ثاني أهم مهارة قيادية ليتم ترقيتها إلى القمة هو الحضور التنفيذي ، وفقًا لاستطلاع حديث أجرته شركة Gartner.
تبدأ الكثير من مهام التدريب بهدف تحسين الحضور التنفيذي. يعرّف الاتحاد الدولي للتدريب (ICF) التدريب بأنه شراكة مع العملاء في عملية إبداعية ومحفزة للتفكير تلهمهم لزيادة إمكاناتهم الشخصية والمهنية إلى أقصى حد.
إذن ، ما هو الحضور التنفيذي بالضبط وكيف يحصل عليه المرء وكيف يمكن للمرء أن ينقله على وجه الأرض في البيئة الرقمية؟
هذا أمر مثير للاهتمام ، لأن المظهر الرائع للحضور التنفيذي يعتمد على العديد من العوامل المختلفة ، ويكمن في نظر الناظر. باختصار ، من الصعب تحديده.
وفقًا لسيلفيا آن هيوليت 1 ، فإن الجاذبية هي جوهر الوجود التنفيذي: إنها القدرة على إظهار النزاهة والشجاعة والثقة في أوقات الأزمات.
• النزاهة
لا يتم إدراك النزاهة إلا عندما تكون القيادة أصيلة ومتسقة. لهذا ، يجب أن يكون القادة متزامنين مع قيمهم ويحتاجون إلى متابعة الطريقة التي يريدون أن يعيشوا بها هذه القيم حتى في أوقات الأزمات. يبدو القادة الذين يتصرفون وفقًا لقيمهم أكثر تماسكًا ، مما يؤدي في حد ذاته إلى قيادة متسقة.
• القيم والشجاعة
ستساعدك معرفة قيمك على تحديد ما يدفعك: ستدرك ما يمنحك الطاقة وأيضًا ما يجعلك غاضبًا أو يستنزف طاقتك.
إن فهم القيم التي تحرك قراراتك واتخاذها وفقًا لذلك سيترجم إلى ثقة ونأمل أن يمنحك الشجاعة لاتخاذ قرارات صعبة عندما يحين الوقت. صنع القرار هو بالتأكيد على قائمة مهارات الحضور التنفيذي.
يجب أن تساعدك معرفة القيم الكامنة وراء قرارك بالتأكيد على التمسك به ، لأنه تم إجراؤه وفقًا لقيمك.
إذا نظرنا إلى الوراء ، حتى إذا كنت تشعر أنك ارتكبت خطأ أو كان عليك أن تقرر بشكل مختلف ، فقد اتخذت هذا القرار كخيار نشط ، مع العلم أنه كان وفقًا للطريقة التي تريد أن تعيش بها قيمك ، لذلك آمل ألا تشعر بالذنب.
هذا لا يعني أنه لا يمكنك التعلم من الأخطاء. على العكس من ذلك ، استخلص استنتاجاتك ، وأعد فحص الطريقة التي تريد أن تعيش بها قيمك (غالبًا ما نتغير في حياتنا) وكن مدركًا في هذه اللحظة كيف تريد المضي قدمًا في هذا التعلم.
أن تكون حاضرًا في الوقت الحالي
جزء آخر من هذا التعريف للوجود التنفيذي ، هو بالتأكيد كيفية استقبال الناس لك ، وهو ليس فقط خارجيًا في طريقة لبسك ، أو إيماءاتك أو لغة جسدك ، ولكن الأهم من ذلك ، هو الجودة الداخلية للبقاء حاضرًا في الوقت الحالي ، مثل كلمة ، "حضور" ، توحي. كونك حاضرًا يعني أنك تركز على هنا والآن ، مع الحفاظ على رؤيتك المستقبلية في الجزء الخلفي من عقلك.
لا تتعثر في الحلول السابقة للمشاكل ، ولكن كن منفتحًا على التغيير.
ركز على الموقف والاجتماع والتواصل وحل المشكلات في متناول اليد. يتعلق الكثير من هذا التركيز بالقدرة على مزج دماغ القرد والتوقف عن متابعة هذه الأفكار المتسارعة.
