شبكة الخريجين في صناعة الشركات عبارة عن مجموعة من فائض إمكانات الأعمال التي يمكن أن تفيد المؤسسات بشكل كبير في التنمية. يعد الخريجون من بين أكثر وسائل الاتصال الخارجية فعالية في الشركة ، وتساهم رعاية هذه العلاقات بشكل فعال في نجاح الأعمال. في عالم الشركات ، يمكن أن تستمر السندات بمجرد تشكيلها لسنوات. يمكن أن تبقى العلاقات بين الشركات وخريجيها على قيد الحياة لفترة طويلة ، مما يسهل إعادة التوظيف والإحالات. في الوقت الحاضر ، يمكن أن تؤدي تجربة الخروج غير الجيدة للموظفين إلى علاقات مضطربة بعد انتهاء الخدمة ، والتي تصبح عائقًا أمام إعادة التوظيف. في بعض الحالات ، قد لا يقوم المرشحون حتى بإحالة الأشخاص إلى المنظمة.
اليوم ، قام مديرو الموارد البشرية ومديرو الموارد البشرية في المؤسسات الكبرى - مثل Microsoft و BCG و Deloitte و PwC و McKinsey - بتسجيل هذه الضرورة ويستثمرون بكثافة في برامج خريجي الشركات ، لتعزيز العلامة التجارية لأصحاب العمل. في الواقع ، إنهم يستخدمون الخريجين كمكتب مساعدة بعد الخروج لجميع الموظفين الذين يغادرون الشركة. ومع ذلك ، فإن بناء نظام أساسي به العديد من الأجزاء المتحركة ليس بالأمر السهل ، وبالتالي ، غالبًا ما تلجأ الشركات التي تفتقر إلى التسهيلات لمثل هذا المسعى إلى البائعين الخارجيين للقيام بهذه الحيلة لهم. لا يؤدي هذا إلى حل المشكلات في النظام فحسب ، بل يضيف أيضًا فوائد للمؤسسة - خفض التكلفة وجهود التدريب ، ومسح الخريجين ، والإدماج ، ومبادرات التنوع وما إلى ذلك.
خلق بيئة قيمة للخريجين
ما هي أهمية مشاركة الخريجين؟ يمكن أن يكون لهذا السؤال إجابات مختلفة ، اعتمادًا على من تسأل. قد يقول البعض أنه ضروري للغاية للعلامة التجارية لصاحب العمل ، بينما قد يجادل البعض الآخر بأنه بالأحرى ضرورة لتحقيق عائد جيد على الاستثمار (ROI). ومع ذلك ، من الواضح أن الخريجين المشاركين يظهرون ويدافعون عن المنظمة ، ليس فقط لأنهم تلقوا رواتبهم مرة واحدة ، ولكن لأنهم استثمروا عاطفياً أو غير ذلك.
إن إتقان فن مشاركة الخريجين ليس بالأمر السهل ، خاصة عندما يكون كل مكان عمل مختلفًا. تعتبر مشاركة الخريجين فكرة معقدة بعض الشيء والتي تصف العلاقة العاطفية التي تربطهم بمنظمتهم السابقة. ومع ذلك ، هناك بعض الطرق المؤكدة لإبقاء خريجينا مشاركين ومشاركين.
من المهم أن تتواصل الشركات وأن تصبح أكثر ذكاءً عاطفياً لتحفيز مشاركة الخريجين. في هذا العصر ، حيث لم يعد العمل مدى الحياة هو القاعدة ، يجب على الشركات التركيز على الحفاظ على علاقة الثقة المتبادلة والاستثمار والاستفادة مع موظفيها السابقين. بعد كل شيء ، هم كنز دفين لشركاء الأعمال في المستقبل وإعادة توظيفهم من الدرجة الأولى والعملاء المحتملين وغيرهم الكثير. يعد إنشاء برنامج خريجي مؤسسي جيد التنظيم أمرًا بالغ الأهمية في الحفاظ على علاقة رائعة مع الموظفين السابقين.
