شركة GEM Co.، Ltd. ، التي تعني "صناعة صديقة للبيئة" ، لها تاريخ مثير للاهتمام. تعد اليوم واحدة من أكبر مصانع إعادة تدوير البطاريات في الصين ولديها أكثر من 10 سنوات من الخبرة في هذه الصناعة. لقد كان لها صعود وهبوط ، ولكن من خلال كل ذلك ، تم بناء نظام إعادة تدوير نفايات البطاريات متعدد الاتجاهات وعبر الإقليمية.

كنت أبحث في الواقع عن مقال إخباري أولي حول آخر استثمار للشركة عندما عثرت على مقابلة مع رئيسها ، Kaihua Xu ، الذي لم يكن دائمًا رائد أعمال. كان سابقًا أكاديميًا. غالبًا ما تكون الأشياء الصغيرة أو العادية هي التي تقودنا إلى مساراتنا في الحياة ، وبالنسبة لـ Xu ، كان نجاح تجربة معجون الأسنان هو ما ألهمه للذهاب في هذا الاتجاه.

كيف قاد معجون الأسنان رجلًا واحدًا في رحلة إلى إعادة تدوير البطارية

في مقابلة أجراها مؤخرا مع فاست ماركتس للمعادن الصناعيةتحدث Kaihua Xu ، رئيس GEM ، عن الموارد غير المحدودة لإعادة التدوير. ركز رئيس مجلس الإدارة على إعادة التدوير في الصين منذ منتصف التسعينيات وتتولى شركته 1990٪ من إعادة تدوير النفايات الإلكترونية و 10٪ من البطاريات المهملة في الصين. كما أنها تتعامل مع 10٪ من إعادة تدوير السيارات.

في هذه المقابلة ، شارك قصته عن كيفية دخوله في إعادة التدوير. كما هو مذكور أعلاه ، بدأت مع معجون الأسنان. كان يدرس في جامعة سنترال ساوث ، وهي مدرسة مشهورة بتنمية المواهب في علم المعادن في الصين. كان Xu يبحث في إعادة تدوير القصدير من أنابيب معجون الأسنان كمشروع تخرجه من الكلية في عام 1985. أجد هذا مثيرًا للاهتمام لأنه طالما يمكنني تذكر أننا نستخدم أنابيب بلاستيكية لمعجون أسناننا هنا.

يتذكر شو: "إذا كان بإمكاني استخراج القصدير من نفايات أنابيب معجون الأسنان وإنتاج القصدير المعاد تدويره إلى كبريتات ستانوس ، فسوف يساعد ذلك في الحد من اعتماد الصين على الشحنات المستوردة".

كان هذا في الوقت الذي اعتمدت فيه الصين على استيراد كبريتات الستانوس ، وهي صبغة تلوين تستخدم في تصنيع بثق الألمنيوم. كان مشروعه ناجحًا وألهم Xu لاختيار إعادة التدوير كتوجيه أكاديمي له.

كانت GEM أول شركة في الصين تتبنى فكرة "الموارد محدودة ، وإعادة التدوير غير محدودة" ، ونفذت التعدين الحضري. شارك بتاريخ بدء GEM وشرح أحد أسباب تأسيس GEM في Shenzhen.

وأشار إلى أن المدينة كانت مركزًا حيويًا للإلكترونيات الاستهلاكية في جنوب الصين وأنها مكان يمكن لرجال الأعمال من خلاله تأسيس أعمالهم بأقل قدر من الاستثمارات الأولية. كان هذا بسبب دعم الحكومة المحلية.

قال شو: "الدافع الآخر بالنسبة لنا للقيام بالصناعة الخضراء في شنتشن هو أن الاتحاد الأوروبي أدخل تقييد استخدام المواد الخطرة (RoHS) في المعدات الكهربائية والإلكترونية". "وهذا هو السبب أيضًا في دعم حكومة شنتشن لنا في الصناعة البيئية لأن المدينة كانت مركزًا لتصنيع الإلكترونيات الاستهلاكية."

مقابلته في الواقع مؤثرة للغاية وشارك في بعض الصعوبات التي تغلبت عليها شركته مع الحفاظ على التركيز على إعادة التدوير. كانت هناك بعض النكسات مثل ضغوط تدفقات رأس المال ، وفي وقت من الأوقات ، بالكاد تمكنت الشركة من إدارة عملياتها. "تسويق هذه التكنولوجيا يحتاج إلى الكثير من الاستثمارات. إلى جانب ذلك ، تطلب العمل احتلالًا كبيرًا لرأس المال ، لكن فترة السداد لشركات تصنيع الإلكترونيات كانت طويلة جدًا ، "قال شو.

