هذا هو الوقت من العام الذي أجري فيه بعض المحادثات "Woe is Me" مع المؤسسين:
- "انه صعب جدا"
- "هذا ليس خطأنا"
- "حسنا سنحاول"
- "لا أحد يريد منتجاتنا"
هناك دائما بعض الحقيقة في هذا، وخاصة مدى صعوبة ذلك. كل مؤسس ناجح يعرف مدى صعوبة الأمر. قال هيك، الرئيس التنفيذي لشركة 1 تريليون دولار + Nvidia، مؤخرًا إنه لن يكون مؤسسًا إذا كان عليه أن يفعل ذلك مرة أخرى! نعم، هذا صعب.
مؤسس نفيديا: لن أفعل ذلك مرة أخرى. pic.twitter.com/YIx8zfX50L
- جين آدامز (iLoveJaneAdams) 19 أكتوبر 2023
إنه فقط أولئك الذين يشعرون بالأسف على أنفسهم - أولئك الذين لا يفعلون ذلك أبدًا.
ليس في تجربتي على الأقل.
إذا كان هذا أنت، أولاً، فاحتفظ به لنفسك. على الأقل بالنسبة للجزء الأكبر.
إن الضعف له مكانه، ولكن ليس إذا كان ذلك يثبط عزيمة الفريق. لقد كنت هناك بنفسي، وشعرت أن الأمر كان ميئوسًا منه تقريبًا – مع شركتي الناشئة. لقد شاركت هذه المشاعر مع شركائي المؤسسين وصديق قديم جدًا. ولكن ذلك كان عن ذلك.
ثانياً، ارفع نفسك عن الأرض و- توقف. توقف عن الرثاء لنفسك.
لا بأس لمدة أسبوع أو أسبوعين، لكنه لا يساعد بعد ذلك. حتى لو كان عليك التصرف قليلاً - وكان على الرؤساء التنفيذيين دائماً التصرف قليلاً - فتصرف بثقة أكبر. أظهر للجميع الطريق. إذا قمت بذلك، فقد تتفاجأ بأنهم لا يتبعونهم فقط. لكنهم يجدون طريقة لتحقيق ذلك.
وثالثًا، قم بتمديد أموالك. جد حل.
لا يمكنك إجراء تغييرات جذرية في بضعة أشهر فقط. تحتاج دائمًا إلى 14-18 شهرًا لتنفيذ الخطة بالكامل في SaaS. جد حل. اضطررت إلى قضاء عام بدون راتب بعد أن حصلنا على تمويل مشروع لتحقيق ذلك. كان صعبا.
أنه كان يستحق ذلك.
صخب. pic.twitter.com/s3d54K3AJx
– martin_casado (@martin_casado) 13 كانون الأول، 2023
- محتوى مدعوم من تحسين محركات البحث وتوزيع العلاقات العامة. تضخيم اليوم.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. تمكين نفسك. الوصول هنا.
- أفلاطونايستريم. ذكاء Web3. تضخيم المعرفة. الوصول هنا.
- أفلاطون كربون، كلينتك ، الطاقة، بيئة، شمسي، إدارة المخلفات. الوصول هنا.
- أفلاطون هيلث. التكنولوجيا الحيوية وذكاء التجارب السريرية. الوصول هنا.
- المصدر https://www.saastr.com/dont-be-a-woe-is-me-founder-thats-always-a-recipe-for-failure/