قمنا في Vaave بتحليل أفضل الممارسات التي يجب على المرء اكتسابها من أجل بناء برنامج خريجين عالي الكفاءة. هناك تسعة محركات رئيسية يجب أن يحتفظ بها مكان العمل من أجل قيادة برنامج خريجي الشركات الناجح. يمكنك العثور على مقال مفصل عن نفسه هنا
برنامج بوميرانج
قد تكون هناك أسباب متعددة للخريجين ليكونوا متحمسين للانضمام إلى المنظمة - فقد يبحثون عن الفرص التي كانت غائبة خلال فترة عملهم ، وقد يرغبون في أن يكونوا جزءًا من ثقافة الشركة نفسها والاستفادة من نفس المزايا ، وأكثر من ذلك بكثير . يمكن أن يكون أحد الأمثلة هو برنامج خريجي الشركات الذي يعزز التنوع بين الجنسين بالنسبة للنساء ، اللائي يأخذن فترات راحة وظيفية لأسباب متعددة. تميل العديد من النساء إلى أخذ فترات راحة من العمل لأسباب شخصية بما في ذلك النقل وخطط الزفاف والولادة ورعاية الأطفال أو كبار السن. في كثير من الأحيان ، تتحول فترات الراحة القصيرة هذه إلى فجوات غير مقصودة تنتهي بالوظيفة.
أثبتت الأبحاث أن الشعور بالذنب الذي ينتاب النساء في فترة انقطاع وظيفي ، لا يختفي أبدًا. بينما هم سعداء بأطفالهم ، فإنهم متشككون وقلقون بشأن استئناف حياتهم المهنية. علق العديد من الأشخاص الآخرين خططهم للزواج / الولادة ، لأنهم قلقون من أن ذلك قد يؤثر على حياتهم المهنية. نعم ، النضال حقيقي بالنسبة للنساء ، لكن يمكننا مساعدتهن على ركوب الموجة. تكمن فائدة إعادة تعيين الموظفين في أنه من المرجح أن يكونوا أكثر انخراطًا والتزامًا تجاه المنظمة عند عودتهم. يُظهر موظفو Boomerang موقفًا أكثر إيجابية بعد إعادة تعيينهم.
موظفو Boomerang هم ببساطة أولئك الذين يتركون الشركة التي يعملون بها ، ويعودون لاحقًا إلى العمل في نفس الشركة مرة أخرى. لفهم "موظفو boomerange" بشكل أفضل وما إذا كانت إعادة توظيفهم فكرة جيدة ، دعونا نلقي نظرة فاحصة على هذه المجموعة.
في هذه الأيام ، يدرك أخصائيو الموارد البشرية والمديرون أن الولاء لا ينتهي بالضرورة عندما ينتقل الموظفون إلى فرص أو مجالات تركيز أخرى. هناك العديد من سنوات العمل في العمر ويريد الناس المرونة لمتابعة خيارات أخرى دون حرق جسور التوظيف السابقة. بالإضافة إلى ذلك ، مع الفوائد التي يمكن أن يجلبها موظفو boomerang للأعمال التجارية ، يمكن أن يصبح وضعًا مربحًا للجميع.
لماذا يجب على مساحات العمل النظر في موظفي بوميرانج؟
- يستغرق الأمر وقتًا وتكاليف أقل على متنها.
- من المحتمل أن تتلاءم بشكل أفضل مع ثقافة الشركة.
- إعادة التوظيف على دراية بالدور والواجبات وتوقعات الوظيفة.
- يعيدون معهم مهارات وخبرات واتصالات ووجهات نظر وعملاء جديدة.
- تضيف العلاقة القائمة بين صاحب العمل والموظف إلى ولاء الشركة ، وبالتالي زيادة الاحتفاظ بها.
في Vaave ، نساعد الشركات على بناء علاقات هادفة ودائمة مع موظفيها السابقين. إذا كان المنشور أعلاه قد أثار أي رغبة أو مخاوف فيما يتعلق ببناء برنامج خريجي شركتك ، فلا تتردد في التواصل معنا على hello@vaave.com أو زيارة موقعنا على الإنترنت فاف.
بدأ المؤلف ، Paresh Masade ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Vaave ، بإيمانه بحل تحديات التوظيف والجودة في قطاع التعليم وقضى أكثر من عقد في بناء مجتمعات الخريجين. بعد تخرجه من NITIE Mumbai ، يساعد حاليًا الشركات والمؤسسات التعليمية على تحقيق مشاركة هادفة من الخريجين.
قيم المحتوى الخاص بنا ... ساهم في نمونا. حتى أ مساهمة صغيرة في الشهر سيكون عونا كبيرا لنا.
منذ خمس سنوات ونحن نخدم الصناعة من خلال الأخبار والقصص اليومية. المحتوى الخاص بنا مجاني للجميع ونخطط للإبقاء عليه بهذه الطريقة.
دعم HRKatha. ادفع هنا (كل ما يتطلبه الأمر دقيقة)
أفلاطون. Web3 مُعاد تصوره. تضخيم ذكاء البيانات.
انقر هنا للوصول.