كان لديه أيضًا شريكان في العمل استقالا وفجأة كان في وضع لا يستطيع فيه تحمل رسوم الماء والكهرباء للعمليات أو رواتب الموظفين. ومع ذلك ، لم يستسلم ، وظل تركيزه على إعادة التدوير.

"كان علي أن ألتزم بطموحي الأولي. قال شو "يجب أن يكون هناك شخص مارس ابتكارات إعادة التدوير في التصنيع من أجل حل عنق الزجاجة للموارد والبيئة". "كنا نبحث عن النور في الظلام."

بدأت الأمور في الظهور عندما غير اتجاه العمل من تصنيع اللحام الخالي من الرصاص إلى إعادة تدوير البطاريات في عام 2003. وكان عليه أن يحل مشكلتين. الأول هو العثور على نمط عمل يمكن أن يدر نقودًا. والثاني هو العثور على رأس المال الاستثماري للاستثمار في العمليات. بعد ذلك ، بدأت الشركة في إعادة تدوير النيكل والكوبالت من نفايات البطاريات التي تم تسعيرها بتكلفة منخفضة. ثم أنتجت الشركة المادة إلى مسحوق نيكل وكوبالت ذي قيم عالية.

منذ ذلك الحين ، أنشأت الشركة نموذج عمل وسلسلة توريد تمكنها من مواجهة المنافسة في ضوء العدد المتزايد لشركات إعادة التدوير. تطرق شو إلى هذا أيضًا. "إعادة التدوير عمل يمكن أن يعود تاريخه إلى التاريخ الصيني القديم. ولكن لماذا لم تكن هناك شركات إعادة تدوير بارزة في الصين؟ كان ذلك لأننا لم نعثر على نموذج أعمال يجمع بين التكنولوجيا والإدارة وجني الأرباح.

وأشار إلى أن تركيز GEM ينصب على الابتكارات التكنولوجية ، حيث تحتاج إلى تقنية متقدمة لإعادة تدوير الإلكترونيات. وأضاف أن شركته استثمرت 2.5 مليار يوان (387.4 مليون دولار) في البحث والتطوير على مدى السنوات الخمس الماضية.

المقابلة ملهمة إلى حد ما - قصة كيف لم يتخل أحد عن أحلامه واستمر في ذلك. يمكنك قراءة المقابلة كاملة هنا.

الأخبار الأخيرة لـ GEM: استثمار 1.8 مليار يوان صيني في مصنع إعادة تدوير البطاريات وإنتاج السلائف

أعلن جوهرة مؤخرا أنها ستستثمر 1.8 مليار يوان (278.9 مليون دولار) في مصنع جديد لإعادة تدوير البطاريات وإنتاج السلائف في مقاطعة جيانغسو ، شمال شنغهاي ، الصين. سيعالج المصنع الجديد خردة البطاريات ويبلغ إنتاجه 30,000 طن من سلائف NMC / NCA ، وهي أنواع من مواد الكاثود الشائعة.

سيعالج المصنع أيضًا 10,000 طن من رباعي أكسيد الكوبالت و 3,000 طن من مادة الليثيوم-فوسفات ، وهي الأولى من نوعها في GEM. ستكون السعة أكثر من 120,000 طن من المواد على مستوى الخلية إذا تم تغذية الإنتاج بالكامل بواسطة الخردة المعدنية.

تم التخطيط لبناء مصنع السلائف في وقت ما من هذا الشهر ، مع بدء التشغيل المرحلي بين يونيو 2022 وديسمبر 2023. ستساعد المصانع الجديدة GEM في التميز في شنغهاي بنفس الطريقة التي تم بها بالفعل في ووهان. في ووهان ، لديها القدرة الكاملة على تفكيك المركبات ، وتصنيف البطاريات وإعادة استخدامها ، ثم إعادة تدوير البطاريات.

كوينسمارت. Beste Bitcoin-Börse في أوروبا
المصدر: https://cleantechnica.com/2021/06/20/gem-is-a-gem-in-the-battery-recycling-industry-that-was-inspired-by-a-toothpaste-experiment/