بقلم جون ديزموند ، محرر اتجاهات الذكاء الاصطناعى
لم يؤد ارتفاع الإنتاجية الناتج عن الأتمتة إلى زيادة دخل العمال. هذا من بين استنتاجات تقرير عام 2020 الصادر عن فريق عمل معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا حول مستقبل العمل ، الذي تأسس في عام 2018 لدراسة العلاقة بين التقنيات الناشئة والعمل ، لتشكيل الخطاب العام واستكشاف الاستراتيجيات لتمكين تقاسم الازدهار.
قال "الأجور راكدة" الدكتورة إليزابيث رينولدز ، المدير التنفيذي لفريق عمل MIT المعني بعمل المستقبل ، الذي شارك نتائج تقرير فريق العمل الجديد في مؤتمر الذكاء الاصطناعي وأعمال المستقبل 2020 الذي عقد الأسبوع الماضي تقريبًا.
قدم التقرير ثلاثة مجالات من التوصيات ، الأول حول ترجمة مكاسب الإنتاجية من التقدم في الأتمتة إلى وظائف ذات جودة أفضل. وقالت: "نوعية الوظائف في هذا البلد آخذة في التدهور ولا تواكب مثيلاتها في البلدان الأخرى". من بين الدول الغنية ، تعد الولايات المتحدة من بين أسوأ الأماكن بالنسبة للعمال الأقل تعليما وذوي الأجور المنخفضة ". على سبيل المثال ، متوسط الأجر بالساعة للعمال ذوي الأجور المنخفضة في الولايات المتحدة هو 10 دولارات في الساعة ، مقارنة بـ 14 دولارًا في الساعة للعاملين المماثلين في كندا ، الذين يتمتعون بمزايا الرعاية الصحية من التأمين الوطني.
قالت: "عمالنا يتخلفون".
المجال الثاني للتوصية هو الاستثمار والابتكار في التعليم والتدريب على المهارات. قال رينولدز: "هذا هو أحد أعمدة استراتيجيتنا في المضي قدمًا". يركز التقرير على العاملين بين المدرسة الثانوية وشهادة الدراسة لمدة أربع سنوات. وقالت: "نحن نركز على أمثلة متعددة لمساعدة العمال على إيجاد الطريق الصحيح للوظائف التي تتطلب مهارات".
تظهر العديد من الفرص في مجال الرعاية الصحية ، على سبيل المثال ، على وجه التحديد حول فنيي المعلومات الصحية. استشهدت آي بي إم بي-تيك البرنامج ، الذي يزود طلاب المدارس الثانوية العامة من خلفيات محرومة بالمهارات التي يحتاجونها لوظائف STEM التنافسية ، كمثال جيد على الابتكار التعليمي. تمكّن مدارس P-TECH الطلاب من الحصول على دبلوم المدرسة الثانوية ودرجة الزمالة لمدة عامين المرتبطة بمجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات المتنامية.
المجال الثالث للابتكار هو تشكيل الابتكار وتوسيعه.
قال رينولدز: "الابتكار يخلق فرص عمل وسيساعد الولايات المتحدة على مواجهة التحديات التنافسية من الخارج". ظل تمويل البحث والتطوير كنسبة مئوية من الناتج المحلي الإجمالي في الولايات المتحدة ثابتًا إلى حد ما بالنسبة للولايات من 1953 إلى 2015 ، لكن الدعم من الحكومة الفيدرالية قد انخفض خلال ذلك الوقت. وقالت: "نريد أن نرى نشاطا أكبر من قبل حكومة الولايات المتحدة".