تعيد تركيزك على الموقف أو الاجتماع ، وتستمع بنشاط عند التواصل وتوقف حوارك الداخلي بناءً على الدفاع أو المشتتات أو أحلام اليقظة. في الوقت الحالي ، يمثل هذا تحديًا أكبر حيث يعمل الكثير منا عن بُعد ولا يرون سوى بعضنا البعض في مؤتمرات الفيديو.
الاستماع الفعال
الاستماع لا يعني فقط التركيز على ما يقال ، ولكن من المهم أيضًا قراءة الغرفة. كونك حاضرًا وفي الوقت الحالي ، لذلك فأنت تدرك ردود فعل من جمهورك وبالتالي لديك القدرة على تغيير طريقة إيصالك أو الاستجابة للمخاوف أو معرفة أن المعلومات المختلفة هي المفتاح.
هذا هو السبب في أن التعاطف يلعب دورًا مهمًا في الحصول على حضور تنفيذي رائع.
من المهم أيضًا خلق علاقة والتواصل مع الناس. إذا لم يأتي التعاطف بشكل طبيعي ، يمكنك استخدام المهارات العقلية لمعرفة ما يحفز الناس وفهم ما يفكرون به على المستوى المعرفي.
إن المهارة الأساسية وراء إنشاء هذه الروابط الحاسمة هي القدرة على بث الثقة. في هذه الأوقات من الاتصالات الافتراضية ، من الضروري قضاء وقت كافٍ في الاتصال بين شخص وآخر وإجراء محادثات مفيدة.
جزء آخر من الوجود التنفيذي هو كيفية التواصل وقيادة المتابعين. يجب أن يكون هناك توازن جيد بين الإقناع والشراء من أجل رؤيتك ، ولكن أيضًا الحاجة إلى توصيل الأخير.
بصرف النظر عن مهارات الاستماع المذكورة سابقًا ، يجب أن يكون اتصالك مباشرًا وموجزًا وملهمًا. إذا جلست في اجتماعات الفيديو طوال اليوم أثناء هذا الوباء ، فستعرف بالضبط ما أعنيه. فكر في النقاط وحاول التفاعل مع شركاء الاتصال بشكل تفاعلي.
يتلخص الاتصال إلى الأمام في السير في الحديث ، وأن تكون صريحًا بشأن الأخبار السيئة وكذلك الاعتراف عندما لا تعرف شيئًا ما. الإيجاز متقلب ، إلى حد بعيد ، سهل المتابعة ومنظم جيدًا.
يجب أن تكون اتصالات القائد مفتوحة ومتسقة وحقيقية من أجل إلهام الثقة والتأثير في الناس.
يعد الاستعداد عاملاً مهمًا آخر: توقع الأسئلة بالإضافة إلى المشكلات ، واكتشف موقف الجمهور بشأن موضوعك ، وما إلى ذلك.
جزء من التواجد القيادي هو أيضًا إنشاء رؤية بالإضافة إلى الحصول على دعم لها. باختصار ، إنشاء عرض تقديمي يوضح أهدافك المستقبلية وكيف تنوي الوصول إليها.
هذا مزيج من المهارات الإستراتيجية والمهارات التحويلية مثل الابتكار والتواصل: ليس فقط لاشتقاق وصياغة تلك الرؤية ولكن لجعل الناس يدعمونها.
من المهارات الرائعة التي يجب امتلاكها هي البراعة السياسية: ليس فقط القدرة على الفهم ، بل قيادة سياسات الشركة. لديك شبكة قوية وتقديم الدعم لتلك الشبكة. فكر جيدًا في ما لديك لتقدمه وكيف يمكنك المساهمة قبل أن تطلب شيئًا أولاً.
حدد من هم الداعمون لك ، ومن يستطيع أن يوجهك أو يرعاه ومن تثق به ليقدم لك ملاحظات. التعليقات جزء لا يتجزأ من رحلتك إلى القمة. فقط عندما تتلقى ردود فعل صادقة وفي الوقت المناسب ، يمكنك العمل على التغيير الذي تحتاجه لخطوتك المهنية التالية.
