع عملائها البالغ عددهم 8 ملايين ، فستوفر هذه المكاسب مليار كيلوجرام من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون سنويًا ، أي ما يعادل زراعة 1 مليون شجرة.
يجب أن يكون اتباع نهج البيانات أولاً هو المحرك الأكثر فعالية للعمل المناخي. تقدم البنوك مثل DNB و NatWest حالات استخدام توضح كيف يمكن للمؤسسات المالية استخدام نطاقها وبنيتها التحتية ، مما يثبت صحة سبب كون الصناعة المصرفية في وضع جيد للمساعدة في "إنقاذ العالم".
عن المؤلف
ديف والاس هو خبير في تجربة المستخدم والتسويق قضى السنوات الـ 25 الماضية في مساعدة شركات الخدمات المالية على تصميم وإطلاق وتطوير تجارب العملاء الرقمية.
إنه مدافع شغوف عن العملاء وبطل ورجل أعمال ناجح.
اتبعه على تويتر في تضمين التغريدة والتواصل معه لينكدين:.