في بلد منقسم سياسيًا ومستقطب اقتصاديًا ، يخشى الكثيرون التكنولوجيا. إن نشر التكنولوجيا الجديدة في سوق العمل الحالي لديه القدرة على جعل هذه الانقسامات أسوأ ، واستمرار الضغط النزولي على الأجور والمهارات والمزايا ، وتوسيع التفاوت في الدخل. قال الدكتور رينولدز: "نحن نرفض المقايضات الخاطئة بين النمو الاقتصادي ووجود سوق عمل قوي". وقالت: "لقد فعلت دول أخرى ذلك بشكل أفضل ويمكن للولايات المتحدة أن تفعل ذلك أيضًا" ، مشيرة إلى أن العديد من الوظائف الموجودة اليوم لم تكن موجودة قبل 40 عامًا.
وأشار التقرير إلى أن أزمة COVID-19 أدت إلى تفاقم الحقائق المختلفة بين العمال ذوي الأجور المنخفضة الذين يعتبرون "ضروريين" والذين يحتاجون إلى التواجد ماديًا لكسب رزقهم ، والعاملين ذوي الأجور الأعلى القادرين على العمل عن بُعد عبر أجهزة الكمبيوتر.
ويشترك في رئاسة فريق العمل أساتذة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ديفيد أوتور ، الاقتصاد ، و ديفيد ميندل، الهندسة ، بالإضافة إلى د. رينولدز. يضم فريق العمل أكثر من 20 عضو هيئة تدريس من 12 قسمًا في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ، بالإضافة إلى أكثر من 20 طالب دراسات عليا. يمكن العثور على تقرير 2020 هنا.
العمال ذوو الأجور المنخفضة في الولايات المتحدة أقل جودة من العمال في البلدان المتقدمة الأخرى
في مناقشة حول حالة الوظائف منخفضة الأجر ، جيمس مانيكا، الشريك الرئيسي ، McKinsey & Co. ، قال إن العمال ذوي الأجور المنخفضة لم يحققوا نتائج جيدة عبر 37 دولة في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) ، "وفي الولايات المتحدة ، كان أداؤهم أسوأ بكثير مما كان عليه في البلدان المتقدمة الأخرى ،" هو قال. الوظائف متوفرة ، لكن الأجور أقل ، "أصبح العمل أكثر هشاشة" ، مع وجود العديد من الوظائف في اقتصاد العمال المؤقت (Uber ، Lyft على سبيل المثال) وليس وظائف بدوام كامل مع مستوى معين من المزايا.
وفي حديثه عن تكلفة المعيشة ، قال مانيكا إن تكلفة المنتجات مثل السيارات وأجهزة التلفاز قد انخفضت كنسبة مئوية من الدخل ، لكن تكاليف الإسكان والتعليم والرعاية الصحية زادت بشكل كبير ولم تعد في متناول الكثيرين. وقال إن النمو في نوع الوظائف ذات الأجور المنخفضة تزامن مع "اختفاء حماية سوق العمل وصوت العمال" ، مشيرًا إلى أن "قوة العمال تراجعت بشكل كبير".
جغرافيا ، حدث ثلثا نمو الوظائف في الولايات المتحدة في 25 منطقة حضرية. قال: "كان أداء أجزاء أخرى من البلاد أسوأ بكثير". "هذا تحدٍ عميق."
في جلسة حول ديناميكيات سوق العمل ، سوزان هاوسمان قام نائب الرئيس ومدير الأبحاث بمعهد WE Upjohn لأبحاث التوظيف بإجراء مقارنة مع الدنمارك لبعض التناقضات. وقالت إن الدنمرك تتمتع بشبكة أمان قوية لمزايا العاطلين عن العمل ، في حين أن الولايات المتحدة لديها "واحد من أقل أنظمة البطالة سخاء في العالم".. "سيكون هذا أكثر أهمية في المستقبل مع الإزاحة المتزايدة الناجمة عن التكنولوجيا الجديدة."
التناقض الآخر بين الولايات المتحدة والدنمارك هو علاقة العمل بالإدارة. وقالت: "النظام الدنماركي له تاريخ طويل في التعاون في إدارة العمل ، حيث ينتمي ثلثا العمال الدنماركيين إلى نقابة". في الولايات المتحدة ، انخفضت معدلات الانضمام إلى النقابات إلى 10%".