تأكد من أنك تتواصل بوضوح مع الطريقة التي تريد بها تلقي هذه التعليقات.
لذا فإن الحضور التنفيذي يتكون من مجموعة متنوعة من المهارات التي يحتاج القائد لإتقانها. يمكن أن يساعد التدريب في تحقيق حضور تنفيذي كبير من خلال النظر إلى مجموعة مهارات أوسع في عملية التدريب ، مثل القيم المذكورة ، واتخاذ القرار ، والثقة ، والحضور ، والاستماع النشط ، والتعاطف ، والجوانب المختلفة للتواصل ، والتواصل ، والذكاء السياسي والمزيد.
يمكن أن تكون خدمات التدريب المهنية وجدت باستخدام دليل ICF للمدربين المعتمدين المنتشرين في جميع أنحاء العالم
يمكن للمدرب المحترف مساعدتك ؛
1. اكتشف المهارات التي تريد صقلها كعمل من أجل الحصول على أفضل حضور تنفيذي ممكن.
2. اكتشف كيف يمكنك استخدام شبكتك بشكل أكثر فاعلية ، وحدد رؤية خطوة المصعد الخاصة بك وشاهد التأثير.
3. احسب المهارات التي تريد تحسينها.
يمكن أن يساعد التدريب في هذه الخطوة الحاسمة التالية في السلم الوظيفي ، وحضور تنفيذي أفضل. إذا كنت بحاجة إلى دعم في رحلة تدريب منظمتك والقائد ، فاتصل بنا في ICF وسيسعد فريق المتطوعين لدينا في الهند بتقديم المساعدة.
الاتحاد الدولي للتدريب (ICF) هو أكبر منظمة في العالم تقود التقدم العالمي لمهنة التدريب وتعزز دور التدريب كجزء لا يتجزأ من مجتمع مزدهر. تأسست في عام 1995 ، يعمل أكثر من 35,000 عضو في أكثر من 140 دولة ومنطقة لتحقيق أهداف مشتركة لتعزيز الوعي بالتدريب ودعم نزاهة المهنة من خلال التعلم مدى الحياة والتمسك بأعلى المعايير الأخلاقية.
من خلال عمل المنظمات العائلية الست الفريدة ، يقوم ICF بتمكين المدربين المحترفين وتدريب العملاء والمنظمات والمجتمعات والعالم من خلال التدريب.
1 الحضور التنفيذي: الرابط المفقود بين الجدارة والنجاح - يتضح ، 3 يوليو 2014 بقلم سيلفيا آن هيوليت
الكاتبة ، جوليا أتكينسون ، هي مدربة تنفيذية معتمدة من ICF PCC ، والتي تقدم تدريبًا تنفيذيًا ناجحًا وتطوير فريق القيادة في مختلف الشركات العالمية الـ500 لأكثر من 12 عامًا. قبل أن تبدأ شركة تطوير تنفيذي ، اكتسبت خبرة مباشرة في القيادة والأعمال في كل من الشركات والشركات الناشئة في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. تساعد عملية التدريب في جوليا العملاء على اكتشاف وجهات نظر ورؤى مختلفة وتجميعها في رؤية. تكشف هذه العملية عن القيم الأساسية والمحفزات التي تتيح التغيير السلوكي المطلوب والوضوح لتشكيل عادات جديدة. وبالتعاون مع كل عميل ، تحدد الموارد والأدوات لضمان استمرار التغيير.
قيم المحتوى الخاص بنا ... ساهم في نمونا. حتى أ مساهمة صغيرة في الشهر سيكون عونا كبيرا لنا.
منذ خمس سنوات ونحن نخدم الصناعة من خلال الأخبار والقصص اليومية. المحتوى الخاص بنا مجاني للجميع ونخطط للإبقاء عليه بهذه الطريقة.
دعم HRKatha. ادفع هنا (كل ما يتطلبه الأمر دقيقة)
الخروج PrimeXBT
تداول مع شركاء CFD الرسميين لشركة AC Milan
المصدر: https://www.hrkatha.com/special/coaching-and-training/executive-presence-what-is-it-and-how-does-one-get-it/