قال هاوسمان: "لدينا تاريخ طويل من المواجهة بين إدارة العمالة وليس التعاون". "لقد تم إضعاف النقابات بالفعل في الولايات المتحدة."
أما بالنسبة للتوصيات ، فقد اقترحت أن تعزز الولايات المتحدة أنظمة البطالة لديها ، وتساعد المنظمات العمالية على البناء ، رفع الحد الأدنى الفيدرالي للأجور [إد. ملحوظة: ارتفع الحد الأدنى الفيدرالي للأجور إلى 10 دولارات في الساعة في 2 يناير 2020 ، بعد أن تم رفعه من 7.25 دولارًا في الساعة ، والذي تم تحديده في عام 2009.] ، وتوفير التأمين الصحي الشامل ، "لإخراجها من سوق العمل".
وتشتبه في أن عدد العمال المعينين كمقاولين مستقلين "من المرجح أن يكون أقل من الحقيقة" في البيانات.
Jayaraman من أجر واحد عادل يوصي المساومة القطاعية
لاحقا في هذا اليوم، سارو جايارامان، الرئيس أجر واحد عادل ومدير مركز بحوث العمالة الغذائية ، في جامعة كاليفورنيا ، بيركلي ، عن عملها مع الموظفين وأصحاب الأعمال. One Fair Wage هي منظمة غير ربحية تدافع عن حد أدنى عادل للأجور ، بما في ذلك على سبيل المثال ، اقتراح أن يتم احتساب الإكراميات على أنها تكملة للحد الأدنى للأجور لعمال المطاعم.
وقالت: "نحن نكافح من أجل أجور أعلى وظروف عمل أفضل ، لكن الأمر أقرب إلى المساومة القطاعية في أجزاء أخرى من العالم". المفاوضة الجماعية القطاعية هي محاولة للتوصل إلى اتفاق يغطي جميع العاملين في قطاع من الاقتصاد ، على عكس العمال في الشركات الفردية. قال جايارامان: "إنه عقد اجتماعي".
في فرنسا 98% من العمال تمت تغطيتهم من خلال المفاوضة القطاعية اعتبارًا من عام 2015. وقالت "النماذج التقليدية لتحسين الأجور وظروف العمل في مكان العمل من خلال مكان العمل لا تعمل". تحدثت عن الحاجة إلى الحفاظ على "قاعدة المستهلك" من العمال الذين يعيدون الأموال إلى الاقتصاد.
نظرًا لأن الوباء تسبب في تقليص العديد من المطاعم أو إغلاقها ، فقد تواصل المزيد من أصحاب المطاعم مع منظمتها في محاولة لإعادة العمال بمساعدة المزيد من الاتفاقيات التعاونية. وقالت: "اتصلت بنا مئات المطاعم في الأشهر الستة الماضية وتقول إن الوقت قد حان للتغيير إلى الحد الأدنى للأجور". "تأثر الكثيرون لأن الكثير من العمال لم يحصلوا على تأمين ضد البطالة. إنهم يعيدون التفكير في كل جانب من جوانب أعمالهم. إنهم يريدون نظامًا أكثر فاعلية حيث يحصل الجميع على رواتبهم ، ونبتعد عن العبودية. إنه تغيير جذري بين أرباب العمل ".
قالت إن ما يقرب من 800 مطعم هم الآن أعضاء في منظمتها.
بالنسبة للمستقبل ، "ليس لدينا وقت لتنظيم كل مكان عمل. نحن بحاجة إلى الابتكار مع المفاوضة القطاعية لرفع الأجور وظروف العمل عبر القطاعات. هذا هو المستقبل جنبًا إلى جنب مع التنظيم في مكان العمل.
قراءة تقرير 2020 من فريق عمل معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا حول مستقبل العمل؛ تعلم حول آي بي إم بي-تيك وعن أجر واحد عادل.
